Qual O Processo Envolvido No Planejamento E Controle Mrp

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção Anderson L. Scarabel RA: 3815675003 – 3º Semestre Josuel Bento Sant’na RA: 4705865291 – 3º Semestre Thiago da Silva Dias RA: 1099447218 – 3º Semestre Valdemir F. dos Santos RA: 4540881117 – 3º Semestre Cláudio V. Cavalcante RA: 6301188888 – 3º Semestre CAMPINAS /SP 2013 Anderson L. Scarabel RA: 3815675003 – 3º Semestre

a importãncia do planejamento da manutenção dentro de uma indústria automotiva. Hoje vamos falar sobre o planejamento da produção de uma maneira mais genérica, pois não envolve apenas os processos fabris. O PCP, ou planejamento do controle da produção é a realização de algumas atividades que garantem o controle produtivo dentro de um parque fabril. Dentro de uma indústria com processos tão críticos como a automotiva, o PCP é um requisito obrigatório para efetuar o planejamento…

da Universidade de Taubaté (UNITAU) 2013. Orientadora: Profª. Miroslava Hamzagic TAUBATÉ/SP JUNHO/2013 RESUMO O setor industrial/produtivo tem apresentado modificações profundas em sua estrutura nas ultimas quatro décadas. Este processo iniciou-se na década de 70, mediante as crises econômicas decorrentes ao Petróleo, as necessidades de produção em massa e principalmente combater a supremacia oriental com seus novos sistemas de produção e manufatura, encabeçadas pelas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. SUMÁRIO Introdução 03 Planejamento e controle de produção 04 Programação de produção 06 Controle da produção 07 Controle de estoque 08 O MRP (Material Requirements ( Plannings). 08 Just in time 09 Projetos 09 Conclusão 10 Referências Bibliográficas

OTIMIZAÇÃO DE FLUXOS LOGÍSTICOS COM BASE NO MRP II Guilherme Martins de Andrade Bendini1 – guilherme.bendini@gmail.com (1)Aluno do Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade de Taubaté Resumo A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa, e está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing,…

FACULDADE ANHANGUERA DE MATÃO ENGENHARIA MECÂNICA PLANEJAMENTO CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) David Bento da Silva 0956526024 Matão 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE MATÃO ENGENHARIA MECÂNICA PLANEJAMENTO CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Matão como exigência para a realização da disciplina Estágio Supervisionado. Profª. Supervisora de Estágio: Espec

INTRODUÇÃO 4 2 – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. 5 Importância 5 Responsabilidades 7 Objetivos 8 Atividades 9 1 - Subsistemas Típicos: 9 2 - Subsistemas Específicos: 10 Identificação da Empresa 12 Passo 3 (Equipe) 12 DEFINIÇÃO DO MRP 14 Elementos do MRP 15 Vantagens e limitações do MRP 17 JUST-IN-TIME/KANBAN 18 Filosofia do JIT 19 Objetivos do JIT 20 Comparação com a abordagem tradicional 21 Exemplos de sucessos no JIT 22 Vantagens e limitações do JIT 23 Aplicação do JIT - Kanban 24 EDI 28…

proporcionar que o produto final oriundo de um processo não sofra nenhum tipo de retrabalho. As principais atividades desempenhadas pela administração de materiais são: Gestão de estoque Operações de almoxarifado Gestão de compras Gestão de materiais Planejamento e controle de produção Importação Transportes e distribuição Diante dessas informações podemos observar que a gestão de materiais é um dos setores vitais da empresa, seu processo merece um lugar de destaque em sua…

OBJETIVO GERAL 10 2.1 Objetivos específicos 10 2.2 Justificativa 10 3 REFERENCIAL TEÓRICO 11 3.1 Políticas de Estoques 11 3.2 Tipos de Estoques 12 3.2.1 Estoque de Matérias-Primas 13 São todos os materiais básicos no processo de transformação dentro da fabrica para em seguida entrar no estoque de produtos acabado. (frascischini & Gurgel, 2002) 13 3.2.2 Estoque de materiais auxiliares 13 3.2.3 Estoque de manutenção 13 3.2.4 Estoque intermediário 14

DISCIPLINA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO REVISÃO A1 MATÉRIA A1 1. APO, Modelo de Sistema de Produção, Ciclo da Atividade Produtiva; 2. Caracterização do Planejamento e Controle da Produção, Planejamento da Produção na Manufatura; 3. A Técnica, MRP (Histórico – PERT/CPM), MRP II, ERP, SAP; 4. Elementos para Cálculo do MRP; 5. Árvore de Produto; 6. Lead Time; 7. Hh; 8. Plano Agregado de Produção (Cálculo Número Trabalhadores e Análise); e 9. Plano Mestre de…