Qual O Papel Estrategico Do Gestor De Rh

RESUMO Fazemos parte de uma geração na qual as informações chegam muito rápidas, a tecnologia avança rapidamente e a globalização vem tomando cada vez mais espaço no mercado mundial. Com alta competitividade entre as grandes empresas, o planejamento estratégico, o conhecimento das pessoas e confiabilidade nos lideres vão se tornando processos fundamentais para o sucesso das organizações. Motivar os funcionários, investir em cursos e oferecer um serviço inovador, pode proporcionar…

RESENHA DO PAPEL ESTRATÉGICO DO RH ALUNA : ALESSANDRA ALVES Esse texto nos fala sobre o papel do RH na organização , as estratégias utilizadas , as modificações e os resultados obtidos pela área do RH. O autor nos mostra a saída do rh como suporte operacional para a parte estratégica da organização . Com a era da globalização , marcada pelo processo de abertura da economia , mudou os padrões de produção e a característica do trabalho .Essas mudanças…

assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. Mercado de Trabalho A complexidade da legislação trabalhista leva as indústrias a contratar profissionais especializados em áreas como folha de pagamentos, cargos e salários e relacionamento com sindicatos. “Mas as empresas procuram profissionais que, além de RH, entendam do mundo dos negócios”, diz Rafael Marcus Chiuzi, coordenador…

FUNÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NO TREINAMENTO FORMAL INTERNO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Jefferson Negreiros de Carvalho 1 Me. Elizabeth Zanetti² RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a função do gestor de Recursos Humanos no treinamento formal interno e desenvolvimento de pessoas. Esclarecendo o desafio do…

RH terceirizado: conheça a nova tendência do mundo corporativo Tarefas operacionais, mas obrigatórias - como gerenciamento da folha de pagamentos, transmissão de informações para o Fisco, a exemplo da declaração Rais (Relação Anual de Informações Sociais), e toda a burocracia que envolve a admissão e a demissão de funcionários - passaram a ser repassadas a empresas especializadas... Tarefas operacionais, mas obrigatórias - como gerenciamento da folha de pagamentos, transmissão de…

(1999), a Educação Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias da organização. Ainda segundo Jeanne Meister, a Educação Corporativa se justifica, segundo a literatura, pela 'incapacidade' do Estado em fornecer para o mercado mão-de-obra adequada. Desta forma, as organizações chamam para si essa responsabilidade, defendendo o deslocamento do papel do Estado para o empresariado na…

LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7 2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Pesquisa Robert Half: O que tira o sono dos líderes de Recursos Humanos? 12 INTRODUÇÃO O objetivo geral do presente trabalho é elaborar uma análise da Gestão de Recursos Humanos no cenário mundial da atualidade. O objetivo específico é refletir sobre o papel do RH nas organizações, comparando o…

Fortaleza, Fevereiro de 2014 O significado de RH: é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. RH também pode se referir à totalidade de empregados e colaboradores que compõem a organização, normalmente referidos como os recursos humanos da empresa. RH é ainda conjunto de práticas de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Recursos humamos RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Salvador - BA 2014 RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; Seminário III…

que o gestor possa perceber formas importantes para o fortalecimento dando ênfase ao planejamento estratégico ressaltando os pontos fortes e fracos que devem ser aprimorados ajustando as informações essenciais para formação de ações possibilitando a elaboração de propostas e recomendações que poderão ser adotadas e contribuir com futuras ações caracterizadas nas estratégias voltadas para recrutamento, seleção, avaliação e treinamento, no contexto de gestão de pessoas, fazendo com que os…