Qual A Influencia Dos Fatores Ambientais No Funcionamento Das Organizaçoes

2.1 • Motivação: conceito e pelo menos dois modelos possíveis de serem utilizados. A motivação é um dos complexos processos psicológicos básicos que ajuda explicar o comportamento nas organizações, contudo não é diretamente observável. De forma geral é algo que impulsiona as pessoas a terem dado comportamento, é uma ação dirigida a certos objetivos. Não é somente os psicólogos que estudam a motivação no trabalho, outras disciplinas também o fazem, afinal quem não quer seus funcionários…

indivíduos, grupos e a estrutura organizacional têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. O CO aplicado a uma empresa pode leva-la ao sucesso, mesmo com dificuldades, diferenças e problemas. Para chegarmos a um resultado, precisamos ter o estudo da estrutura, do funcionamento e desempenho das organizações, e claro o comportamento dos colaboradores. Portanto precisamos…

qualquer forma este estudo contribuiu para um bom desenvolvimento do ser humano dentro das organizações. Frederick Herzberg (1923 – 2000) Teoria de Herzberg ou Teoria dos dois fatores de Herzberg Herzberg, verificou e evidenciou através de muitos estudos práticos a presença de dois fatores distintos que devem ser considerados na satisfação do cargo; são eles: os Fatores Higiênicos e os Motivacionais. Fatores higiênicos ou extrínsecos: aqueles que se localizam no ambiente em torno das…

As empresas, embora algumas atuem apenas localmente, têm de competir globalmente (DRUCKER, 2009). Os clientes não se preocupam mais com as distâncias e o mercado se torna cada vez mais volátil, complexo e interconectado. Não existem organizações que não sofram influência de outras, isso porque todas são sistemas abertos de informação, afirma Vieira (2012). Tudo tem a tendência de “morrer”, ou falir, por exemplo, afirma Negri (2007). Para ele, cabe aos…

reunir e integrar recursos humanos, não humanos e competências para atingir objetivos de sustentabilidade e lucratividade através da produção de bens ou serviços. Organizações são unidades sociais intencionalmente construídas com o fim de atingir objetivos específicos. As empresas normalmente constituem exemplos típicos de organizações lucrativas. 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados SINERGIA E ENTROPIA  Sinergia é um efeito multiplicador. Hoje já não…

Taylor 6 Henry Fayol 6 Henri Ford 6 Teoria Clássica da Administração 7 Teoria da Burocracia 8 Teoria Estruturalista 8 Teoria das Relações Humanas 9 Teoria Comportamental 9 Teoria do Desenvolvimento Organizacional (D O) 10 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis 11 Ênfase na Tecnologia e no Ambiente 13 Teoria de Sistemas 13 Teoria Matemática 14 Teoria da Tecnologia da Informação 14 Teoria Contingencial 15 Implicações Éticas 16 Ênfase nas Competências e na…

Essa teoria enfatiza que:  Não existe algo absoluto nas organizações e nas teorias administrativas porque não existe uma correta, ou melhor, forma de se administrar.  Por isso diferentes ambientes requerem diferentes condicionamentos organizacionais para uma ótima eficácia.  É na teoria da contingencia que há a visão de dentro para fora da organização, pois a estrutura de uma organização e o seu funcionamento são dependentes da sua relação com o ambiente externo.  A tecnologia

ser penalizado por detenção, de 6 (seis) meses a 2 (dois) anos, e multa.(Ex: Sonegação Fiscal) e ate mesmo ter o seu registro cassado. É necessário também que o empresário tanto o micro e macro estejam orientandos quanto aos fatores ambientais que influenciam no funcionamento da empresa , o controle patrimonial e já imaginou tudo isso sem a matemática dentro das empresas? A matemática: A matemática está presente nas empresas em diversos aspectos e com diferentes aplicações. Qualquer…

o ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, possibilitará às organizações conhecerem as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. A análise dos ambientes interno e externo das organizações, portanto, é de suma importância para a tomada de decisão, pois as informações colhidas dos componentes internos e externos do ambiente…

perspectivas, suas vantagens e desvantagens para propor objetivos. Etapa 1 - Análise ambiental: onde é possível verificar o meio em que a empresa se encontra e quais as influências ela sofre tanto no meio externo quanto interno. Engloba o exame de três ambientes: • geral: a parte externa da empresa, que reúne os componentes econômicos, sociais, políticos, jurídicos e tecnológicos; • operacional: componentes externos que possuem fatores que influenciam diretamente na administração da…