Estratégia da produção

questões "como" da estratégia. Tanto o conteúdo como o processo da estratégia de u ma empresa justapõem-se e influenciam um ao outro. Por exemplo, o processo de decidir onde aloc ar uma nova capacidade pode ser relativamente formal e envolver análise quantitativa dos retornos econômicos que podem ser obtidos de opções alternativas de alocação. O processo de desenhar um a estratégia de organização, entretanto, é menos claro. Mudanças sutis na estrutura organizacional p odem ter implicações significativas que só podem se r avaliadas por meio de amplas consultas e negociaçõe s. Em ambos os casos, o conteúdo irá influenciar o processo. No entanto, mantendo-se em mente a inter- relação de processo e conteúdo, cada aspecto pode ser considerado separadamente. Estratégia da Produção A estratégia da produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, o s objetivos e as atividades da produção. Como em qual quer tipo de estratégia, podemos considerar seu conteúdo e seu processo separadamente. Aqui, tratar emos apenas do conteúdo, como segue: • O conteúdo da estratégia da produção envolve decis ões e ações específicas que estabelecem o papel, os objetivos e as atividades da produção. CONTEÚDO DA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO A estratégia de produção é, claramente, uma parte d a estratégia geral da empresa, mas muitos autores que tratam do assunto possuem visões e definições d iscretamente diferentes. Quatro perspectivas…

e de conflito presente na implementação do Programa, ele é implementado com certa uniformidade nos municípios. Apesar disso, há grandes diferenças encontradas na implementação devido à discricionariedade das Secretárias Municipais de Educação e das equipes de gestão escolar. 1. Introdução A implementação compreende o que se desenvolve entre o estabelecimento de uma intenção do governo fazer ou parar de fazer algo e o seu último impacto (O’TOOLE, 2000). Estudos pioneiros sobre…

Oliveira.fm Page 273 Tuesday, May 23, 2006 1:06 PM Desafios do planejamento em políticas públicas: diferentes visões e práticas* José Antônio Puppim de Oliveira** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Visões típicas de planejamento e implementação de políticas públicas; 3. A literatura de planejamento e implementação de políticas públicas; 4. O que é planejamento? 5. Considerações finais. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Typical views of public policy planning and…

Oliveira.fm Page 273 Tuesday, May 23, 2006 1:06 PM Desafios do planejamento em políticas públicas: diferentes visões e práticas* José Antônio Puppim de Oliveira** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Visões típicas de planejamento e implementação de políticas públicas; 3. A literatura de planejamento e implementação de políticas públicas; 4. O que é planejamento? 5. Considerações finais. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Typical views of public policy planning and…

Produção lar um onjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isso é a estratégia de produção da empresa. Ainda assim, o conceito de "estratégia" não é imediato; e tampouco o é a estratégia da produção. Este capítulo considera quatro perspectivas, cada qual ilustrando uma parte das forç~que moldam o con~ da estratégia da produção. Também apresenta duas abordagens do processo de formulação das estratégias de produção na prática. A Figura 3.1 mostra a…

SISTEMAS DE BANCO DE DADOS •EDIÇÃO Ramez Elmasri Shamkant B. Navathe Tradução Marília Guimarães Pinheiro Cláudio César Canhette, Glenda Cristina Valim Melo, Claudia Vicei Amadeu e Rinaldo Macedo de Morais Revisão Técnica Luis Ricardo de Figueiredo Mestre em ciências da computação e doutorando pela USP-Ribeirão Preto , •«•""»*lo. PEARSON Addison Wesley São Paulo Brasil Argentina Colômbia Costa Rica Chile Espanha Guatemala México Peru Porto Rico Venezuela «sói '••:.'.3…

que existem espécies raras, certo? Uma espécie rara nada mais é do que uma espécie que possui uma abundância muito pequena em relação ao resto da comunidade. Mas o contrário também ocorre! Ao outro extremo, denominamos de espécies dominantes, que são aquelas cuja abundância é maior do que a das demais espécies da comunidade. A B Observem a figura acima. Nesta figura temos as abundâncias de diferentes espécies de insetos (Diptera: Simuliidae), em diferentes estações do…

E S T U D O S O estilo brasileiro de negociar por Filipe Sobral, Eugênio Carvalhal e Filipe Almeida RESUMO: Para muitas organizações, as negociações internacionais são cada vez mais a norma e não uma exceção que ocorre esporadicamente. Com a globalização, a compreensão de como a cultura afeta as negociações entre parceiros de diferentes regiões é fundamental para negociar eficazmente. A cultura influencia profundamente como as pessoas pensam, comunicam e se comportam. Negociações…

―nós temos um nome virtuoso que vende a si próprio‖ 1% do market-share representa U$ 30 milhões Os consumidores e distribuidores reconhecem o potencial que a HP possui em termos de nome e imagem A maior preocupação é não perder marcado por falta de produto A empresa decidiu vender seus produtos 10% mais caro que a concorrência Outros produtos: Impressoras tipo Inkjet de 4,5 milhões de unidades/ano Entregar seu produto para distribuidoras e grandes varejistas…

complexas para a representação de dados em um banco de dados. Uma vez que muitos dos usuários de banco de dados não são treinados para computação, a complexidade está escondida desses usuários através de diversos níveis de abstração que simplificam a interação do usuário com o sistema. b) Nível de Visões: O mais alto nível de abstração descreve apenas parte do banco de dados. Apesar do uso de estruturas mais simples do que no nível conceitual, alguma complexidade perdura devido ao…