Qual a Diferença Entre Conflito Funcional e Conflito Disfuncional

seletiva de cada pessoa torna-se um desafio gerencial para as lideranças? A percepção seletiva de cada pessoa torna-se um desafio gerencial para as lideranças pois cada vez são maiores as diferenças geracionais e a diversidade de traços e perfis psicodemográficos em uma equipe. 5) Cite as principais diferenças entre os líderes autocráticos, participativos e consultivos. O líder autocrático centraliza em si mesmo o poder e o processo decisório. Desta forma, toda decisão…

Negociação e Administração de Conflito O conflito é um processo de oposição e confronto que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante.Existem três principais visões a respeito do conflito. A visão tradicional (décadas de30 e 40) acredita que todo conflito é danoso e deve ser evitado, já a visão de relaçõeshumanas (anos 40 até meados dos anos 70), acredita que o conflito é uma…

somente das diferenças individuais, mas também do sistema de recompensas e contribuições pela organização. Toda organização atua em determinado meio ambiente e sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Assim, ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera. Os autores do DO adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional da organização, salientando as diferenças…

compreensão mais precisa sobre a dinâmica dos conflitos, deve-se ter uma visão mais abrangente das inúmeras possibilidades, pois, para algumas pessoas o termo conflito pode causar um medo intenso, no entanto, é necessário reconhecer que existe um modo destrutivo e um modo construtivo de proceder. A visão que se tem do conflito pode ser encarada de um modo saudável, representando-se por duas maneiras: uma negativista, em que o sujeito percebe o conflito como algo prejudicial, pelo que,…

partir de nossos valores; • Postura hostil; • Diferenças pessoais. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL O que fazer para melhorar a Comunicação Interpessoal: • Formular perguntas; • Escutar atenta e ativamente o outro, mas lembrando-se de que escutar é mais que ouvir; • Demonstrar respeito e aceitação; • Tentar estabelecer empatia com o seu interlocutor; • Fazer comentários descritivos e não RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Como gerenciar Relações de Conflito: A partir de divergências de…

característica, separadamente. Res. Flexibilidade: Facilidade em adaptar-se a constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações. Tolerância as frustrações: Evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais. Permanente desejo de realização: Garante cooperação e conformidade com as normas organizacionais obtendo recompensas sociais e materiais. 3º 1. Explique o que…

Animador Sociocultural – 2AS Psicologia Módulo 6 – Da Diferença dos Comportamentos à Diferença na Intervenção Tema: Problemas Familiares, Abandono Parental e Institucionalização Alunas: - Mariana Pereira, nº10 - Tânia Pinheiro, nº12 Introdução Este trabalho foi proposto…

CONFLITO Conflito Aproximação / Aproximação Conflito Afastamento / Aproximação Conflitos Afastamento / Afastamento Sumário 4. Introdução 5. Aproximação - Afastamento 5. Aproximação – Aproximação 5. Afastamento - Afastamento 6. O processo do conflito 7. Como lidar com o conflito 7. A terceira solucionadora em um conflito 7. Fatores que afetam as relações comportamentais entre grupos 7. Métodos para administrar relações entre grupos e conflitos 9. Conclusão

atingir metas comuns. Albino (1999), analisando a literatura sobre o assunto, categoriza os grupos organizacionais em formais e informais. Grupos formais são os criados pela própria organização, como por exemplo, os grupos funcionais, grupos de projeto e comitês. Grupos funcionais, às vezes chamados de grupos de tarefa, são compostos de indivíduos que trabalham juntos em uma base regular. Grupos de projeto são constituídos de indivíduos de departamentos diferentes ou áreas que foram…

alcançar o resultado. ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS: Processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra afeta – ou pode afetar – negativamente alguma coisa que a primeira considera importante. VISÃO DO CONFLITO Visão Tradicional: Convicção de que todo conflito é danoso e deve ser evitado. Visão de Relações Humanas: Convicção de que o conflito é uma conseqüência natural e inevitável em qualquer grupo. TIPOS DE CONFLITO Conflito Funcional: Conflito que apoia os objetivos…