Organização funcional

CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON UNIRONDON ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Características, Vantagens e Desvantagens Cuiabá – MT 2011 AILTON XAVIER ALYNNE FARIAS AMANDA TAÍS CLEIDE MENDES POLLYANA MARQUES ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Características, Vantagens e Desvantagens Trabalho de Administração d curso de graduação em Ciências Contábeis, no Centro Universitário Cândido Rondon - UNIRONDON, Campus Cuiabá. Prof. Ney Mussa Cuiabá – MT 2011 Sumário INTRODUÇÃO4 DESENVOLVIMENTO5 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS5 AUTORIDADE FUNCIONAL OU DIVIDIDA5 LINHAS DIRETAS DE COMUNICAÇÃO5 DESCENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES5 ÊNFASE NA ESPECILIZAÇÃO6 VANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO FINCIONAL6 DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL6 EXEMPLOS DE ÁREAS FUNCIONAIS7 PLANOS FUNCIONAIS7 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO O trabalho trata de um tipo de estrutura organizacional, a Organização Funcional, sendo Taylor um dos maiores defensores dessa tese. Apresenta principalmente conceito, tipos de organizações, características, vantagens e desvantagens. Seu objetivo é apenas expor e o assunto de forma clara. Cabendo ao leitor uma conclusão pessoal e aderência do assunto ao formar uma opinião, seja ela a favor ou contrária do mesmo. O trabalho foi elaborado baseado em livros de autores reconhecidos e pesquisas realizadas na internet. 2. DESENVOLVIMENTO O objetivo da organização funcional é descrever as principais características do critério…

DEPARTAMENTALIZAÇÕES Prof. Roberto Moraes1º Ciclo Logística – noiteGisele Corrêa Macário 20/10/2012 | Sumário ORGANIZAÇÃO 3 MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 4 1. ORGANIZAÇÃO LINEAR 4 1.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR 4 IMAGEM 1 – ORGANIZAÇÃO LINEAR 5 2. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 5 2.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 IMAGEM 2 – ORGANIZAÇÃO…

e converge toda a autoridade para a cúpula da organização: existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização. ° Aspecto piramidal. Em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização e da autoridade linear de cada superior em relação aos subordinados, a organização linear apresenta um formato piramidal. À medida que se sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou órgãos. O resultado é que, à medida que aumenta o nível…

Organização Funcional 1. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL É um tipo de organização funcional, onde é aplicada o princípio da especialização das funções, ou seja, tem como principal e mais importante a função e especialidade de cada indivíduo dentro da organização, diferente da organização linear, onde era obedecido uma hierarquia para a solução de problemas dos órgãos e cargos, o que levava a uma perda de tempo até que a devida providência fosse tomada. 2.1 CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO…

Universidade de Brasília Introdução à Administração – Turma L ------------------------------------------------- a. Quais são as vantagens obtidas pela organização a partir da especialização do trabalho? E as desvantagens? A especialização do trabalho traz vantagens como o uso mais eficaz das habilidades de seus empregados, aumentando assim a eficiência e a produtividade, ou seja, representa uma alocação eficaz dos recursos organizacionais. Em contrapartida, a excessiva…

Benchmarking e Open Book Management Passo 3 Serviços Terceirizados Banco do Brasil 4. Serviços Terceirizados: 4.1. Consideramos a terceirização, nos termos e limites da lei, como uma alternativa para ampliar em eficiência, eficácia e efetividade, o valor criado para a organização, os acionistas, os clientes e a sociedade; 4.2. Asseguramos, na terceirização de serviços, a manutenção das competências organizacionais no Banco; 4.3. Monitoramos a…

Benchmarking e Open Book Management Passo 3 Serviços Terceirizados Banco do Brasil 4. Serviços Terceirizados: 4.1. Consideramos a terceirização, nos termos e limites da lei, como uma alternativa para ampliar em eficiência, eficácia e efetividade, o valor criado para a organização, os acionistas, os clientes e a sociedade; 4.2. Asseguramos, na terceirização de serviços, a manutenção das competências organizacionais no Banco; 4.3. Monitoramos a…

princípio da especialização das funções. Com a organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. Características Da organização funcional A organização funcional apresenta as seguintes características: a. Autoridade funcional ou dividida. É relativa e baseada na especialização É uma autoridade do conhecimento. Nada tem de linear, hierárquica ou de comando. Cada…

simples, ela é a mais antiga e foi estabelecida pelos os antigos exercícios da daquela época. ele ainda é bastante encontrada nas organizações militares, a sua principal Característica é que seu sistema é de autoridade única e absoluta onde há um superior que manda em tudo , não existe ninguém pra lhe fazer sombras ou contraria-lo “a organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem a sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização…

funcional ou princípio da especialização das funções para cada tarefa. O tipo de estrutura funcional foi consagrado por Taylor que, preocupado com as dificuldades trazidas pelo excessivo e variado volume de atribuições dadas aos mestres de produção na estrutura linear de uma siderúrgica americana, optou pela supervisão funcional. Cada operário passa a se reportar, funcional e concomitantemente, a quatro mestres: o seu mestre de produção, o mestre de controle de qualidade, o mestre de…