Quais Sã£o Os Componentes Da Matriz Swot

clientes e também a gerentes estão se tornando disponíveis na WEB. Uma categoria especial de SAD, denominado sistema de informações geográficas, pode analisar e exibir dados para planejamento e tomada de decisões utilizando mapas digitalizados. Os componentes de um SAD. São bancos de dados SAD, o sistema de software SAD e a interface de usuário. O banco de dados é uma coletânea de dados correntes e histórico de uma serie de aplicações ou grupos, que podem ser usados para analise,…

estabelecimento das diretrizes organizacionais: visão, m issão, valores e objetivos; definição de estratégicas corporativas e funcionais; implementação, controle estratégico e competências essenciais. Professora Universitária – Universidade Estácio de Sá – Natal/RN. Mestranda em Administração Profissional Especialista em Auditoria Contábil Contadora CRC/RN Gestão Imobiliária  Uma gestão eficiente é muito mais do que conquistar clientes, é preciso consolidar, fazer com…

Planejamento Estratégico — Presentation Transcript 1. Planejamento Estratégico Universidade Estácio de Sá Sistemas de Informação Alunos: Roberto Augusto Q. da Silva Cláudia Ribeiro da Silva Wladimir Isnard Dejane Arruda 2. Sumário • Introdução • Planejamento Estratégico em TI Ferramentas de Planejamento Estratégico Metodologia Implementação e Avaliação • Aspectos Gerais do Planejamento Governança de TI Gerenciamento de riscos Retorno de investimento Custo total de propriedade…

Aluno 5 2.2 Caracterização da Empresa 5 2.3 Histórico da Empresa 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Princípios e Valores 6 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 7 3.1 Estrutura Organizacional 7 3.2 Análise de Mercado 7 3.3 Principais Produtos 7 3.4 Análise SWOT 8 3,5 Expectativas 8 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 5. REFERÊNCIAS. ..12 2. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 2.1 Caracterização do Aluno Nome: Simone de Lima Nunes Experiência Profissional:…

futuros parceiros e clientes que possam vir a surgir. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O Planejamento Estratégico, para a organização, é importante para orientar e mostrar um rumo a ser seguido pela mesma. Com a finalidade de…

com a ilustração da Fig.01 verificamos a interação da organização/empresa com o ambiente externo (macroambiente e microambiente). Fig.01 (Fonte: Gestão Mercadológica 2009 - Prime) Os Componentes do Ambiente Fig.02 (Fonte: Planejamento _estratégico.pdf) A Fig.02 apresenta quais são os componentes de um ambiente classificando em Ambiente Geral ou Macroambiente ou Ambiente Externo; Ambiente Operacional ou Microambiente, ou Ambiente - tarefa ou Ambiente Próximo e Ambiente…

............................... 10 12 14 16 18 20 Para tomar decisões Matriz BCG .......................................................................................... 24 Diagrama de Pareto ou Curva ABC .................................................... 26 Atravessando o abismo .......................................................................... 28 Matriz SWOT .......................................................................................

na indústria 5.4. Estratégias Competitivas em meios Industriais genéricos 5.4.1. Em Setores Industriais Fragmentados 5.4.2. Em Setores Industriais em Declínio 5.4.3. Em Setores Industriais Emergentes 5.4.4 Em Setores Industriais Globais 6. Análise SWOT 7. Estratégia 7.1. Modelo de Porter 7.1.1 Diferenciação 7.1.2. Liderança de Custos 7.1.3. Enfoque 7.2. Modelo de Ansoff 7.3. Internacionalização 8. Conclusão 9. Bibliografia 10. Anexos pág. 2 pág. 3 pág. 4 pág. 5 pág. 5 pág. 6 pág. 7 pág.…

MÉDIAS EMPRESAS Irene Izard Ribeiro de Sá irene.izard@gmail.com Marco Aurélio Pinheiro marco_pinheiro@yahoo.com Rio de Janeiro Atualização: 18/06/2007 Gestão empresarial para pequenas e médias empresas Irene Izard Ribeiro de Sá e Marco Aurélio Pinheiro SUMÁRIO 1. Gestão Empresarial – conceituação 1.1 Visão, Missão e estratégia 1.2 Objetivos de um sistema de gestão 1.3 Vantagens de uma administração focada em um modelo de gestão 1.4 Componentes de um sistema de gestão…

oportunidades e ameaças”. Pode-se considerar que o ambiente é classificado em três níveis: geral, operacional e interno em que existe uma relação entre si junto à organização. O ambiente geral e operacional refere-se ao ambiente externo, formados por componentes e ou fatores que a organização não possui nenhum controle. Já o ambiente interno é o nível de ambiente da própria organização voltada à sua administração. Através das ações de desenvolvimento, há interação entre os ambientes…