Quais São Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para Atingir Seus Objetivos

mudanças constantes e velozes trabalhando os conceitos básicos de sistemas, conceitos e aplicações de tecnologia da informação, planejamento estratégico da informação e as atribuições dos profissionais das áreas geradoras e gestoras de sistemas. | | Objetivo da Disciplina | | * Fornecer conhecimentos básicos de sistemas de informação, através da fundamentação teórica que proporcione compreensão e análise dos conceitos e aplicações de tecnologia da informação, sua importância e…

Administração de Recursos Humanos 1- Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Os recursos que uma organização necessita são: • Recursos humanos • Recursos financeiros (capital próprio, empréstimos, receita, créditos) • Recursos materiais (prédios, matérias-primas, insumos, material) • Recursos mercadológicos (clientes, propaganda, promoção) • Recursos técnicos (tecnologia, processos produtivos, know-how) …

organizações nos dias atuais. As características da administração dos recursos humanos em várias empresas demonstram traços das teorias X e Y criado por Douglas McGregor. 2 - TEORIAS X E Y A Teoria X e Y, de Douglas McGregor, foram publicadas primeiramente em 1960 sob o título The Human Side of Enterprise. Seguindo suas teorias para se obter uma administração de recursos humanos de qualidade, seria necessário adaptar os objetivos e necessidades à natureza humana ao invés de…

do artigo científico Toda organização necessita alcançar seus objetivos, para que isso ocorra é necessário um administrador que deve ser eficiente (fazer direito) e eficaz (fazer as coisas certas). A função do Administrador: -Planejar, por exemplo, quais são os objetivos.-Organizar, por exemplo, reunir recursos humanos e financeiros. -Liderar, estimular pessoas através da inclusão, capacitação, treinamento, benefícios. Elas fazem parte do recurso de uma organização. -Controlar,…

para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO (Ciências Contábeis- 1º Semestre) Comportamento Organizacional Nome: Edilene Santos Martins RA: 6497320848 Atividade Complementar Tema: O que é comportamento organizacional (texto 1) Profª.Maria Clecia São Paulo 18/03/2013 Resumo Comportamento Organizacional Estudo sistemático Observação dos relacionamentos, tentativa de atribuição de causas e efeitos e conclusões baseadas em evidencia cientificam. Intuição Uma sensação, não…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO Desde o início do que consideramos “Administração”, podemos observar uma transformação completa no sistema de gerenciamento de pessoas sendo que a mais contundente refere-se ao capital mação ocorra nas empresas é necessária uma forte “Gestão de Pessoas”, o que se tornou imprescindível nas organizações, sendo sua aplicação variável de acordo com situação de cada empresa. Um dos aspectos mais relevantes das mudanças organizacionais, no que se refere

transforme suas ações em oportunidades, que vise não somente o crescimento individual, mas que interligue os setores da empresa de maneira que ela funcione como um todo e que seus esforços estejam voltados para atingir o mesmo objetivo, o sucesso. O administrador precisa ter visão sistêmica da organização onde vai trabalhar. Deve apresentar condições de articular as suas diversas áreas, por meio da administração de pessoas ou equipes, além de formular e implantar soluções. Precisa ainda…

Orientador: Juliana Palma Professor Supervisor: Claudio Batista Dorneles São Luiz Gonzaga 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2 JUSTIFICATIVA.................................................................................................... 05 3 OBJETIVOS…

16/02/2013 Organização e Administração Funções organizacionais Objetivos Explicar o que são as organizações e descrever seus componentes. Descrever um panorama do processo de administrar organizações e definir cada uma de suas funções. Explicar o papel dos gerentes e descrever as competências que são importantes para seu desempenho. Sociedade humana Saúde Diversão Educação .... Necessidades Humanas organizações Água e Energia Segurança organizações Meios…