Quais São Os Quatros Pilares Da Estratégica Empresarial

Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão empresarial evolui, ao longo do século, em três eras empresariais marcantes: era da industrialização clássica, neoclássica e era da informação. Era da Industrialização clássica > Relações Industriais; Era Neoclássica > Recursos Humanos; Era da Informação > Gestão…

implementada e avaliada, ou seja, como ela será criada e aplicada. O mesmo constitui uma seqüência de atividades dentro da empresa levando a gestão da empresa. O planejamento estratégico representa como a estratégia será construída, formulada a estratégica do negócio.Sendo elaborado em três atividades básicas: • Análise ambiental: análise das condições ambientais, perspectivas atuais e futuras. • Análise Organizacional: análise das condições atuais e futuras da empresa, recursos…

CORPORATIVA Professor Marco Aurélio ALUNOS Cintia Teixeira Luan Dias Samara Ferreira Tatiane Gomes - 20111104185 Vanessa Coelho - GOVERNANÇA CORPORATIVA E O CONFLITO DE AGÊNCIA "Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o…

sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Ao mesmo tempo, focando a realidade empresarial brasileira, constata-se que as organizações nacionais, tanto públicas como privadas, já desenvolvem esforços no sentido de recuperar o tempo perdido (de pelo menos duas décadas) que levou a um atraso em relação à situação…

Turma: Fevereiro/2014 1 Introdução Sobre Balanced Scorecard (BSC) O Balanced Scorecard (BSC) - Se tornou uma ferramenta estratégia usada largamente por diversas empresas assumindo grande importância quanto a gestão estratégica das mesmas. O contexto da era da informação sempre exigiu novas habilidades e a Petrobrás não foge a regra para competir com sucesso no atual cenário mundial. O BSC no cenário competitivo é um modelo de gestão que auxilia as organizações direcionando

processos de recursos humanos, capital humano, cultura organizacional, gestão de pessoas. | Central de Cases 3 SUMÁRIO Introdução ............................................................................................... 5 O Contexto Empresarial ................................................................................................... 5 O Grupo RBS ................................................................................. 5 O Jornal de Santa Catarina…

ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão. A Análise SWOT também é utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças das quais a mesma está exposta. Essa ferramenta é…

compreenderem as suas metas e métodos para alcançá-las. Sendo possível, traduzir a missão e a estratégia de uma organização num conjunto de medidas de desempenho, servindo como base de medição para esses objetivos. A partir das quais, compreendem suas quatro perspectivas: Financeira, do cliente, dos processos internos das empresas, e do aprendizado e crescimento. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais…

Escola Técnica e Profissional do Ribatejo Curso Técnico de Comércio Prova de Aptidão Profissional Gestão Estratégica João Bernardo de Oliveira Miranda 24 de junho de 2014 Gestão Estratégica Escola Técnica e Profissional do Ribatejo Curso Técnico de Comércio Prova de Aptidão Profissional Gestão Estratégica João Bernardo de Oliveira Miranda Orientadora Educativa: Professora Vânia Oliveira Coordenadora de Curso: Professora Rute Vicente Orientadora da…

ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PILAR DO SUL – SP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Grupo de Trabalho Referente à Desenvolvimento do Tema: Curso Administração de Empresas 1º Semestre – Turma N10 Professor Tutor Presencial: Fábio Camargo Professora EAD: PILAR DO SUL – SP PILAR DO SUL – SP 2013 1. Sumário---------------------------------------------------------Pag. 2 2. Capa-------------------------------------------------------------Pag