Quais São Os Quatros Pilares Da Estratégica Empresarial

formando assim a cultura. 2. O que é moral? R: Moral trata-se dos costumes, dos deveres e modo de proceder dos homens nas relações com seus semelhantes. 3. O que é costume? R: Os costumes são práticas de um hábito comum de membros de grupos sociais, onde se pratica a preservação de ideias e ações, que são passadas de geração a geração. Mas os costumes variam muito de um lugar para o outro, e de um grupo para o outro. 4. O que é cultura? R: A cultura é um conjunto das…

resultando em uma vantagem competitiva de capital humano gerada por esta ferramenta. Palavras-chave: Capital Humano, Organizações, Marketing Interno e Estratégia. 2 INTRODUÇÃO A gestão do capital humano pode ser considerada um dos maiores desafios empresariais modernos e a crescente preocupação com este tema fez as empresas desenvolverem políticas de gestão de pessoas, buscando alinhar seus objetivos estratégicos com os anseios e valorização dos colaboradores. O marketing sempre foi…

Rosado – FAR, professora: Aurea Dulce Salmito de Andrade TERESINA – PI 2013 O Planejamento Estratégico 1. Estratégia Empresarial: Origem e Evolução No inicio do século XX, o conceito de estratégia e as empresas. Pierre du Pont e Alfred Sloan foram os primeiros executivos a aplicar, de forma coerente, o que viria a ser conhecido como administração estratégica. Numa empresa, a estratégia está relacionada á arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, tecnológicos,…

organizações, já que os métodos existentes para avaliação do desempenho empresarial eram apoiados nos indicadores contábeis e financeiros e estavam se tornando obsoletos. Acadêmicos e executivos estudaram, pesquisaram e desenvolveram um novo modelo que considera os objetivos em curto e longo prazo, medidas financeiras e não financeiras, indicadores de desempenho e as perspectivas: internas e externa, do desempenho empresarial. Eles mal sabiam que estavam para dar início a uma…

e a dura competitividade fazem com que as empresas dêem atenção a fatores que influenciam diretamente seus resultados e que possam otimizá-los. As empresas que possuem uma visão moderna e realista de mercado, já incorporam em sua filosofia empresarial os princípios, valores, políticas e estratégias adequadas para atuarem em um ambiente em constante mutação. É necessário olhar para o futuro e não para os resultados e medidas passadas, para tanto elas devem ser flexíveis e…

decisão. Como por exemplo: para estabelecer metas individuais ou de grupo, remuneração, planejamento e orçamento, como alocar recursos, feedbacks empresariais. O BSC da o equilíbrio da visão financeira e não financeira da organização para o administrador ter uma visão operacional de como a empresa pretende chegar daqui a alguns anos com êxito empresarial. Ele surgiu como uma iniciativa de criar um novo modelo para medir o desempenho da organização, uma vez que os modelos existentes eram…

focada em métricas e dados. E agrega muitas ferramentas de gerenciamento por processos, CEP (controle estatístico de processo), ferramentas da qualidade, manufatura enxuta, simulação, benchmarking e desenho de experimentos. As diversas ferramentas são integradas em uma sequência lógica e que maximiza o potencial de se eliminar defeitos gerados pelo processo. Pode ser aplicado em todos os setores da empresa, cujo trabalho pode ser abordado como um processo: Marketing, Vendas, Manufatura, Finanças

A preocupação com a estratégia empresarial e com a eficiência no gerenciamento das operações em uma organização tem sido a máxima para geração de valor nas atividades econômicas, entretanto, ressalta-se a necessidade de construir mecanismos eficientes de gerenciamento que também sejam capazes de impulsionar as estratégias a longo prazo. Diante desta discussão, revela-se a importância da avaliação dos ambientes onde as organizações encontram-se inseridas, assim como, a determinação de estratégias

trabalho do assessor em gestão de pessoas é caracterizado por ações socioeducativas, exigindo formação que permita pensar em futuras intervenções, levando em conta a didático e as implicações políticas e ideológicas das posturas adotadas no espaço empresarial. Tanto o tema da assessoria/consultoria quanto o tema da gestão de pessoas pertencem a uma área do conhecimento científico que ainda tem muito que debater e pesquisar, para que se possa ter diretriz orientadora e paramétrica,…

do cliente sendoautoexplicativo e com as principais necessidades do mercado. Os objetivos das soluções ofertadas pela COEMP são aperfeiçoar as atividades internas e externas dasmicro e pequenas empresas dividindo-se nos quatro pilares considerados essenciais para manter a saúde do negócio e aumentar a competitividade mercadológica. Os quatro pilares do sucesso das empresas são: Administrativo: O suporte administrativo dá-se pelo auxílio estratégico e operacional de ações internas como…