Quais São As Principais Variáveis Contingenciais Descrita

prêmios por produtividade Condições de trabalho: O conforto do operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade 3 Padronização: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos Supervisão funcional: os operários são supervisionados por supervisores especializados, e não por uma autoridade centralizada. Homem econômico: o homem é motivável por…

administração tem sido entendida como processo que prevê, organiza, comanda, coordena e controla uma organização/serviço. Para o enfermeiro, a dimensão administrar é inerente ao seu papel de cuidar. Este estudo objetivou apresentar e discutir os principais desdobramentos das Teorias Administrativas no contexto da enfermagem. Através de estudos bibliográficos e discussões em grupo, levantou-se que a enfermagem, em grande parte, ainda atua de acordo com os modelos da administração do…

06 Teoria matemática 08 Teoria da tecnologia da informação 09 Teoria contingencial 10 Aprendizagem organizacional 10 Gestão do conhecimento

ADMINISTRATIVAS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS 3.1 Abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista De acordo com Chiavenato (2003) esta abordagem surgiu em 1947, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis tarefa e ambiente e teve como seu principal representante Amitai Etzioni. 5 Chiavenato (2003) apresenta as seguintes razões para seu aparecimento: • foi uma síntese, inspirada nas teorias de Weber, das abordagens clássica e das relações…

se deve ao facto de que os colaboradores demonstram níveis mais elevados de comprometimento ao concordar com as idéias apresentadas pelo líder. Mas qual é a definição de líder? Qual é o seu papel? De que forma ele pode exercer a liderança? Estas são algumas das questões que o presente trabalho apresenta para reflexão, além de trazer elementos que proporcionem aos gestores fazer questionamentos na busca de novas formas de abordagem da liderança dentro das organizações. Liderança é o…

utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Prof. Rodrigo Rennó Questões de Concurso 1 - (CESGRANRIO – DNPM – GESTÃO INSTITUCIONAL – 2006) Organizações são grupos de pessoas que combinam esforços e recursos para atingir objetivos comuns. Conceitos de eficiência, eficácia e efetividade são fundamentais para entendêlas e melhor administrá-las. Eficiência significa a correta: Prof. Rodrigo Rennó Questões de Concurso 2 - (ESAF – MPOG / EPPGG –…

Unidade Tatuapé: Av. Guilherme Giorgi nº 1.245 – Vila Formosa – São Paulo CEP 02311-001 – Telefone: (11) 3150.9000 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Organização, Comportamento Organizacional e Visão Sistêmica Capítulos 1, 2, 3 e 13 do PLT Hexagrama-Síntese Examinaremos seis autores que deram suporte à abordagem educacional: Alfred North Whitehead; Howard Gardner; Paulo Freire; Peter Senge; Daniel Goleman e Sócrates: A Educação e a Utilização do Conhecimento Pensamento de Alfred North…

as organizações são sistemas vivos, e as pessoas que nela trabalham é o grande diferencial, a principal vantagem competitiva. São as pessoas que mantêm este sistema, e apenas elas, que geram e fortalecem a inovação. São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. Inclusive dirigem outras pessoas, pois não pode haver organizações sem pessoas. No fundo, as organizações são…

......... 12 1.3 Funções do Administrador ............................................................................ 13 1.4 O Setor de Recursos Humanos...................................................................... 15 1.5 Funções Principais do RH ............................................................................. 16 1.5.1 Desafios do RH .............................................................................................. 18 1.6 Mas o que é Liderança? E o que é

relações do sistema organizacional e o sistema social, onde as organizações estão inseridas. Houve reflexão dos fundamentos teóricos para a vivência das práticas de gestão com ênfase na orientação sistêmica: uma abordagem integradora; na orientação contingencial: uma abordagem contextual; na orientação interpretativa: a cultura organizacional; e em outras orientações: o holismo, as organizações de aprendizagem; formas participativas, re-administração, teorias ambientais, questões de…