Quais São As Principais Variáveis Contingenciais Descrita

acontece apenas por vontade própria de cada administrador, ela precisa ajustar-se a cultura da empresa. Os estilos de direção dependem das suposições dos administradores a respeito do comportamento humano dentro das empresas e as pessoas por sua vez são os recursos responsáveis por vivificar os demais recursos empresariais. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um continuum: o estilo de teoria X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções…

tecnologia de produção em massa, cujos princípios se apoiam em conceitos ligados ao estudo de tempos movimentos. Seus princípios são: Padronização, racionalização do trabalho, ritmo. A ênfase nas tarefas é uma abordagem mecanicista por envolver um conjunto de fatores, como se cada um deles contribuísse de forma determinante para a maximização da eficiência. Suas características são: • Pragmatismo: ênfase na prática e na aplicação no trabalho organizacional. • Organização racional do…

PLANO CONTINGENCIAL DE MARKETING DE SERVIÇOS AUTORES: Pedro Pereira e Lêda Pinheiro Nome da Empresa: Local: Data: PLANEJAMENTO CONTINGÊNCIAL DE MARKETING Justificativa Um projeto de lançamento de produtos e posicionamento da oferta requer, entre outras coisas, uma pesquisa de mercado criteriosa e um planejamento cuidadoso, o que inclui segmentação mercadológica, análise dos tipos de demanda, da concorrência, definição de…

destacando-se o estilo de liderança diretiva. Palavras-chave: Estilo de liderança. Gerência. Administração. Teoria situacional. 1 INTRODUÇÃO O sucesso na administração de uma organização está fortemente vinculado ao modo como os seus colaboradores são liderados. Neste contexto, o papel desempenhado pela gerência e a maneira como ela lida com os colaboradores apresenta-se fundamental para o desenvolvimento de qualquer organização. Entre as diferentes organizações existentes optamos por…

4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por eles? 6- Qual é a diferença entre autoridade e poder? Quais são os tipos de poder que você conhece? Quais são suas manifestações na estrutura organizacional? 7- Em que consiste uma estrutura funcional? E uma estrutura divisional? Quais são…

Administração Conceitos Recursos: o que se tem disponível; Ex.: Informações, Tempo, Estrutura física, dinheiro, Pessoas, Matéria prima. Competências organizacionais: conjunto de saberes, limites e maneiras de gestão; Objetivos: Aonde quer chegar? Metas são objetivos com valores determinados. Arranjo Convergente: Tudo se relaciona de modo a atingirem um ponto em comum; Eficiente: como é feito. Eficaz: o que é feito. Efetivo: Faz o que deve ser feito da melhor maneira. Teoria…

criticava a visão que se tem do mundo dividida em diferentes áreas, como física, química, biologia, psicologia, sociologia, etc. São divisões arbitrárias. E com fronteiras solidamente definidas. E espaços vazios entre elas. A natureza não está dividida em nenhuma dessas partes. A Teoria Geral dos Sistemas afirma que as propriedades dos sistemas não podem ser descritas significativamente em termos de seus elementos separados. A compreensão dos sistemas somente ocorre quando estudamos os sistemas

20 4. Modelos de Gestão de Recursos Humanos 25 4.1. Modelo Weberiano de Gestão de Recursos Humanos 25 4.2. Modelos Normativos de Gestão de Recursos Humanos 27 4.3. Modelos de Gestão Macroeconómica dos Recursos Humanos 31 4.4. Modelos Contingenciais de Gestão de Recursos Humanos 35 Bibliografia 40 2 A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: SUPORTE TEÓRICO, EVOLUÇÃO DA FUNÇÃO E MODELOS 1 Maria Manuel Serrano2 (mariaserrano@uevora.pt) RESUMO: Este texto estrutura-se em quatro pontos. O…

pessoas e das organizações”. Para o autor a inteligência emocional é o grande desafio para os administradores, pois ela incide fortemente nas decisões. Soto aborda de maneira clara o comportamento organizacional como uma ferramenta contingencial que utiliza variáveis situacionais para moderar as relações de causa e efeito. Segundo Robbins (2005, p. 6), “O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o…

criticava a visão que se tem do mundo dividida em diferentes áreas, como física, química, biologia, psicologia, sociologia, etc. São divisões arbitrárias. E com fronteiras solidamente definidas. E espaços vazios entre elas. A natureza não está dividida em nenhuma dessas partes. A Teoria Geral dos Sistemas afirma que as propriedades dos sistemas não podem ser descritas significativamente em termos de seus elementos separados. A compreensão dos sistemas somente ocorre quando estudamos os sistemas