Quais São As Formas De Departamentalização Mais Comuns

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CARINE CERVI VANDRESEN, DIANA F. DE SOUZA, EDINA FRIGO, LUELEN DOS SANTOS, LUCIANE CANZI PASINATTO, RAQUEL HEINZEN. RESUMO Este artigo tem como objetivo explicar a departamentalização, sua importância nas funções organizacionais, evidenciando que para cada negócio existe uma divisão organizacional adequada, a qual ajudara a suprir as necessidades internas e externas da organização. A departamentalização surge como ferramenta fundamental, pois se faz a divisão de…

O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços, geográfica, por processos, por projetos e matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! Conceitos iniciais de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas) Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas…

Dambroski Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO CURITIBA 2012 Alexsandro Telles Agnaldo Cardoso Lucas Costa Lucas Colaço Odair Boabaede Rodrigo Nascimento Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Teoria Geral da Administração (TGA), no segundo período do curso de Administração da Faculdade Educacional de Araucária – FACEAR. Professor: Rhubens Ribeiro CURITIBA 2012 Sumário Introdução 1 1. Conceito de departamentalização 2 …

| | | |Conceitos de Departamentalização................................................... | | |2 |METODOLOGIA.................................................................................. | 6 | | |2.1 |Tipos de departamentalização ......................................................... | 6 | | |2.2 |Departamentalização por Função ................................

Departamentalização Definição Paralelamente à diferenciação vertical (definição do número de níveis hierárquicos), o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar – com base em critérios racionais – tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais (departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. Dessa maneira,

Hall, 2011). Esses níveis são chamados de níveis adminsitrativos, onde tanto nos níveis mais baixos quanto nos níveis superiores podem existir comportamentos que não ajudem a organização a alcançar suas metas e comportamentos que vão contra o alcance dos objetivos da mesma, tais como apatia, não envolvimento e esquiva de deveres (níveis mais baixos) e conformismo, desconfiança e tomada de decisões ineficazes (níveis superiores). O comportamento neutro e o negativo são necessários visualizando a

baseia no processo administrativo e na ênfase nos resultados e objetivos. Da decorrência da teoria neoclássica, segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff. A organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de organização é fundado na idéia de autoridade hierárquica linear. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações. Em resumo, a esfera de…

QUESTÕES DISCURSIVAS QUESTÃO 1 – Em relação ao desenho organizacional, Chiavenato (2006), Maximiano (2006a), e Megginson et al. (1998) apresentam alguns tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: Organização Linear Características: autoridade linear ou única; a centralização, as regras e as punições; aspecto piramidal. Vantagens: clara delimitação das responsabilidades; estabilidade; indicada para pequenas empresas. Desvantagens: autoridade linear baseada

Órgãos "são centros de competência instituídos para o desempenho de funções estatais, através de seus agentes, cuja atuação é imputada à pessoa jurídica a que pertencem" (Hely Lopes Meirelles). Os elementos componentes dos órgãos são: (a) funções ou competências; (b) agentes e (c) cargos. As principais características dos órgãos são: (a) não têm personalidade jurídica (não são sujeitos de direitos e obrigações em nome próprio); (b) expressam a vontade da entidade a que pertencem; (c)…

12 Departamentalização por Funções.......................................................................................................................... 13 Departamentalização por Produto.......................................................................................................................... 14 Departamentalização de Território......................................................................................................................... 15…