Quais São As Ameaças No Cenário Global

ESUMO Artigo sustentado em revisão bibliográfica que denota a importância de um planejamento estratégico para a saúde de uma empresa, bem como a dificuldade de implantá-lo e mantê-lo perante as adversidades econômicas e competitivas no mercado global. Descreve as etapas essenciais da implantação de um planejamento estratégico e aponta as principais falhas encontradas durante o processo que prejudicam sua implantação, aceitação e resultado. Enfatiza a aceitação da empresa e a criação…

ESTRATÉGIA A definição e a aplicação da estratégia são consideradas um dos pontos mais importantes da atividade dos executivos. Mas o que é estratégia? Essa é uma questão fundamental que os pensadores do campo da gestão empresarial buscam responder. A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando", tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar. No quadro 1, apresentamos as diversas variações da palavra…

traçar o caminho, e ações efetivas caracterizarão a organização. Acerca da definição de estratégia, visando o desmembramento do pensamento estratégico, surgem as 10 escolas do pensamento estratégico, que para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) são divididas em três naturezas básicas: Prescritiva, descritiva e híbrida. Dentro da natureza prescritiva, encontram-se as escolas do design, do planejamento e do posicionamento. A escola do design ressalta a elaboração da estratégia…

LIBERDADE DENIS OLIVEIRA GOUVEIA MATHEUS DE OLIVEIRA MORAES RODOLFO LUIZ DA FONSECA LIMA TURMA 132201B16 RELATÓRIO DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: COMO A EMPRESA SE COMUNICA ? SÃO PAULO OUTUBRO/2014 FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING CAMPUS LIBERDADE DENIS OLIVEIRA GOUVEIA LAURA BUDZISZ FRANZA LEANDRO JOSÉ TANNO SILVA MATHEUS DE OLIVEIRA…

MODA ÍNTIMA CATALÃO, ABRIL/2013 1- INTRODUÇÃO A cidade de Catalão, na região de Goiás é conhecida como um polo de confecção de moda íntima, estando hoje entre uma das maiores produtoras de peças íntimas do Brasil. Dentro deste cenário estamos analisando a empresa KAUÊ Moda Íntima fundada em 7 de Maio de 1999, na Cidade de Catalão – Goiás, em sociedade pelas irmãs Célia Pimenta e a atual proprietária hoje, Silvia pimenta Carneiro, que hoje conta com 16 funcionários, e…

NEGÓCIO. PAGEREF _Toc391059353 \h 63.1 compliance takeda PAGEREF _Toc391059354 \h 73.1 CARACTERÍSTICAS ECONÔMICAS E TECNOLÓGICAS PAGEREF _Toc391059355 \h 73.2 PREÇOS PAGEREF _Toc391059356 \h 73.3 SOLIDEZ PAGEREF _Toc391059357 \h 84 Cenários PAGEREF _Toc391059358 \h 84.2 CENÁRIOS PARA OS ANOS DE 2015, 2016 E 2017 PAGEREF _Toc391059359 \h 95 Análise Setorial PAGEREF _Toc391059360 \h 135.1 cinco forças de porter: PAGEREF _Toc391059361 \h 136 Análise interna da empresa, principais atividades…

programa de apoio á criação do próprio emprego, decidiu que seria a altura para dar corpo ao seu projecto profissional, pelo que vem por este meio apresentar candidatura ao apoio á criação do próprio emprego. 1.7 – AS VENDAS Os serviços prestados são de elevada qualidade, de forma a ir de encontro às necessidades dos clientes. Total das vendas por mês: A…

e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA/USP. Professor do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá-Paraná - UEM. (jcrozatti@uem.br). Introdução O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência e eficácia cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidade deve ser considerada sob a ótica da contribuição para o resultado global, objetivando a…

tipo de estratégia tem a desvantagem de não poder ser utilizada por um período longo. Não adianta sobreviver no mercado sem ter nenhuma perspectiva e expectativa a curto, médio e longo prazos. Os problemas que identificam esse tipo de estratégia são: — O desinvestimento: isso ocorre quando uma indústria deixa de fabricar uma linha de produtos e passa a fazer novos produtos que eventualmente poderiam dar maior lucratividade. Na realidade, essa situação nunca tem sucesso, e a empresa…

principal do presente estudo, será para análise do ambiente externo, que é fundamental para a empresa ter conhecimento das oportunidades e ameaças dentro do ambiente no qual se encontra. 5 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é fundamental para uma organização, pois baseia-se nas medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar as ameaças existentes e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Para Kotler (2000, p.86), o planejamento…