caso habibs

1) Quais são os riscos do modelo de negócios do Habbib’s? Averticalização da empresa pode levar a empresa a desviar-se do foco do negócio e gerar um conflito de identidade da mesma. Apesar do foco constante no atendimento, a impressão é de que o foco do Habbib’sestá muito mais ligado à vendas e na padronização dos processos de uma forma geral, ou seja, o cliente e o atendimento parecem não ser o foco principal. E mesmo sendo o atendimento a alma daempresa, o modelo utilizado pelo Habbibs já pode ser vista em outras redes de fast-food. Em um certo ponto não parecerá mais ser algo tão inédito. 2) Qual é o foco da rede em sua estratégia de negócios? O êxito do negócio tem como seu foco principal sua estratégia low fare, low cost - tarifas baixas, custo baixo, porém mantendo a qualidade do produto. É um pouco controversa, pois seu foco pode sertambém o seu risco. O Habbib’s ainda foca na personalização do atendimento ao cliente utilizando de estratégias como rapidez, por exemplo e tem sempre o foco em expandir suas unidades pelo país. 3) Qual é o modelo de crescimento da rede? O modelo de crescimento da rede é se expandir através das franquias e das suas variadas unidades de negócios próprias criadas pela veriticalização dacadeia produtiva Além disso, a empresa também tem a ousada intenção de se internacionalizar. 4) Como reproduzir no exterior os baixos custos e a qualidade baseados no processo produtivo verticalizado ? Primeiramente deve ser feito um grande investimento unindo

produto e é medida em benefício/custo. Sistemas de informações de marketing O SIM é a coleta e análise planejada, ordeira e sistemática da informação. Uma ferramenta fundamental dos gerentes de marketing e dos tomadores de decisão na empresa. E é o resultado da soma dos seus subsistemas (Registros Internos; Pesquisa de marketing; Inteligência de marketing; Apoio às decisões de marketing) Registros Internos – contabilidade; produção; vendas; SAC Inteligência de Marketing – informações…

Administração de Empresas Soluções Empresarias em Tecnologia de Informação Projeto: Seul@nche.com São Paulo, Maio de 2007 Introdução: O mercado alimentício é um setor muito promissor, pois nunca para de crescer, as pessoas sempre estão em busca de novas experiências culinárias, sabores e qualidade de vida. Muitas pessoas medem esforços para se vestirem bem, mas não para deixar de comer algo que irá satisfazer suas necessidades. O setor de serviços de alimentação…

coreano com uma rede de fast food totalmente brasileira que traça a cultura gastronômica árabe de forma autêntica e que possibilita inúmeros novos empreendedores participarem do negócio em forma de franquias. Passando por toda a estratégia de negócio em conjunto também aos modos com que o Habib’s atua no País, descobriremos todas as lacunas e oportunidades que a empresa alimentícia brasileira e de foco árabe possui perante este importante player asiático. Neste estudo traremos, além de…

cada individuo preservaria sua identidade e ao mesmo tempo reforçaria os laços comunitários. Condições para o surgimento da sociedade de massas A sociedade de massas acompanhou a evolução da modernidade capitalista, balizada pela revolução industrial. A partir desse ponto inicial, é possível traças as condições históricas que possibilitaram seu surgimento e, consequentemente, o surgimento de um consumo de massa. A concentração de Mao de obra e o aumento de produtividade, apenas…

_______________________________________ Página 22 - Poder de Barganha ___________________________________ Pagina 23-25 - Fatores que Aumentam ou Diminuem o poder de barganha_______ Página 26 - Estratégia Genérica (UEN)_________________________________ Página 27 - LCT___________________________________________________ Página 28 - Diferenciação e Enfoque___________________________________ Página 29 - Esquemas de Colunas de LCT e Diferenciação _________________ Página 30 - Esquema…

empresa, com cuidado e profissionalismo. Apresentação da Empresa Histórico Fred de Luca tinha um sonho, ser tornar médico. Porém, não tinha condições de pagar sua faculdade. Então, sugerido por um amigo da família, Dr. Peter Buck com quem mais tarde se tornaria seu sócio, teve a ideia de abrir uma lanchonete/loja de sanduiche. Dr. Peter Buck investiu U$ 1.000,00, mas o que os dois não imaginavam, é que a rede revolucionaria o setor alimentício e mais tarde se tornaria uma das…

1. INTRODUÇÃO O projeto trata-se de um restaurante fast-food saudável que possui um cardápio próprio, diferente, totalmente voltado para as necessidades alimentares dos clientes. Com o aumento das doenças que requerem uma alimentação balanceada como o diabetes, hipertensão, colesterol alto e riscos da obesidade, problemas gástricos, digestivos, entre outros, é fundamental que se ofertem alimentos que proporcionem quantidades balanceadas de todas as substâncias necessárias para uma…

Donald’s são administradas pela empresa Arcos Dourados, e tem como objetivo servir comida de qualidade proporcionando uma experiência extraordinária, no mundo a cerca de 80% dos restaurantes são operados por franqueadores. História A história da transformação do Mc Donald’na maior rede de alimentação rápida do mundo começou em 1937 quando os irmãos Richard (Dick) e Maurice (Mac) Mc Donald abriram um modesto restaurante no sistema Drive - In na cidade de Arcádia, estado da…

por fim o show do Ronald McDonald’s. A compra de um produto sempre é acompanhada de um serviço, sendo assim, diferenciar um produto de um serviço é uma atividade um pouco difícil. Os serviços são criados e consumidos ao mesmo tempo, ou seja, simultaneamente. Devido à simultaneidade dos serviços o mesmo não poder ser estocado, deste modo não é possível utilizar-se das estratégias tradicionais de manufatura. De acordo com Fitzsimmons e Fitzsimmons (2010), os serviços são operados em…