Quais São Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para

melhor e mais justo depende muito de educação de qualidade para todos. Erradicar o analfabetismo, universalizar o atendimento escolar, superar as desigualdades educacionais, melhorar a qualidade do ensino, valorizar os profissionais da educação, essas são apenas cinco das dez diretrizes apresentadas no novo plano nacional de educação que deve vigorar até 2020. O PNE estabelece 20 metas seguidas de estratégias específicas para que possam ser alcançadas. Tendo como diretriz atingir o…

Resumo do Livro Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano Capítulo 1 Uma organização existe no intuito de atender as necessidades humanas desde serviços públicos e setoresprivados. Para satisfazer estas necessidades uma organização necessita de recursos e a organização realoca esses recursos para objetivos finais. Outros dois componentes organizacionais são: •Processos de transformação • Divisão do trabalho. Organizações concedem o meio de subsistência…

SUMÁRIO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 14 INTRODUÇÃO Uma empresa para se manter no mercado necessita de vários cuidados, entre eles, o conhecimento e a informação são essenciais em uma gestão empresarial. O diagnóstico, nada mais do que é, um importante momento de reflexão para a toda a organização, deve indicar a profundidade da gestão. O diagnóstico deve estar em sintonia com o que a empresa pretende realizar. Assim, o diagnóstico…

perscrutar, calcular o futuro e traçar o programa de ação, o qual é seu instrumento mais eficaz. O programa de ação apresenta qual linha de conduta a seguir, as etapas a vencer, os meios a empregar; e, de maneira geral ele baseia-se: I. Sobre os recursos que possui a empresa (imóveis, utensílios, matérias-primas, capitais, pessoal, capacidade de produção, mercados, etc.); II. Sobre a natureza e importância das operações em curso; III. Sobre as possibilidades futuras, possibilidades…

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE PONTA PORÃ Monografia apresentada a Universidade para o Desenvolvimento do Estado e Região do Pantanal, como exigência para obtenção do título de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Trabalho orientado pelo Prof. Espec. Pedro Irminio Alcântara Vieira. Ponta Porã Outubro - 2006 BANCA EXAMINADORA DEDICATÓRIA

Fernanda Cagol Resumo A Gestão de Recursos Humanos tem avançado consideravelmente nas últimas décadas, porém, essas melhorias acabam se restringindo ao acesso das empresas de grande porte, restando às micro e pequenas empresas uma gestão empírica e artesanal que na maioria das vezes se mostra ineficiente, comprometendo a perpetuidade da empresa. A proposta deste trabalho é verificar por meio de estudo de caso a maneira como os subsistemas de gestão de recursos humanos ocorrem e de…

Simpósio Internacional de Ciências Integradas, realizado nos dias 22, 23 e 24 de setembro de 2010, na UNAERP – Universidade de Ribeirão Preto – Campus Guarujá. O papel e a importância da administração estratégica de Recursos Humanos como agente fomentador da educação ambiental Valdec Romero Castelo Branco Professor universitário há 20 anos, formado em administração de empresas; mestre em administração de empresas; mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar);…

Tecnologias gerenciais na atuação do enfermeiro em gestão de recursos materiais INTRODUÇÃO: Toda instituição, seja ela pública ou privada, necessita de um adequado gerenciamento dos recursos materiais para que se realize o bom funcionamento da assistência à saúde. Pode-se dizer que o gerencimento dos materiais, influencia tanto os recursos financeiros, quanto os recursos humanos. Onde, o resultado desse processo tem a finalidade de garantir assistência à saúde de…

1- Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Uma organização precisa dos Recursos Organizacionais, pois são fundamentais para a realização de tarefas, principalmente para a produção de bens ou serviços. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. …

alcance, é mais duradoura e movimenta maiores recursos. Sobretudo, as acções estratégicas dirigem-se directamente aos objectivos políticos. Assim a estratégia não é mais que a forma de emprego dos diferentes recursos que a organização dispõe, de modo a atingir os objectivos definidos pela política dessa organização, tendo sempre em conta o "opositor". A estratégia envolve decisões sobre as metas/objetivos a curto, médio e longo prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e…