Quais São Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para

que,O sistema de informação movimenta toda a organização, desde recursos humanos e tecnológicos, sendo que a alteração de um depende do outro, e a mudança que se fizer em uma das partes, trará conseqüências para a outra. No cotidiano é uma ferramenta administrativa de suma importância para a tomada de decisão nas modernas organizações, bem como para o desenvolvimento das mesmas. O processo de sistema de informação para o controle contábil necessita-se de informações verídicas. A…

estimular a criatividade e a geração de novas ideias é o método de brainstorming. Qual a melhor definição de brainstorming? a. É o nome utilizado para definir ideias objetivas sobre um problema. b. Termo utilizado para bloquear pensamentos que não são criativos. c. Tempestade de ideias, livre associações. d. Definição designada a pessoas criativas que sempre encontram soluções para os problemas existentes. e. NDA. Resposta C Pergunta 2 1. A empresa busca…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POJETO INTERDIDCIPLINAR DE APRENDIZAGEM III RELATÓRIO PARCIAL NOME: NOME: NOME: NOME: NOME: Tutor a Distância: TAGUATINGA/DF 2014 SUMÁRIO 1- Introdução ____________________________________________________03 2- Desenvolvimento_______________________________________________04 3- a) Justificativa…

| |levantar algumas reflexões sobre o papel da liderança que a cada dia possui desafios diferentes, tendo em vista as novas formas de organização | |do trabalho, suas habilidades, competências e a respectiva gestão da informação. A elaboração desta atividade deve abordar os tipos de | |liderança, as habilidades e as competências do indivíduo na organização. Tece considerações sobre a liderança e a informação como instrumentos | |que possibilitam o diferencial competitivo.

GESTÃO DE PROCESSOS 1- Com relação aos processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir: I. Os processos organizacionais envolvem pessoas, procedimentos, recursos e tecnologia. II. Os processos organizacionais não afetam aspectos relacionados à capacitação das empresas. III. Os processos organizacionais são realizados de diversas maneiras com resultados diferentes em termos de custo, valor, serviço ou qualidade. Analise a opção correta: a) Se somente a afirmativa III estiver correta

potencial de desenvolvimento. O principal objetivo da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na Organização. O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da Organização, por área e individual. Abaixo os modelos de avaliação de desempenho: Avaliação 360 graus (também conhecido como…

SUMÁRIO A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS................................................................................................................................ 5 O Ambiente organizacional....................................................................................................... 5 Mercado de trabalho................................................................................................................. 5 Mercado de recursos…

e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. 2) Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Explique cada uma delas. Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos. Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para…

e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. 2) Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Explique cada uma delas. Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos. Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para…

trabalhar, ganhar seu salário, curar suas doenças, obter todos os produtos e serviços de que necessita etc. Uma das razões que explicam a enorme variedade e densidade de organizações no mundo atual é o fato de que a organização é o mais eficiente meio de satisfazer um grande número de necessidades humanas. Existem três razões que explicam a existência de organizações: 1.Razões sociais: As pessoas são seres gregários que necessitam de relacionamento com outras pessoas para viver. As pessoas se