Quais Recursos Sao Necessarios Para Produção

............................... 2 CONCEITOS GERAIS ....................................................................................................................................... 3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. ............... 5 OBJETIVOS DO PCP ........................................................................................................................................ 6 ETAPAS DO PCP ......................................................

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGICA. PRODUTIVIDADE Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade é a capacidade de produzir mais satisfatoriamente (sejam bens ou serviços) com menos recursos. Isto resulta num custo baixo que permite preços mais baixos

apostila, e tem por objetivo oferecer material de estudo para fixação da matéria, lembrando que esta não deve ser a única fonte de consulta, pois vocês devem consultar os livros, os materiais de leitura complementar, textos, artigos, entre outros recursos utilizados durante as aulas. OBJETIVOS:  Transmitir os conceitos básicos e fundamentais de Economia que facilitem a compreensão do elevado grau de dependência social e política em face aos fenômenos econômicos da realidade que o…

416794 Isabela de Souza Araújo Costa RA - 428102 Durvalino Pereira de Almeida Neto –RA – 7893727105 Professor: Marcelo Carvalho. Tutor presencial: Tônnsison Batista. SUMARIO: 1.Introdução 2. Recursos Materiais e Patrimoniais 3 Objetivos Principais da Adm. De Mat. e Recursos Patrimoniais 4. Informações Operacionais 5. Gestão de Custo Logístico 6. Sistema de Venda Direta 7.Instalações da Empresa 8.Setor de Armazenagem 9. Atividade da Empresa 10.Planejamento da…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) Agnaldo Barbosa Clayton Ferreira Davi Cascalho Edvandro Cezar Jovane Ferreira1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em

Apostila de Recursos Materiais e Patrimoniais Professor: Paulo Henrique de Freitas Oliveira Parte do Material disponibilizado por: Professora M.Sc. Laura Gomes CAPÍTULO I OS RECURSOS AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS Toda produção depende da existência conjunta de três fatores de produção: natureza, capital e trabalho, integrados por um quarto fator denominado empresa. Para os economistas, todo processo produtivo se fundamenta na conjunção desses quatro fatores de produção. Cada um dos

INDICE 1. Resumo…………………………………………………………………pag 3 2. Introdução……………………………………………………………..pag 4 3. Planejamento e controle da produção – Objetivos...............pag 5 4. Atividades do PCP........................................................................pag 6 5. Eficiência e Eficácia.....................................................................pag 8 6. Sistemas atualmente utilizados no PCP....................................pag 9…

CONTROLE DE PRODUÇÃO - PCP Trabalho apresentado como exigência parcial para a obtenção do título da Logística Empresarial da ANHAHGUERA Polo Recife, sob a orientação o professor Alcides Marques Júnior POLO RECIFE 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Logística Polo Recife - PE Antonio José de Souza Mário Mendes Gomes Rozélia Moreira da Silva Planejamento, Programa e Controle…

de compra e fabricação. Os objetivos principais dos sistemas de cálculo de necessidades são: Permitir o cumprimento dos prazos de entrega dos pedidos dos clientes com mínima formação de estoques, planejando as compras e a produção de itens componentes para que ocorram apenas nos momentos e nas quantidades necessárias, nem mais, nem menos, nem antes, nem depois (CORRÊA & GIANESI, 1993). Os gerentes de produção utilizam o MRP com o objetivo, de acordo com Gaither e Frazier (2001), de…

capacidade produtiva obtida através da análise do plano-mestre da produção: um estudo de caso Cristian Dekkers Kremer (UTFPR) cristian_dk@ig.com.br João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefetpr.br Luis Mauricio Martins de Resende (UTFPR) mauricio@pg.cefetpr.br Resumo: Este artigo tem a finalidade de apresentar e discutir assuntos referentes à importância da obtenção de um nivelamento adequado entre a demanda e a capacidade efetiva da produção de uma indústria metalúrgica,…