Gestão de empresas de segurança

Elas sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, operacional, técnico, em vendas e marketing, como está a qualidade dos produtos, a produtividade da empresa, o atendimento ao cliente e principalmente, como está o desempenho humano. Afinal, são as pessoas que dão vida à organização. Elas constituem a mola mestra da dinâmica organizacional. Na moderna organização não há mais tempo para remediar um desempenho sofrível ou abaixo da média. O desempenho humano precisa ser excelente em todos os momentos para que a organização tenha competitividade para actuar e sair – se bem no mundo globalizado de hoje. INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afecta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objectivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de informações sobre os cargos para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências exigidas com o propósito de fazer um mapeamento das especificidades do cargo para estar redesenhando a…

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SÃO MIGUEL/ RN 2015 FRANCISCA ANDRELMA NOGUEIRA DE QUEIROZ MARIA ROSA DE CARVALHO RAQUEL FERNANDES DE QUEIROZ VANESSA MARIA LIMA BARRETO MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Relatório apresentado como requisito avaliativo da Disciplina Seminário de Contabilidade I do Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte – UERN. Professora: Karla Eloisse Alencar. …

INTRODUÇÃO Na maioria das empresas a avaliação remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho. Existem nas organizações diferentes avaliações de desempenho como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Vamos estudar ao longo dessa apostila a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de…

Remuneração de Recursos Humanos esta associada em organizar uma política de remuneração de cargos e salários alinhando aos critérios, pesquisa salarial, estrutura salarial, analise e descrição de cargos, conduta ética para estrutura de cargos da Empresa. A política de Remuneração da nossa Empresa tem como objetivo organizacional o cumprimento das obrigações legais mantendo um senso de equidade e justiça atraindo e retendo talentos para como métodos de incentivos aos colaboradores…

APLICANDO PESSOAS As organizações são intencionalmente criadas para produzir algum material ou serviço, elas utilizam energia humana para transformar matérias-primas em produtos acabados ou serviços. Os processos de aplicação de pessoas envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros na organização o desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação desse desempenho. Enfocaremos em nosso trabalho a Orientação das Pessoas, isto é, os programas de…

pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, o conceito foi amplia­do, considerando-se o treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo. Quase sem­pre o treinamento tem sido entendido como o pro­cesso pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Modernamente, o treina­mento é considerado um meio de desenvolver competências nas…

ORGANIZACIONAL José Américo de Carvalho Coutinho¹ Renata Santos Moreira Frechiani² Resumo Avaliar o desempenho de um cargo, em uma organização, não é uma das mais fáceis tarefas para o gestor. O objetivo do presente estudo é compreender a importância da avaliação de desempenho, sob as óticas do colaborador e da organização, na geração de diferencial competitivo. A metodologia adotada para este artigo foi uma pesquisa exploratória com coleta de dados por meio de pesquisa bibliográfica.…

SUPERIOR RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Profa. Tatiane Cristina Tavares tatianetavares@uniararas.br psicologa.tatianetavares@gmail.com RECURSOS HUMANOS Profa. Tatiane Cristina Tavares PLANO DE ENSINO - EMENTA Reflexões e descobertas relativas à avaliação do desempenho humano em organizações. O processo de gestão do desempenho. Avaliação do desempenho humano no trabalho: prática e técnicas. Objetivos e benefícios da avaliação do desempenho. Métodos tradicionais…

No mundo de hoje, é muito comum vermos empresas fechando por falta de administração competente. Isso se dá pela incapacidade de se avaliar e analisar o desempenho dos funcionários, que são um dos principais responsáveis pelo crescimento de uma empresa. Funcionários mal treinados podem sim, levar uma empresa à falência, pois os mesmos, na maioria das vezes, têm contato direto com o público, e esse a cada dia está mais exigente. Mas as falências não se dão apenas por causa…

PROCESSO DE APLICAR PESSOAS: - Orientação e socialização das pessoas; - Desenho de Cargos; - Avaliação do Desempenho Humano. ORIENTANDO PESSOAS – busca promover a integração das pessoas à organização com sucesso, e tem por objetivos: - posicionar as pessoas em suas atividades na organização, esclarecendo o seu papel e objetivos; - aumentar a…