Freelancers

INTRODUÇÃO A dificuldade de se inserir ou reinserir no mercado de trabalho como celetista, o sonho de ser dono do próprio nariz aumentando seus ganhos com rendas extras e fazer o que gosta tendo flexibilidade de horários são os principais fatores que levam profissionais a vislumbrarem a possibilidade de se tornarem freelancer (profissionais de contratações esporádicas). Entretanto, estar atento a todos os desafios em torno disso é o primeiro passo para uma carreira autônoma bem sucedida. É preciso saber lidar com diversas particularidades que impactam diretamente na rotina deste profissional como oscilações do mercado e a gestão do próprio tempo. O freelancer é um profissional sem carteira assinada que atua de forma informal nas empresas. Ele trabalha na maioria das vezes por projetos, recebendo por conclusão ou implantação dos mesmos, ou por dia de trabalho. Um bom exemplo são os fotógrafos que, sem nenhum vínculo com a empresa, recebem por evento realizado. Ele pode ser uma pessoa jurídica ou não. Não vai diferenciar em sua designação como freelancer. DESENVOLVIMENTO 2.1 As Organizações burocráticas seguem a lógica Estatal, que são comandadas pelo Estado, e tem obrigação de zelar pela ordem da sociedade. Já empresas como IBM são Transnacionais, obedecem apenas á lógica do Capitalismo, não tem vínculo com o País em que estão instaladas e tem uma alta mobilidade justamente por esses motivos: Estão em busca de custos baixos e leis

AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar…

importância da gestão organizacional e administrar uma empresa, para o sucesso empresarial, tem que ter conhecimento, pois é chave para a competitividade entre as empresas e países que desfrutam de grandes avanços tecnológicos que podem investir em pesquisas e desenvolvimento para tornar a gestão organizacional uma de suas empresas criativas e eficazes. O Principal desafio é entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos materiais e naturais, buscando os melhores…

Rev. Elet. Gestão e Serviços v.2, n.2,Ago./Dez. 2011 ARTIGO ORIGINAL ORIGINAL ARTICLE Diversidade nas organizações: considerações dos trabalhadores sobre uma excelente empresa para se trabalhar Diversity in the organizations: employees’ considerations on an excellent company to work for Luciano Venelli Costa 1 Rafael M arcus Chiuzi 2 Resumo Abstract Este artigo contribui para o conhecimento das This paper aims at analyzing the contemporary…

Área Temática: Gestão de Pessoas Título: Competência e sua Relação com a Gestão de Talentos AUTORA BÁRBARA BEATRIZ FREITAG Universidade de São Paulo barbara-adm@usp.br Resumo A globalização permitiu a emergência da discussão de alguns temas em gestão de pessoas tais como o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos. Esse estudo objetiva analisar a relação da gestão de talentos com o modelo de gestão de pessoas por competência. No levantamento teórico,…

MBA Gestão de Pessoas Pós-graduação 2013 Módulo B: Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me.Dante Bonetti de Freitas Desafio Profissional 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da empresa Google, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar no ano de 2013. As 155 companhias presentes no guia conquistaram as melhores pontuações no Índice de Felicidade no…

Versão 2 MBA Gestão de Pessoas Pós-graduação 2013 Módulo B: Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me.Dante Bonetti de Freitas Desafio Profissional 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da empresa Google, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar no ano de 2013. As 155 companhias presentes no guia conquistaram as melhores pontuações no Índice de…

Nedes Carvalho São José dos Pinhais Junho de 2013 Tema: Quais os desafios da Gestão de Pessoas nas empresas do Século XXI • Nome da Empresa R: Auto Viação Sanjotur Ltda • Tamanho da empresa R: Médio Porte • Ramo de atividade R: Transporte Coletivo • Nome do Entrevistado R: Aline Cristina Torres • Cargo do Entrevistado R: Gerente de Recursos Humanos • Tempo de empresa…

política da mais valia, mas com uma ótica direcionada á gestão de pessoas. Nessas condições o RH desenvolve um importante papel, considerando sua evolução e os preceitos adotados neste fervor de oscilações estruturais, comportamentais e éticas, condizentes com cada momento histórico de nossas gerações no processo de conquista e mudanças sociais. O contexto atual propicia o entendimento e o porquê das necessidades de adaptações e mudanças, mas nos direciona para o caminho do progresso,…

Especialização em Gestão Estratégica Organizacional – Estratégica de Negócios Componente Curricular: Gestão Estratégica de Pessoas Acadêmica: Lucia Altenhofen 1. Na disciplina até o momento, me chamou atenção... De maneira geral todos os assuntos me prenderam a atenção. A influência das relações pessoais nas questões do clima, cultura e comportamento organizacional onde fica evidenciado que quão melhor for as relações entre as pessoas melhor será o desempenho e consequentemente os…