Analise SWOT congonhas

GESTÃO DE AEROPORTOS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR AEROPORTUÁRIO 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro em operação. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos relacionados a cada força que deverão ser analisados, discutidos e avaliados com conceitos de 1 a 5, conforme o julgamento do que for mais adequado ao setor escolhido, pelo grupo. Estas análises permitem um aprofundamento do conhecimento das peculiaridades do setor em análise, que é necessário para orientar futuramente a proposta de ações estratégicas para a empresa escolhida, a ser feita pelo grupo, conforme a proposta desse trabalho. Faça um único X para cada quesito analisado (em uma das cinco colunas de 1 a 5). O conceito 1 indica que o julgamento do grupo é mais próximo do que é apresentado no quesito à esquerda, conceito 5 indica que o julgamento do grupo é mais próximo do que é apresentado no quesito à direita, e os demais são intermediários. c) A média de cada planilha indica o grau de atratividade/vulnerabilidade do setor, segundo cada uma das cinco forças analisada. A média (ponderada) é obtida fazendo as seguintes operações: Multiplique a quantidade de X em cada coluna pela respectiva nota de

A Análise de Valor Agregado é uma técnica para controle de projetos que integra custos, prazos e progresso físico. Seu conceito básico é a avaliação sobre o que foi obtido (valor agregado) em relação ao que foi realmente gasto e ao que se planejava gastar. O gerenciamento de projetos lida com as três características de projetos: escopo, prazo e custo. A análise de valor agregado provê métricas para comparar o que foi planejado com o trabalho completo dentro desses parâmetros, conforme…

1) A partir do problema da escassez, desenvolva uma definição de “economia” e dê um exemplo de cada um dos “Problemas Econômicos Fundamentais”? R: A Economia busca alocar os recursos produtivoslimitados, de forma a alcançar e atender as necessidades humanas que são ilimitadas. I. O que e quanto produzir: Quais os tipos de mercadorias, bens e serviços que terão de ser produzidos. Qual será apreferência: artigos de luxo ou artigos de primeira necessidade? II.Como produzir: Corresponde…

fraquezas” e externamente as suas “oportunidades e ameaças”. Para suportar toda essa “pressão” são estabelecidos objetivos estratégicos de longo prazo, esses objetivos são divididos em objetivos de curto prazo que são caracterizados como “projetos”. O gerenciamento de projetos existe para que as empresas atinjam os seus resultados rapidamente. Para isso é preciso ser eficaz – ou seja – FAZER A COISA CERTA. 2. PROJETO Projetos são idealizados para gerar um produto e desta forma…

Revisão para avaliação de economia 1. Defina economia: É uma ciência social que estuda de que maneira a sociedade decide (escolhe) empregar recursos produtivos escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribui-los entre as várias pessoas e grupos da sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas. 2. Qual é o maior desafio da ciência econômica? Administrar a escassez. 3. O que são recursos produtivos? São elementos usados na produção de bens e serviços, como, por…

Destacar por exemplo: aspectos positivos ou negativos que foram percebidos, ameaças iminentes ou futuras que influenciam o setor, oportunidades percebidas no curto, médio e longo prazo e outros aspectos que o grupo achar relevante, visando as propostas de ações estratégicas que o grupo terá que fazer ao final do trabalho, para a empresa escolhida. 2. Planilhas de avaliação do setor A seguir o grupo deverá preencher as planilhas de avaliação do setor, elaboradas segundo as forças…

̞ Universidade de São Paulo Escola de Artes, Ciências e Humanidades ACH-3531: Introdução à Economia Professora Responsável: Flávia Mori Sarti LISTA DE EXERCÍCIOS 01. Conceitos básicos. 1. 2. Qual o valor de um copo de água? A fronteira de possibilidades de produção abaixo mostra os seguintes pontos (pares ordenados): A(10;28); B(20;25); C(30;16); D(12;15);E(21;38). a) b) c) d) 06. Estruturas de Mercado. 1. 2. Como pão e requeijão são freqüentemente…

ambientes externo (oportunidade e ameaças) e interno (força e fraquezas), e depois ocorre a definição de objetivos e metas. Abaixo representação. Figura 01: Processo de planejamento estratégico do negócio (adap. por Kotler, 1998) Fonte: Dorlenas, 2001, p. 154. No plano de negócio é necessário dar muita atenção a análise de ambientes externo e interno, pois é neste contexto que estão os riscos, oportunidades, pontos fracos e fortes da empresa (DORNELAS, 2001). Dornelas (2001)…

PRIMEIRA PROVA INTERMEDIÁRIA – FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA 1. Como o advento dos carros bicombustíveis, alguns motoristas enfrentam, cotidianamente, um dilema entre abastecer seus carros com álcool ou com gasolina, como se refere o seguinte trecho da reportagem abaixo, publicada no caderno Economia do jornal Correio Braziliense. Gasolina vence álcool em Brasília Com a disparada dos preços do álcool nas bombas, os donos de carros bicombustíveis devem fazer as contas com cuidado na…

considerações sobre as variáveis abaixo: 2 – Bem de altíssimo valor, impossível de estocar seu excesso. Devido as características dos serviços e produtos como a perecibilidade e alto custo, que impossibilita armazenar a capacidade não utilizada, a heterogeneidade, que dificulta estimar a duração e a quantidade de recursos consumidos durante a prestação de um serviço, e a simultaneidade entre produção e consumo, que inviabiliza produzir antecipadamente ou estocar excedentes. 3 – A…