Quais Caracteristicas Organizacionais Das 3 Eras

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Rosana Brito Santos ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) • O D.O nasceu na década de 60 em função de mudanças no mundo das organizações e em função da inadequação das estruturas convencionais e a essas novas circunstâncias; • Surgiu dos esforços da T.C. no sentido de promover a mudança e flexibilidade organizacional; • Seu precursor foi Leland Bradford; DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Volta-se especificamente para as pessoas Deve acompanhar

out a 01 de nov de 2005 Diagnóstico de cultura organizacional: o caso de uma empresa de despachos aduaneiros Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo (FURG) vtondolo@terra.com.br Éderson Wyse (FURG) ewyse@pop.com.br Vanderlei Borba (FURG) vanderleiborba@vetorial.net Resumo Este trabalho tem por objetivo diagnosticar a cultura organizacional de uma empresa de despachos aduaneiros, por meio de instrumentos de avaliação dos seus valores organizacionais. A opção por esta proposta se deve à…

isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos. 2- Descreva os tipos de autoridade. Tradicional: onde predominam características patriarcais e patrimonialistas. Carismático: predominam características místicas e personalísticas; há seguidores, devoção, autenticidade. Legal ou burocrático: predominam normas impessoais e hierárquicas, como no exército, repartições públicas etc. O tipo…

• 1) Defina Organização como uma das funções administrativa • 2) Defina organização social • 3) Para que serve a organização? • Serve agrupar pessoas e estrutura todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados . 4) O que é organização formal? • 5) o que é organização informal • È a organização que emerge expontaneamente e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes como…

1 CULTURA ORGANIZACIONAL E PRÁTICAS ORÇAMENTÁRIAS: UM ESTUDO EMPÍRICO NAS MAIORES EMPRESAS DO SUL DO BRASIL. Marcelo Resquetti Tarifa UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ Lauro Brito de Almeida UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ RESUMO O presente estudo tem como objetivo principal analisar a relação entre as dimensões de cultura organizacional e as práticas gerenciais de orçamento empresarial. Quanto à…

com ênfase em gestão da qualidade, processo, produto e pessoas. Ementa: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Apresentação do Plano de ensino e aprendizagem. Fundamentos da Administração: O que é administração de empresas; Fundamentos da Administração: As empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; …

os resultados desejados. Para Fayol, toda empresa desempenha seis funções básicas: 1 – Funções técnicas: relacionada com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2 – Funções comerciais: relacionadas com a compra, a venda e a permutação. 3 – Funções financeiras: relacionadas com a procura e a gerência de capitais. 4 – Funções contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços e estatísticas. 5 – Funções administrativas: relacionadas com a integração de cúpula das outras

Índice Introdução 2 A GESTÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL COMO SISTEMA GLOBAL DE GESTÃO 3 Desempenho Organizacional 3 Melhoria do Desempenho Organizacional 3 Avaliação do Desempenho Organizacional 4 Etapa 1 – Medição da Característica 5 Definição de Indicadores 6 Conclusão 7 Bibliografia 8 Introdução O O objetivo deste trabalho é demonstrar como podemos criar indicadores de desempenho organizacional que nos possibilitem a obtenção de avaliações internas mais confiáveis.…

CULTURA ORGANIZACIONAL, ESTILOS DE LIDERANÇA E A COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES Felipe Zilles Castiglia1 Orientadora: Prof. Dra. Nancy Malschitzky2 RESUMO Este trabalho tem por objetivo, através de um estudo de caso realizado em uma grande organização da área de saúde, na região de Curitiba, apontar, analisar e interrelacionar a influência (1) da cultura organizacional e suas sub-culturas, e (2) dos estilos de liderança e suas características no processo…

Universidade do Minho Salgado, Carla Olinda Mendes Componentes da resiliência organizacional http://hdl.handle.net/1822/29105 Metadados Data de Publicação Resumo 2013 O tema que se propõe estudar é a Resiliência Organizacional, a definição do conceito, descrição das características das organizações resilientes e caracterização dos serviços de informação e tecnologias utilizados pelas organizações no sentido de se tornarem mais resilientes. A continuidade das organizações pode ser…