Quais As Vantagens E Os Problemas De Contratação Externa

Eduardo Brou Alunos: David Silva - 14680 José Júnior – 11837 Epifânia Sanca- 17188 Índice Sumário Introdução: 2 Os 5P’s da estratégia: 3 Plano: 3 Padrão: 3 Posição: 3 Perspetiva: 4 Analise interna: 4 Analise Externa: 5 Modelo de PEST 5 Analise Envolvente Externa: 5 Modelo das 5 Forças (Porter) 6 VRIO: 7 Competências Nucleares: 7 Análise SWOT: 8 Analise interna: 8 Cadeia de valor: 9 Estrutura da Organização 9 Conclusão: 10 Bibliografia: 11…

negativos a quota de mercado da BK desceu e em 1993 estava já em 6,1%, quase metade do seu concorrente mais directo.  Desde 1980 a empresa, devido aos seus problemas de comunicação externa, teve também problemas internos o que levou a uma descida da qualidade em termos de serviços prestados   Produto: Ao nível do produto, a BK também teve problemas, pois perdeu o foco sobre o seu produto básico: hambúrguer preparado ao gosto do cliente. Começou a comercializar produtos não…

Gestão de Pessoas no curso técnico de Administração de Empresas Abril/2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 03 2 QUALIDADE DE VIDA E SAÚDE NO TRABALHO 04 3 ERGONOMIA NO TRABALHO 08 3.1 Ergonomia Organizacional 08 4 CONSULTORIA EXTERNA 09 5 CONSULTORIA INTERNA 10 6 RECURSOS HUMANOS NA PEQUENA EMPRESA 12 7 HUMANIZAÇÃO NO TRABALHO 14 8 ESPIRITUALIDADE NO TRABALHO 16 9 TERCEIRIZAÇÃO 18 10 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1. Introdução Hoje o conceito…

Recrutamento e Seleção RESUMO 1. INTRODUÇÃO o processo que envolve o recrutamento e seleção de pessoas que é de grande importância para organização, pois é por meio dele que organização consegue atrair talentos que irão ajudar na construção da vantagem competitiva organizacional, bem como a importância do processo de seleção dos principais passos e técnicas envolvidas na seleção de pessoal, para garantir que a organização faça a melhor escolha dentre os candidatos recrutados na fase…

diagnósticos e decisões corretas a serem tomadas para evitar problemas futuros. Para tomar as decisões, utilizaremos o conteúdo que foi absorvido nesta unidade nas seguintes matérias: Analise contábil, diagnostico organizacional, fundamentos de marketing, gestão de pessoas I. ETAPA 1 Sabemos que para começar a realizar um diagnostico em uma empresa a primeira decisão é observar e reter informações sobre a parte interna e externa de uma organização. A empresa estudada (Orion) possui…

..................................................12 4.2 POLUIÇÕES DIVERSAS.....................................................................................12 5.OUTSOURCING: O QUE É? DEFINIÇÃO DE OUTSOURCING...........................13 5.1 VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO...................................................................13 5.2 DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO............................................................13 5.3 COMO EVITAR RISCOS NA TERCEIRIZAÇÃO .......................

Oliveira Juazeiro do Norte/CE setembro/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 PANORAMA GERAL SOBRE A ABERTURA DE EMPRESA 05 CONSIDERAÇÕES 07 FATOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA COM. BOM SUCESSO LTDA 07 PROCEDIMENTOS E DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS 08 CONTABILIZAÇÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO – NOV/13 09 CONTABILIZAÇÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO PRÓ-LABORE 11 ESCRITURAÇÃO FISCAL – MÊS 11/2013 11 APROPRIAÇÃO VALOR PIS E COFINS 13 CALCULO FORMA DE TRIBUTAÇÃO COM BASE NO…

suas vantagens são imensas, como por exemplo, é mais econômico, é mais rápido, apresenta maior índice de validade e de segurança, é uma fonte poderosa de motivação para os demais empregados, aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal e desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal; porem tem como desvantagem o bloqueio de novas ideias. Já o recrutamento externo é aquele feito com candidatos de fora da organização. O recrutamento externo também tem…

execução para que a empresa, de uma forma mais ágil, atinja suas metas e respostas relacionadas ao negócio? Dentro deste contexto, surge a Melhoria dos Processos, poderosa metodologia que contribui para, o planejamento, a estruturação, a resolução de problemas e a melhoria contínua, de todos os processos de trabalho considerados fundamentais para se alcançar o objetivo do negócio. Contanto, não se pode relevar a importância de uma boa gestão em informação e comunicação dentro das…

análise criteriosa dos principais concorrentes e é vital quando uma empresa precisa estabelecer uma estratégia de marketing. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o assunto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores macro-ambientais: Resposta…