Quais As Vantagens Da Aprendizagem Organizacional

(codificada) e tácitas (“Know-how” pessoal) – e os resultados alcançados”. Na prática, gestão do conhecimento engloba as seguintes etapas: - Identificar e mapear os ativos intelectuais detidos pela empresa; - Gerar novos conhecimentos para oferecer vantagens competitivas no mercado; - Tornar acessíveis grandes quantidades de informação corporativas, compartilhando as melhores práticas e a tecnologia que torna possível tudo isso – incluindo groupwares e intranets. Isto engloba muita…

tendência a cair ou ficar pra traz no mundo organizacional como o próprio texto diz citado por Drucker (1997) ainda existem gestores e executivos que não sabem se comportar como deve dentro da organização, e nem mesmo usam de todas as ferramentas disponíveis para conseguirem melhores resultados, pois ainda pensam que trabalham para alguém e não para melhora a organização onde se trará melhorias para ele também. Segundo Arvie de Geus, [...] a fonte de toda vantagem competitiva…

MANAGEMENT TOOLS. SUMÁRIO 1. ETAPA 1 - Identificação 8 1.1 Unidade Básica de Saúde (UBS Central) 8 1.2 Missão da empresa 8 1.3 Justificativa da escolha 8 2 ETAPA 2 - Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas. 9 3 ETAPA 3 - Conceito e os vários papeis do gestor organizacional: 10 3.1 Gestor Organizacional 10 3.2 Entrevista com a gestora da empresa 11 3.2.1 Qual é a missão da empresa? 11 3.2.2 O que você entende por inovação? 11 3.2.3 Qual é o papel…

Gestão Estratégica de Pessoas: uma nova visão Objetivos • Diferenciar Gestão de Pessoas de Gestão Estratégica de Pessoas. • Destacar a inserção da Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações como o “pano de fundo” para promover mudanças organizacionais e atender aos desafios do ambiente empresarial. Conteúdo apresentado • Gestão Estratégica de Pessoas: alguns precedentes • Gestão Estratégica de Pessoas ou Gestão de Pessoas? • O Porquê da Gestão Estratégica de Pessoas • Gestão…

para desenvolver vantagens práticas em seu interior. Precisam ser capazes de adotar posturas distintas para alcançar o conhecimento requerido por seus clientes, são capazes de gerar vantagem competitiva e ampliar a Inteligência Organizacional de cada instituição. Nesse contexto, precisamos conhecer a importância do Capital Intelectual ligada a estrutura, cultura, talentos, administração e valores estratégicos que potencializam e dão sustentabilidade aos resultados organizacionais.…

............................................4 Pesquisa: Conceitos de gestão........................................................................................6 Pesquisa: Vários papéis do gestor organizacional...........................................................6 Mudança organizacional, paradigmas e quebra de paradigmas......................................8 Gestão da qualidade…

seus mais importantes ativos serem as pessoas. Independentemente do seu tamanho e do ramo que atuam, percebem cada vez mais a importância da criação de uma vantagem competitiva sustentável: o comprometimento da empresa com o desenvolvimento dos funcionários. Neste contexto surge a idéia de universidade corporativa, uma resposta organizacional aos desafios dos profissionais responsáveis pelos negócios. "Um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes,…

Para desenvolvimento do assunto, primeiro precisamos tomar conhecimento do que são CONHECIMENTOS E APRENDIZAGENS NA ORGANIZAÇÃO. Organizações de aprendizagem, são organizações que estimulam o ser humano a alcançar algum objetivo comum, buscam Inteligência e aprendizado contínuo tanto no individual (pessoa) quanto no coletivo (empresa/equipe). São organizações que valorizam a aprendizagem contínua e também a criação de conhecimento (o funcionário traz para a empresa o conhecimento que já existe

relevantes a profissionais da área de treinamento e desenvolvimento, sugerem um modelo de gestão que se inicia com a formulação das estratégias organizacionais. Se o indivíduo for deslocado para uma função que reúne necessidades de habilidades específicas constantes deste plano, tenderá a produzir melhor, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais. Conforme apresentado nos estudos de Coda(2000), Gil(2000), Spector (2002) e Ricco (2004), sobre motivações, acredita-se que…

ao desenvolvimento de competências, tanto no âmbito individual como organizacional, a partir de programas sistêmicos de treinamento e desenvolvimento. Apesar das diferenças de enfoque, é possível perceber a aproximação da área de gestão de pessoas com a administração estratégica da organização. Essa constatação revela o elevado grau de importância atribuído aos indivíduos e equipes na implementação das estratégias organizacionais. Nesta perspectiva, o presente artigo discute quais as…