Quais As Tendencias Do Macro Ambiente Externo

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA E GESTÃO DE NEGOCIOS 1 : Análise de Swot Analisando o Ambiente Interno, na dimensão social, destacam-se os seguintes pontos:  Forças:  Qualificação da mão-de-obra: Os funcionários que trabalham na remanufatura dos cartuchos recebem treinamentos para exercerem cada vez melhor as suas funções. Esse treinamento segue uma via dupla, ou seja, a empresa tem profissionais capacitados trazendo assim qualidade para seu serviço, como também o funcionário se torna…

importante que caracterizam o ambiente interno e externo da empresa / pontos fortes/pontos fracos/oportunidades/ameaças. Ponto forte: são as vantagens da empresa em relação as concorrentes (ex: qualidade de produto, bom serviço prestado ao cliente) Ponto fraco: são as desvantagens internas da empresa em relação as concorrentes (ex: alto custo de produção) Oportunidade: são aspectos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ameaça: são aspectos externos negativos…

estudo das organizações e da sua gestão parte assim da compreensão do contexto de inserção das unidades económicas, da concepção do(s) processo(s) de negócio, das actividades desenvolvidas e das opções estratégicas. Procurar compreender o contexto externo e interno, é o primeiro passo para compreender as dinâmicas de evolução, bem como o complexo sistema de relações estabelecidas intra e interorganização(ões). O estudo organizacional e a teoria das organizações, ou seja, o estudo…

amplitude no planejamento e projeção, previsões e resoluções de planos ou problemas. Previsão e a verificação de eventos que poderão ocorer baseados em registros e probabilidades, projeção é a tendência da situação futura se tanto a se mantiver igual ao passado ou não, predição e ao contrario, e a tendência da situação ser diferente do passado, porém a empresa não tem controle sobre seu processo e desenvolvimento. Resolução de problemas são situações imediatas, em sua maioria correção…

1. A ABORDAGEM Estruturalista é composta por duas teorias com ênfases complementares. Quais as teorias e suas respectivas ênfases? Teoria da burocracia: ênfase na estrutura e teoria estruturalista: ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente. 2. Quando e por que “surgiu” a burocracia? A Teoria da Burocracia surgiu na década de 1940, surgiu em função da fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica quanto da Teoria das Relações Humanas Surgiu da necessidade de um…

Ambiente de marketing Resumo O artigo cientifico tem por finalidade explicar o que é o ambiente de marketing, quais são seus participantes e qual o impacto destas na administração de marketing de empresas e organizações e como afetam o desenvolvimento de relacionamentos de clientes. Palavras Chave: Marketing, ambiente de marketing, administração; relacionamento Introdução A aplicação do marketing na estratégia de organizações vem se mostrando de suma importância uma vez que para…

importância para a organização - Entender a importância da informação para a tomada de decisão, assim como montar um SIM (sistema de informações de marketing) para um produto; - Entender a importância da analise do ambiente externo para uma empresa/produto - Analisar as variáveis do macro ambiente e seu impacto nas empresas/produtos - Analisar o microambiente (analise do mercado, demanda, B2C, B2B e concorrentes); METODOLOGIA GERAL: Aulas expositivas de conceitos e técnicas, onde há a…

processo que se destina a produzir um ou mais estados futuros desejados e que não deverão ocorrer, a menos que alguma coisa seja feita. Já a estratégia é o conjunto de decisões formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no ambiente. Assim sendo, o planejamento estratégico pode ser compreendido como: “[...] o processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos (o que eu quero) e as potencialidades da empresa (o que eu posso) e as mudanças de…

Tutor: LEIA O TEXTO A SEGUIR E RESPONDA AS QUESTÕES. Planejamento Estratégico e Análise de Cenários Durante o planejamento estratégico torna-se necessária uma avaliação sobre as expectativas para um futuro remoto da empresa, em função do ambiente externo e das possíveis mudanças decorrentes das forças macroambientais. Essa avaliação, entretanto, pode divergir em razão de opiniões distintas dos executivos. Isso acontece em razão das diferentes percepções, experiências e…

Ganhar a confiança dos funcionários da empresa, podendo ter confiança para entrar no mercado com um belo potencial tendo uma ótima comunicação interna. Fazendo com que os consumidores sejam atraídos por promessas e mantidos por satisfação. 2.2 – Macro Marketing É um processo social que dirige o fluxo econômico de bens e serviços dos produtores aos consumidores de maneira que iguale eficazmente a oferta e a demanda e realize de toda forma os objetivos e desejos dos mesmos. 2.2.1 – Estratégia A