Macroambiente

CAMPO VERDE 2012 CONCEITO DE MACRO AMBIENTE O ambiente externo à empresa é tudo aquilo que acontece fora das portas da mesma e que influencia seu funcionamento. Ele pode ser dividido de diversas formas. A maneira mais conveniente para seu estudo é dividi-lo em macroambiente e microambiente. O macroambiente influencia diretamente as atividades da organização, por outro lado a empresa dificilmente influencia diretamente seu macroambiente. A análise do macroambiente é fundamental para o diagnóstico da situação da empresa, pois ele é constituído por forças incontroláveis que indicam as ameaças e oportunidades da organização. A expressão macro ambiente (também chamado envolvente contextual) designa um conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa, mas que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e o seu processo decisório. O macroambiente pode ser dividido em partes menores para facilitar a sua compreensão, entretanto essas partes não atuam sozinhas, sempre há uma correlação entre elas. Fazem parte do macroambiente variáveis como o contexto econômico, demográfico, social, político legal, tecnológico etc. Em cada projeto, cada um deles possui a sua carga de importância, cabe ao planejador eleger qual contexto deve ser analisado com mais profundidade. Contexto econômico: indica como os recursos são distribuídos e utilizados dentro do ambiente, muitas vezes afetam o modo como a organização faz negócios. Inclui

com o ambiente no qual opera. Esta abordagem reconhece ser da maior importância o conhecimento da realidade ambiental para a formulação de um plano estratégico 1 eficaz. A realização de uma análise ambiental é o único caminho para que tal conhecimento seja alcançado. Como análise ambiental, sugerimos um processo sistemático que procura mapear, classificar e examinar as variáveis ambientais que povoam o ambiente total da organização (veja quadro 1), que é composto de três…

Produção, Abordagens para a Gestão Estratégica da Produção, Prioridades Competitivas, Áreas de Decisão, Formulação e Implementação de Estratégias de Produção. Plano de Ensino de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Objetivos gerais Conhecer e aprimorar os conceitos de estratégia, aplicada em vários níveis da organização, assim como sua evolução histórica. Perceber a importância do estudo de mercado para o aprimoramento da estratégia organizacional. Identificar a…

desenvolvimento - Montadoras - Concessionárias Anhanguera - M.B.A Marketing e Vendas Marketing International O Grupo Roller Análise Macro Ambiente – Característica do mercado alvo Guiana Guiana Francesa Suriname Capital: Georgetown Capital: Caiena Capital: Paramaribo População: 777.000 habitantes População: 200.000 habitantes População: 493.000 habitantes Frota Veicular: Frota Veicular: 4,9 habitantes/veículo Frota Veicular: 4,3 habitantes/veículo PIB: US$ 800 milhões…

Fundação Instituto de Administração Disciplina: Planejamento Estratégico e Gestão de Marketing Prof.: Marcio Sanches Pós-Graduação Controladoria Moderna – Turma 05 Jordão Resende | Ornare Patrícia Endres | Elabora Lídia Amorim | Alstom Felipe Limberger | Continental Danilo | Indago 1. Introdução e Objetivos 2. Overview • • • Setor Segmento Dell Ano e Unicasa 3. Análise Externa • • Macro ambiente Microambiente 4. Análise Interna • • Pontos Fortes…

FAO – FACULDADE DE ORLÂNDIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO IV JORNADA ACADÊMICA 2º SEMESTRE DE 2012 TENDÊNCIAS NO AMBIENTE DE MARKETING Autores: BONATO, J. C.; FÁVARO, P. R.; SANTOS, M. P. Orientador: CERIBELI, H. B. 1 1. INTRODUÇÃO A maneira como as pessoas lidam com as tendências de Marketing contribuem para a melhor formação de planos e na definição estratégicas de negócios, facilitando evitar barreiras e custos inesperados. 2 1.1 Problema de Pesquisa Como as macro…

Gestão Estratégica de Negócios Material teórico Análise do Ambiente Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antonio Marcos V. de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Análise do Ambiente Bem vindos à segunda unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios que aborda a Análise do Ambiente. Todo material foi desenvolvido, objetivando o seu melhor aproveitamento. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de…

Unidade: Análise do Ambiente Unidade I: 0 Unidade: Análise do Ambiente A primeira etapa do processo de administração estratégica, que faz parte da atividade de planejar, deve ser iniciada com a análise do ambiente interno e o ambiente externo da organização. “Compreender a situação atual da organização e do contexto em que ela atua, bem como as tendências que podem ser percebidas nesses ambientes”. Para que o planejamento de uma organização seja desenvolvido de forma…

45 ANÁLISE MACRO-ORGANIZACIONAL UTILIZANDO A TEORIA DOS STAKEHOLDERS: O CASO DE UMA FACULDADE PARTICULAR DO INTERIOR DO PARANÁ Kellerman Augusto Godarth1. Sérgio Henrique Caldas2. RESUMO: A Teoria Administrativa nem sempre deu importância ao Ambiente das Organizações, porém desde o advento da Teoria da Contingência o contexto passou a ser decisivo nas análises organizacionais. Atualmente a Análise Macro-Organizacional, a Teoria dos Stakeholders e o Monitoramento Ambiental…

Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Módulo 3 – Análise do ambiente interno e externo • Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA • Unidade 2: Analisando o ambiente interno e externo • Propostas de ações Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA Competências do módulo 3 Caracterizar fatores que consistem em ameaças ou oportunidades externas em relação ao negócio da empresa. Analisar fraquezas e fortalezas internas da…