DELL ANO

Fundação Instituto de Administração
Disciplina: Planejamento Estratégico e Gestão de Marketing
Prof.: Marcio Sanches

Pós-Graduação Controladoria Moderna – Turma 05
Jordão Resende | Ornare
Patrícia Endres | Elabora
Lídia Amorim | Alstom
Felipe Limberger | Continental
Danilo | Indago

1. Introdução e Objetivos
2. Overview
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Setor
Segmento
Dell Ano e Unicasa

3. Análise Externa
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Macro ambiente
Microambiente

4. Análise Interna
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Pontos Fortes
Pontos Fracos

5. Planejamento Estratégico Empresa
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Posicionamento Estratégico
Missão
Visão
Objetivos Estratégico
Metas

6. Encerramento
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Referências
Contatos

• Introdução
– Planejamento estratégico (PE) para o segmento de móveis planejados de alto padrão, tendo como objeto de estudo a empresa Dell Anno do grupo Unicasa SA

• Objetivos
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–
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Definir características do setor e segmento
Realizar Análise SWOT
Identificar Posicionamento Estratégico
Definir Missão, Visão, Objetivos Estratégicos e Metas

3

1.
2.
3.
4.

Setor
Segmento
Unicasa
Dell Anno

• Indústria de Móveis
– Voltado principalmente para o mercado interno¹ (96,1%)
• Residencial – 67,5%
• Escritório – 13,3%
• Outros – 19,2%

– Processo produtivo verticalizado
– Categorias de Móveis:
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Retilíneos seriados
Retilíneos Sob Encomenda* (Dell Anno)
Torneados
Metal
Escritório

– Intensivo MDO qualificada

¹Fonte: IBGE, IEMI, SECEX, Elaboração Bradesco

5

• Indústria de Móveis
– Sazonalidade¹:
• Concentração da comercialização no 4º trimestre
• Concentração da produção nos meses de outubro e novembro

– Variáveis de desempenho
• Construção Civil
• Nível de Renda
• Taxa de juros e condições creditícias

– Setor pulverizado
• Empresas de Menor porte e familiares

– Baixa demanda de reposição

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• Planejados de alto padrão
– Produtos não seriados
– Comercialização direta com o cliente final e/ou arquitetos
–