Quadro Comparativo Da Centralização

1,6 milhão de clientes em 1 160 pontos-de-venda, contrata até 2 000 profissionais. Ou seja, é gente que entra, é treinada e muitas vezes não chega a esquentar a cadeira, ou melhor, o balcão. Para otimizar o recrutamento, a empresa investiu na centralização do processo. Em 12 meses, o turnover nos restaurantes caiu cerca de 20% e houve redução igual em custos com treinamento, uniforme e material promocional para os novos funcionários. O DESAFIO: O Mcdonalds Brasil, que investe a cada ano…

do desafio, persistindo até o último momento. vi “Eu o livrarei, por que a mim se apegou. Eu o protegerei, pois conhece o meu nome. Ele me invocará, e eu responderei.” Salmo 91 : 14 vii SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS xi LISTA DE QUADROS xiii RESUMO xv ABSTRACT xvi 1 INTRODUÇAO 1 1.1 Problema da pesquisa 1 1.2 Objetivos 3 1.2.1 Objetivo geral 3 1.2.2 Objetivos específicos 3 1.3 Hipóteses 4 1.4 Delimitação da Pesquisa …

de produtividade e a utilização de softwares modernos. 2.1.1. Manutenção de Software As razões que levam a manutenção de software se dividem nas seguintes categorias conforme mostra o quadro abaixo (SWEBOK, 2004): Correção Pró-ativa Reativa Preventiva Corretiva Aprimoramento Perfectiva Adaptativa Quadro 1 - Categorias de Manutenção de Software (Fonte: próprio autor). Perfectiva: Também chamadas de acessórios, são feitas para melhorar o produto, como adicionar necessidades dos usuários,

financeiras que cada sistema possui, nos cadastros e relatórios existentes, na facilidade de utilização de cada um deles, na infra-estruturade TI necessária, no investimento inicial e no modo deatualização do sistema. Na conclusão é apresentado um quadro comparativo com o que foi destaque em cada item e o Sistema que mais se destacou. 1. Introdução O cenário empresarial está inserido em uma economia globalizada que muda…

contábeis forem apresentadas para um período mais longo ou mais curto do que um ano, a entidade deve divulgar as seguintes informações: (a) esse fato; (b) a razão para a utilização de período mais longo ou mais curto; (c) o fato de que os valores comparativos apresentados nas demonstrações contábeis não são inteiramente comparáveis. 11-Uniformidade de apresentação A entidade deve manter a uniformidade na apresentação e classificação de itens nas demonstrações contábeis de um…

SUMÁRIO Introdução 4 Capítulo 1 - Definições de Planejamento 5 Capítulo 2 - Tipos de Planejamento 6 2.1 Planejamento Estratégico 6 2.2 Planejamento Tático 6 2.3 Planejamento Operacional 6 Capítulo 3 – Comparativo 7 Capítulo 4 – Desenho Departamental 8 Capítulo 5 - Direção 10 Capítulo 6 - Empowerment 13 Capítulo 7 - Gerência 14 Capítulo 8 - Liderança Democrática 16 Capítulo 9 - Comunicação 17 Capítulo 10 - Supervisão 18 Capítulo 11- Projeto de extensão

adequadas de ação, visando a atender interesses interpessoais e institucionais; • Habilidade de selecionar procedimentos que privilegiem formas de atuação em prol de objetivos comuns. 2.3 Quadro comparativo: Quais as principais propostas das teorias da administração e como são utilizadas nos dias atuais. QUADRO COMPARATIVO Teoria Principais estudiosos Principais ideias Como o homem (trabalhador) era considerado Exemplo de utilização nos dias atuais Administração Científica Frederick…

coordenação de ações conjuntas na entidade de acordo com as demandas do cliente; controles baseados na governança efetiva e nos indicadores de desempenho relativos. Ao se excluir o orçamento anual, que efeitos se verificam na gestão das organizações? No Quadro 1, Hope e Fraser (2003, p. 27) indicam, de maneira comparativa, alguns elementos da gestão que permitem entender o que muda de acordo com a proposta. OS BENEFÍCIOS DA ABORDAGEM BEYOND BUDGETING Hope e Fraser (2003)…

usuários externos - como acionistas, credores e governo. Este processo é pesadamente restringido por padrões regulatórios oficiais e autoridades fiscais, e por requisitos de auditoria de instituições independentes de contadores. Segue abaixo quadro comparativo da contabilidade financeira e contabilidade gerencial: Contabilidade financeira Contabilidade gerencial Publico alvo Externo: acionistas, credores, autoridades fiscais. Interno: Funcionários, gerentes e executivos. Objetivo…

desafios. Assente num conjunto de regras que determinam a sua constituição, atribuições, funcionamento e financeira eficaz é o grande desafio que se coloca às organizações que atuam neste ramo de atividade. competência dos seus órgãos num quadro de autonomia constitucionalmente reconhecida, o novo regime impõe Autonomia financeira às instituições uma reflexão profunda sobre o modelo de organização a adotar para melhor cumprir a sua missão A necessidade de aumentar a…