Quadro Comparativo Burocracia

Medeiros dos Santos Nunes RA: 417987 Edson Strogulski RA: 418516 Leonardo Maricato de Mello RA: 406468 Márcia Cristina Lima da Cruz Mendes RA: 401992 Porto Alegre / RS INTRODUÇÃO Neste trabalho pesquisamos o significado da burocracia do burocrata e da visão do mundo, a partir do ponto de vista de Max Webber e da sociedade e de vários outros autores e selecionamos o melhor conceito sobre Administração Pública e suas fases. Vamos analisar também, a Teoria…

ignorar a obra quando a mesma foi publicada nos EUA. Fayol relacionou quatorze princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor. A função administrativa é planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Teoria da Burocracia: é um conceito administrativo amplamente usado, caracterizado principalmente por um sistema de diversos níveis hierárquicos, com altas divisas de responsabilidades, onde seus membros executam invariantes regras e procedimentos…

de Adm e Negócios Profª. Ms. Paula Roberta Velho Webmaster: Alan Rogério da Silva Celso Andretta Junior Assessoria de Imprensa: Nádia Salmeron Lopes Unidade : Principais Abordagens Administrativas Parte 1: Abordagens Clássicas e a Burocracia Introdução Competitividade, velocidade, imprevisibilidade passaram a fazer parte do vocabulário das organizações contemporâneas, e as pessoas que dela fazem parte precisam estar preparadas para acompanhar essa dinâmica. Sabemos…

RA: 392638 Suellen Nascimento Reis RA: 391887 SUMÁRIO Introdução a Teoria Geral da Administração 1 – Administração uma habilidade humana. 2 – Teoria Clássica da Administração. 3 – Teoria da Burocracia 4 – Teoria Estruturalista 5 – Teoria da Contingência 6 – Teoria Neoclássica da Administração 7 – Teoria das Relações Humanas. 8 – Teoria Comportamental na Administração. 9 –…

Teoria da Burocracia Diz que para que todo e qualquer tipo de comunicação dever ser documentada para que obtenha o máximo de eficiência. ( esta é uma das máximas da teoria da burocracia). A teoria da burocracia contribuiu com a administração com a administração moderna das empresas, mas ao mesmo tempo criou mecanismos que emperram a máquina administrativa. Max Weber, máximo dos burocratas, diz que: “A economia monetária e a superioridade técnica foram fatores que desenvolveram a…

Mecanicistas x Organizações Flexíveis ..........................................4 Etapa 2 Teoria Clássica...........................................................................................................5 Teoria da Burocracia................................................................................................5 A Teoria Estruturalista.............................................................................................5 A…

as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade. * Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO Autores | Sistemas abertos | Sistemas fechados | Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração/ Idalberto Chiavenato. – 6. Ed. – Rio de Janeiro: Campus, 2000. |…

atividades, mas a eficácia do sistema como um todo, procurando a melhor performace possível sem se preocupar com o resultado gerado para a humanidade, colaboradores e impacto ambiental. É um sistema que só visa lucros próprios. Quadro Comparativo entre o Sistema Aberto e fechado SISTEMA ABERTO SISTEMA FECHADO ORGANIZAÇÃO SOCIAL Nesse caso, não é o individuo, mas o papel por ele desempenhado…

NA TECNOLOGIA E AMBIENTE .........................................6 LIDERANÇA SITUACIONAL ................................................................7 ADMINISTRACAO POR OBJETIVOS ..................................................8 QUADRO COMPARATIVO ..............................................................9,10,11 CONCLUSÃO ........ ................................................................................12 BIBLIOGRAFIA…

.................................................................................. 15 Figura 4 – Organograma ....................................................................................................... 19 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Quadro de funcionários ....................................................................................................... 16 LISTA DE ANEXOS APENDICE 1 - CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES .................................................................