Quadro Analise Dos Principais Competidores

06 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 06 5.3. Análise Setorial 06 5.4. Mercado-alvo 07 5.5. Projeção de Vendas 08 5.6. Necessidades do Cliente 09 5.7. Benefícios do Club do Chocolate 09 5.8. Competidores 10

contempla os custos do capital aplicado. Tem-se, numa primeira avaliação, que mais da metade dos mercados de atuação da distribuidora estudada estão com EVA negativo, e nos piores resultados o EBITDA também negativo é um ponto de partida para reversão do quadro deficitário. Se o EVA realmente possui a vantagem de ser medido em diversos níveis da organização, então que mudanças um gestor do negócio encarará com essa métrica e que incentivos influenciarão nas suas decisões. Podemos então…

06 3.1 O Negócio 3.2 O Produto 4. Equipes e Gestão........................................................07 4.1 Quadro de Funcionários e Sócios 4.2 Organograma Funcional 5. Mercado e Competidores...........................................08 5.1 Mercado Alvo 5.2 Necessidade do Cliente 5.3 Beneficios do Produto 5.4 Competidores 6. Marketing e Vendas.....................................................09 6.1 Produto 6.2 Preço …

financeiro para implantação de um sistema de informática Em relação à mão de obra qualificada, procuramos a Associação Comercial da cidade que nos forneceu currículos de pessoas qualificadas para a função desejada, que em pouco tempo podemos fechar o quadro de funcionários. Já para a falta de recurso financeiro, achamos como solução desfazer de um bem (veiculo), cujo valor era o suficiente para satisfazer nossa necessidade, e assim não precisamos adquirir um financiamento bancário de…

Alexandre Rocha Professor Marcio Torres, dezembro de 2009. Sumário 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 3.1 O Negócio 3 3 4. EQUIPE DE GESTÃO 4 5. MERCADO E COMPETIDORES 4 5.1 Análise setorial 4 5.2 Mercado – Alvo 4 5.3 Necessidades do Cliente 4 5.4 Benefícios do Produto 5 5.5 Competidores 5 5.6 Vantagem Competitiva 5 6. MARKETING E VENDAS 6 6.1 Produto 6 6.2 Preços 8 6.3 Promoção 9 6.4 Parcerias Estratégicas 9 7.

da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio 3. Equipe de Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels…

sucesso no startup das operadoras de planos de saúde. Para sua elaboração foi realizada pesquisa junto a executivos de operadoras, prestadores de serviços e clientes, na cidade do Rio de Janeiro. A partir dos prognósticos apontados do Porter para a análise do ciclo de vida de produtos, foram testadas quatro hipóteses. O estudo apontou que: a) o mercado é caracterizado por clara segregação de papéis no processo de compra, e que tal segregação multiplica os tipos de clientes com…

ANÁLISE SWOT Markus Hofrichter 1. Introdução A ferramenta de análise SWOT é excelente para que se desenvolva e se entenda uma organização ou situação e o processo decisório de todos os tipos de situação nos negócios, nas organizações e no nível pessoal. Os cabeçalhos da análise SWOT fornecem uma boa estrutura para que se reveja a estratégia, o posicionamento e o rumo de uma empresa, produto, projeto ou pessoa (carreira). A realização de uma análise SWOT poderá ser bastante…

Introdução O trabalho visa fazer um Diagnóstico Estratégico, utilizando as 5 Forças de Porter com suas variáveis e Análise Swot no ambiente externo e interno, com montagem de matriz a serem considerados em um Planejamento Estratégico pela empresa no ambiente de Recursos Humanos em um Atelier de Alta Costura, percebendo que o mercado está sendo altamente competitivo, fazendo necessário uma estratégia competitiva tornando o meio adequado para atingir o seu objetivo. Missão da Empresa…

é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser…