Pão De Açúcar Estratégia

poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa. Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antonio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresas (lembrando que Pão de Açúcar fundiu-se às Casas Bahia, tornando- se sócio majoritário do grupo, em outras palavras tomando a maior fatia do poder da família Klein). Vamos ao texto que aponta como…

Casas Bahia e sua fusão com a Ponto Frio, e a disputa de poder entre os Klein (fundadores da Casas Bahia) e Antonio Ramatis Rodrigues (sócio majoritário do Grupo Pão de Açúcar. Vamos conhecer um pouco mais alguns aspectos pertinentes ao mercado competitivo e o comportamento das empresas diante de alguns desafios, mudanças, estratégias e objetivos futuros. 2 A FAMÍLIA KLEIN E A CASAS BAHIA, ORIGEM E GESTÃO Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos…

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. R: Sim, possui a estratégia de facilitar o crédito aos seus clientes, fazendo assim com que sua carteira de clientes seja aumentada significativamente. Além da facilidade de crédito, a publicidade é algo que faz parte da estratégia das Casas Bahia, o investimento é extremamente alto, porém é fundamental para que o lucro da empresa continue em constante aumento. 2.…

(Bom preço agora com marca própria), editado pela Gazeta Mercantil e disponibilizado na Internet através do endereço . No artigo, há a informação que em 2003 os produtos de marca própria do grupo Pão de Açúcar registraram um aumento de 88% nas vendas de suas marcas (Extra, CompreBem Barateiro, Pão de Açúcar, Goodlight e Mr. Valley), e que estes produtos, em suas categorias de atuação, são responsáveis por 14% do faturamento em uma de suas lojas, o CompreBem Barateiro. Esse dado chamou a…

(consultas médicas e ginástica laboral), opções de lazer (aulas de ginástica e dança) além dos espaços voltados à cultura (salas de leitura e cybercafé) e cuidados pessoais (cabeleireiro e manicure). FUSÃO – PÃO DE AÇUCAR Tamanha importância e sucesso da Casas Bahia levaram o grupo Pão de Açúcar a anunciar sua compra em Dezembro de 2009. Através do acordo firmado os negócios no setor de varejo e bens de serviço duráveis da Casas Bahia passariam a ser integrados à Globex,…

Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO PÃO DE AÇUCAR – DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS NO BRASIL POÇOS DE CALDAS 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Gestão de Pessoas 4 2.1 – Mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar 4 2.2 – Impactos pós-mudanças implementadas 4 2.3 – Competências do “novo trabalhador” 4 2.4 – Aspectos para ser agente de mudança 5 3 – Operações e Logística 5 3.1 - Alterações logísticas pós-desenvolvimento da

entre Casas Bahia e Pão de Açúcar --------------------------------------06 3.1 Houve remanejamento? Com foi feito?------------------------------------- 10 3.2 Não houve admissão significativa ------------------------------------------- 11 4. Cultura Organizacional---------------------------------------------------------- 11 4.1.1 O Papel do Líder na Cultura Organizacional ----------------------------------- 12 4.2 Cultura Organizacional do Pão de…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de Avaliação a Distância Disciplina: Estratégias para Micro e Pequenas Empresas Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1- Escolha uma empresa como exemplo e coloque-se no lugar do(a)

partir de uma ou mais famílias. Em 04 de dezembro de 2009 o grupo Pão de Açúcar fechou um acordo de associação com as Casas Bahia. O contrato visa à integração de negócios no setor de comércio eletrônico. A compra do controle das Casas Bahia transformou o Pão de Açúcar na quinta maior empresa do País. A estratégia de negócio das duas empresas continuará distinta. A Casa Bahia deve continuar focada na classe C e o Pão de Açúcar, com suas lojas do Ponto Frio, focarão nas classes A e…

Relacionamento é do Grupo Pão de Açúcar. Atuando no varejo, atende por ano em média de 600 MM de clientes, e definiu uma estratégia de marketing que analisa e utiliza os dados dos clientes para elevar cada vez mais o lucro. O Grupo possui um canal de ombudsman, chamado Casa do Cliente, que além de responder reclamações em 24h, utiliza o contato com os clientes para entender as necessidades e criar proximidade. Uma das ações tem inicio no colaborador Caixa do Supermercado Pão de…