fusao viavarejo

1924 palavras 8 páginas
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho, iremos abordar alguns temas referentes à formação da Casas Bahia e sua fusão com a Ponto Frio, e a disputa de poder entre os Klein (fundadores da Casas Bahia) e Antonio Ramatis Rodrigues (sócio majoritário do Grupo Pão de Açúcar.
Vamos conhecer um pouco mais alguns aspectos pertinentes ao mercado competitivo e o comportamento das empresas diante de alguns desafios, mudanças, estratégias e objetivos futuros.

2 A FAMÍLIA KLEIN E A CASAS BAHIA, ORIGEM E GESTÃO
Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundada em 1952 em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo principalmente enxovais de porta em porta. O nome da empresa é uma homenagem a seus fregueses, na maioria retirantes baianos.
Michael Klein, filho de Samuel Klein, começou a trabalhar na empresa aos 18 anos. Ciente da tradição de que o filho mais velho tinha o dever de suceder ao pai, abriu mão do sonhe de ser arquiteto para estudar administração de empresas.
Hoje quem está à frente da Operação Resgate é Raphael Klein, neto de Samuel Klein. Sua historia esta umbilicalmente ligada à da Casas Bahia.
Toda gestão da empresa é feita em tempo real por meio de um programa desenvolvido especialmente para ela para monitoramento de vendas, faturamento, produtos, reposição de mercadorias, controle de entregas entre outras atividades. Além disso, uma nova tecnologia está sendo implantado na rede, o RFID, código eletrônico de produtos por meio de etiquetas inteligentes que trará melhorias nos processos da empresa.
A empresa tem gestão familiar, Patriarcal. Atentar ao mercado de baixa renda (classes C, D e E) é a grande jogada que impulsiona e sustenta o crescimento da rede, alem de uma estrutura enxuta. Outro fator importante é a venda comissionada, pois os atendentes têm que encantar os clientes, tornando-os fiéis à organização. Também podemos colocar como

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