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História do Pão de Açúcar Em 25 de Outubro de 1929, Valentim dos Santos Diniz desembarcava no Brasil, com um seu sonho de construir seu negócio próprio. O Grupo pão de açúcar iniciou-se em setembro de 1948, uma doceria com o nome da paisagem que ele tanto admirava. Mantendo o olhar atento aos interesses de seus consumidores. A expansão começa na década de 1960, onde o Grupo pão de açúcar já conta com mais de em 17 cidades de São Paulo. Em 1970, inaugura sua primeira loja no exterior na cidade de Lisboa em Portugal. Em 1971, a expansão continua com o lançamento da marca Jumbo, primeiro hipermercado do Grupo Pão de Açúcar, em Santo André, região do ABC Paulista. Em 1976, o grupo adquire a maior rede de eletroeletrônicos e eletrodomésticos do país, a Eletroradiobraz. Na década seguinte são incorporados novos formatos de lojas: Sandiz – lojas de departamento, o Minibox, mercearia de desconto, o Superbox, loja depósito e o Peg e Faça – de briclogem. Em 1981 a fusão de todas as lojas de varejo da rede forma a Companhia Brasileira de Distribuição – CBD. Ao final da década de 1980 o Grupo inaugura uma nova geração de hipermercados, o Extra que, com o fechamento das lojas Jumbo torna-se o único hipermercado da rede. Devido alguns problemas familiares, iniciou-se um projeto de reestruturação comandada por Abílio Diniz, que em 1990 assumiu a presidência, e o Sr. Santos passou a ocupar o conselho administrativo. Em 1998 a Grupo Pão de Açúcar…

Grupo Pão de Açúcar História e Governança Corporativa Importância acadêmica  Este trabalho visa apresentar, um breve relato sobre a história e estratégias de Governança Corporativa empregadas no GPA (Grupo Pão de Açúcar), empresa varejista pioneira em abrir o seu capital no Brasil e a listar na bolsa de Nova York, sendo também a primeira empresa varejista a criar um relacionamento estruturado com o cliente. Afinal o que é Governança Corporativa?  São muitas as definições para…

Governança Corporativa em Empresas Familiares Artigo Resumido - Será evoluído e terá suas fontes atualizadas e publicadas. A Governança Corporativa, praticas que levam as empresas a maior eficiência e transparência viabilizando maiores investimentos, torna-se ainda mais importante nas empresas familiares dado que estas contêm além dos desafios característicos de todas as empresas outros ainda maiores como a separação da gestão do negócio da gestão da família e toda uma problemática…

Case Pão de Açúcar Defensora da máxima "o destino não é uma questão de sorte, mas de escolha", Ana Maria Diniz afirmou que "como sempre enfrentamos as coisas e não deixamos as decisões para depois". Sempre participante ativa das mudanças no Grupo, Ana revelou não somente a trajetória do Pão de Açúcar como também o que chamou de "minha própria virada". O processo de mudança no Pão de Açúcar e o papel de Ana Maria Diniz O processo de transformação do Grupo Pão de Açúcar não foi uma…

a quebra de seu principal negócio. Para concretizar o objetivo, Silvio Santos contratou, há cerca de um mês, a firma americana Cambridge Advisors to Family Enterprise, do consultor John Davis, um dos maiores especialistas em gestão e sucessão de empresas familiares. Professor de Harvard, Davis tem sido bastante requisitado por empresas brasileiras. Ele foi um dos responsáveis pela escolha, em 2006, de André Johannpeter no processo de sucessão de Jorge Gerdau no grupo Gerdau. Ele também…

Práticas de Gestão Estudo de caso GPA 1) Como você classificaria a estratégia corporativa do Grupo Pão de Açúcar ao longo de sua história? Inicialmente a estratégia do GPA era alavancar as vendas no país e inserir em mercados internacionais como Portugal, Espanha e Angola. Por alguns anos a estratégia da empresa era atingir todos os segmentos do ramo de varejo, comprando diversas redes de supermercados. Depois houve a mudança de posicionamento no mercado oferecendo produtos e…

GOVERNANÇA CORPORATIVA CAPITULO 10 Governança na Empresa Familiar INTRODUÇÃO  Este capítulo se dedica aos conceitos sobre empresa familiar e o sistema de governança coorporativa familiar e suas peculiaridades. CONCEITUAÇÕES E CONSIDERAÇÕES DA EMPRESA FAMILIAR  Na opinião e pratica de Bernhoeft, empresa familiar é aquela que o controle, ou gestão, são exercidos por uma ou mais famílias.  Para o Stoy Centre of Family, de Londres considera-se empresa familiar, “ aquela em que…

Introdução GRUPO PÃO DE AÇÚCAR O início da história do Pão de Açúcar remete a 1929, quando Valentim, o patriarca dos Diniz, embarcou num navio com o sonho de começar uma vida nova na América. O imigrante português tinha acabado de cruzar o Atlântico e encantou-se com a beleza de um maciço de pedra no horizonte. "É o Pão de Açúcar", avisou um passageiro. Uma trajetória de sucesso, a família de Valentin Diniz, fundadora do Grupo Pão de açúcar, é sinônima de sucesso empresarial no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 primeiro desafio: teorias da administração ii 4 3 segundo desafio: microeconomia e macroeconomia 15 4 terceiro desafio: comportamento organizacional 19 5 quarto desafio: estatística 22 6 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 26 1 INTRODUÇÃO A história da família Klein é permeada de lutas e conquistas. Desde seu estabelecimento em São Paulo, após, chegar ao Brasil até o momento da fusão com o grupo Pão de Açúcar, os Klein foram um marco de administração voltada a um…

........RA: Análise de Investimento Trabalho sobre Análise da Ação do Grupo Pão de Açúcar S.A e a melhor Ação de Investimento, apresentado para a disciplina “Mercado de capitais” sob a orientação do Professor Stetison Peccioli de Carvalho, para o 7º Semestre Noturno, sala F101 do curso de Administração. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNI SANT’ANNA São Paulo 2010 2 Sumario 1 Pão de Açúcar S.A…