Publico Alvo Em Salão De Beleza

UNINOVE – UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSOS SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CENTRO DE BELEZA & ESTÉTICA AFRODITE Aldin Redvis Cavalheiro Serra – RA 412102736 Bruna Maria Mendes – RA 912118424 Fábia Denise Maria Lopes da Silva Santos – RA 412100213 Iza Rafaella Batista Santos Santos – RA 912121008 Keila Tais Rodrigues Evaristo de Lima – RA 912112571 Wagno Anderson de Faria – RA 412104925 São Paulo 2013 Aldin Redvis Cavalheiro Serra

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Secretariado Executivo Bilíngue APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SECRETARIADO INTEGRADO PLANO DE NEGÓCIO Instituto de Beleza Maria Bonita Integrantes de grupo: Patrícia Michely de Sousa Melo – B49CDH-4 Silvana da Silva Ribeiro – B53666-7 Vanessa Lisboa de Andrade – T527FG-0

negócio que queremos criar. Após realizar o brainstorming com nosso grupo decidimos que a ideia a ser desenvolvida será a de um salão de beleza que atenda tanto ao público humano, quanto aos animais. Essa ideia tem como objetivo inicial proporcionar aos donos de animais mais comodidade e conforto nos tratamentos de beleza. Como estudos de mercado demonstram o mercado de beleza no Brasil está em alta, com a crescente renda da população e a saída de milhões de brasileiros da pobreza…

SENAC NOVE DE JULHO MARIA ROSIANA DA SILVA MOREIRA PLANO DE NEGÓCIO: SALÃO ESPAÇO DA MULHER São Paulo 2012 MARIA ROSIANA DA SILVA MOREIRA PLANO DE NEGÓCIO: SALÃO ESPAÇO DA MULHER Trabalho de conclusão do projeto Empresa, apresentado ao SENAC Nove de Julho, como exigência. Para obtenção do diploma de Técnico em…

SÓCIO-ECONÔMICAS – ESAG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL PESQUISA DE CAMPO – SALÃO ANA GARCEZ Sensibilização: 30/04/2011 HISTÓRICO No dia 30 de abril de 2011, o grupo deslocou-se até o Salão de Beleza Ana Garcez a fim de coletar informações a respeito da cultura organizacional da referida empresa. A conversa foi com um dos sócios-fundadores, que revelou o início das atividades há 15 anos e a transformação do salão da época aos dias atuais. Tudo começou quando o tio de sua esposa…

segmento de beleza para exemplificar os 8 P’s e a primeira opção escolhida foi o salão de beleza Werner e a segunda opção foi o renomado salão de beleza Crystal Hair, ambos situados no Rio de Janeiro, que possuem públicos - alvo diferentes. Empresa 1: Salão Werner: A empresa Werner Coiffeur está no mercado de beleza há vinte e cinco anos e hoje possui 48 lojas espalhadas pelo território nacional – além de três lojas em Angola. A empresa tem como principal conceito proporcionar…

Salão Bonita.... Missão Desenvolver, produzir e entregar produtos de qualidade. Detectando as necessidades do mercado, transformando em soluções inovadoras e diferenciadas com excelente custo benefício, proporcionando a satisfação dos clientes. Visão Ser referência no mercado de móveis e acessórios para o segmento da beleza, com qualidade, custo benefício, eficiência no atendimento e fidelização dos clientes. Valores Ética em todas as suas ações; Satisfazer…

..................... 7 3.3 – Sistema de qualidade dos serviços.................................................... 8 4 - Análise de Mercado.............................................................................. 8 4.1 – Mercado de Beleza............................................................................. 8 4.2 – Mercado de casamentos..................................................................... 9 4.3 - Localização da empresa..................................

Salão de Beleza: Lua de Cristal Objetivo do empreendimento O salão de beleza Lua de Cristal é uma empresa totalmente nacional, sediada no Rio de Janeiro, fundada por profissionais do mercado de cosméticos, apaixonado pela beleza, que trazem consigo a proposta de apresentar produtos inovadores e com excelência em qualidade e responsabilidade profissional aliado a preços justos e competitivos sempre obedecendo às normas da ANVISA. A origem de nosso nome vem de um astro que ilumina a…

resultados 12 Capítulo 5 - Análise de Mercado 5.1 Visão geral do mercado 13 5.2 Estrutura organizacional 14 5.3 PRINCIAPIS SERVIÇOS 15 5.4 Principais fornecedores 16 5.5 PÚBLICO ALVO 16 5.6 ConCORRENTES 16 Capítulo 6 - Análise de Valores 6.1 PReço 17 6.1 Tabela de Preço 18 Capítulo 7 - Análise comparativa da concorrência 7.1…