Pré Projeto De Gestão Da Cadeia De Suprimentos

“Sistema de controle de estoques – Cadeia de Suprimento - Just In Time”. 1. Introdução Nosso objetivo é mostrar a eficácia do Sistema de Controle de Estoques na Cadeia de Suprimento no modelo Just In Time, referência de exemplo de sucesso, também mostraremos como a Toyota se tornou uma potência mundial na fabricação automotiva, atendendo a alta demanda, mantendo o controle de estoque no nível ideal, sem desperdiçar tempo e dinheiro. Tornando-se uma referência de inovação mundial no controle

de informação. Quando a empresa não dá a devida atenção a esses fatores ela pode ter problemas relacionados a gestão logística, em especial nas atividades de expedição, como é o caso da empresa Jad Log. A Jad Log é uma empresa com atuação nacional. Na sua unidade de Curitiba, Capão Raso há evidencias de problemas semelhantes aqueles enfrentados por empresas que não atentam a gestão logística, como: troca de mercadorias, remessa equivocada, entregas com atraso, não distinção entre…

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I ENGENHARIA DE SUPRIMENTOS Anápolis-GO 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PERÍODO: 7º. RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I ENGENHARIA DE SUPRIMENTOS Relatório apresentado ao curso de Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera…

................................Pagina 26 Gestão de cadeia de suprimentos.........................................................Pagina 26 Definições de cadeia de suprimentos.................................................Pagina 28 Melhorias por partes...........................................................................Pagina 29 Gestão eficaz da cadeia de suprimento para melhoria de negócios...Pagina 29 Modelo de cadeia de suprimentos...........................................

CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA EMPRESA Anhanguera Uniderp Tecnologia em Logística LOGÍSTICA EMPRESARIAL Acadêmicos: RA: Tutor: Antônio João Ferreira Junior CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA EMPRESA © 2010 HAILA PORTAS E JANELAS Quirinópolis-Go 18 de Abril de 2012 Etapa 1 Passo 1 Empresa: Haiala Metalúrgica Endereço: Via Secundaria, 1 - S Industrial Quirinópolis - GO, 75860-000…

Sumário 1 Introdução------------------------------------------------------------------------------------------2 2 Fases de um projeto-----------------------------------------------------------------------------3 3 Conhecimentos do projeto--------------------------------------------------------------------5 4 Cadeia de suprimento---------------------------------------------------------------------------6 7…

Operador de Logística -Introdução Contratar um operador logístico para cuidar de todas as etapas do processo, desde o transporte de matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final, ou terceirizar apenas parte da cadeia, como a de transportes, significa reduzir custos, agilizar procedimentos e ganhar tempo. A terceirização no Brasil passou a ser pró-ativa, “Antes a impressão era a de que as empresas terceirizavam todas as áreas problemáticas, não apenas a logística. Passavam…

Custos Logísticos 12 5. Insumos 14 6. Como funciona a cadeia de suprimentos (processos gerais) 15 6.1. Definição 15 6.2. Produtores 15 6.3. Distribuidores 15 6.4. Retalhistas 16 6.5. Clientes 16 6.6. Fornecedores de serviços 17 7. Como funciona a cadeia de Suprimentos/ Logística da Natura 18 7.1. Planejamento 20 7.2. Aprovisionamento 20 7.3. Fábrica 20 7.4. Entrega 20 7.5. Pipeline Logístico 21 7.6. Processos – exemplo de cadeia logística de gastos e despesas 21 7.6.1.…

o aumento no número de armazéns gera aumento nos gastos administrativos; (d) o aumento no número de armazéns gera redução nos gastos com transporte de distribuição; e (e) o aumento no número de armazéns gera aumento nos gastos com transporte de suprimentos. - O problema de localização de instalações envolve aspectos espaciais e temporais. - Aspectos espaciais ou de caráter geográfico: referem-se à localização, em uma determinada região do mercado, de fábricas, lojas de varejo e…

PROJETO INTEGRADOR II AGRADECIMENTOS Agradecemos a empresa Gimba por ter nos proporcionado todos os dados para a execução deste projeto, ao professor orientador Cláudio Alves da Silva e ao facilitador professor Aldo Santos, por seus esclarecimentos para o desenvolvimento do mesmo. RESUMO A Gimba, originou-se em meados da década de 1930. Sendo pioneira na terceirização e maior distribuidora