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x Curso: Gestão Comercial Disciplina: Administração Mercadológica Professor(a): Turno: Noite Ano: 2013 Semestre: 1º Turma: GC1AN-BPA PLANO DE ENSINO COMPETENCIAS: Atuar com visão sistêmica, holística e interdisciplinar nas atividades gerenciais. Diagnosticar, analisar e propor intervenções de situações-problemas das atividades do profissional de vendas. Aplicar os conceitos de empreendedorismo, ética e criatividade nos planos e ações mercadológicas. HABILIDADES: Desenvolver a percepção global do aluno em relação ao ambiente de marketing com o objetivo de capacitá-lo a ter uma visão sistêmica sobre as funções mercadológicas e os elementos do composto mercadológico.Apresentar e discutir os conceitos de marketing e os instrumentos disponíveis para o desempenho das funções mercadológicas na empresa. BASES TECNOLÓGICAS: Desenvolvimento do conceito de marketing; sistema de marketing e meio ambiente mercadológico, conceito de mercado e bens; comportamento do consumidor, segmentação de mercado e o composto mercadológico. METODOLOGIA: Aulas expositivas, com utilização do quadro branco e pincel, e recurso áudio-visual; palestras; seminários; dinâmicas de grupo; exercícios de fixação; avaliações. EIXO TEMÁTICO MÓDULO: Comportamento do Consumidor SISTEMÁTICA AVALIAÇÃO: Prova; trabalho individual e/ou em grupo; análises de cases, artigos e/ou vídeos a serem discutidos durante as aulas (participação e envolvimento direto do aluno com o assunto abordado;…

|[pic] | Associação Carioca de Ensino Superior | | | | | |Centro Universitário Carioca | PROGRAMA DE MARKETING ESTRATÉGICO CÓDIGO: GES A05…

interno (Instrumento de análise: Matriz SWOT); definição das estratégias em nível empresarial (Instrumentos de análise: matriz de análise de portfólio BCG; e matriz de atividade e domínio GE); definição das estratégias em nível de Unidade de Negócio (Instrumento de análise: Estratégicas Genéricas de Porter e Curva de experiência); definição das estratégias em nível funcional (Instrumento de análise: Cadeia de Valor); organização estratégica: Relação entre estratégia e estrutura…

Plano de Ensino (PE) / Guia de Estudos (GE) MATEMÁTICA E ESTATÍSTICA CURSOS DE GRADUAÇÃO – EAD Matemática e Estatística – Prof. Ms. Cláudio Pereira Bidurin Olá! Meu nome é Cláudio Pereira Bidurin, sou bacharel e mestre em Estatística pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Já atuei como estatístico em indústrias e no setor público, de 2001 a 2007. Atualmente sou consultor e assessor em desenvolvimento de planejamento amostral, análises estatísticas e modelagem…

Fechar Avaliação: GST0570_AV_201301485446 (AG) » GESTÃO DE PROCESSOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Turma: Data: 02/06/2014 1a Questão (Ref.: 201301769626) Pontos: 0,5 / 0,5 Considere as afirmativas abaixo: i. Para que possamos fazer um levantamento dos processos existentes em uma empresa, devemos considerar quatro pontos importantes: objetivos, resultados, fatores críticos e…

Avaliação: GST0260_AV2_201301770221 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301770221 - ANSELMO SANTOS PEREIRA Professor: PEDRO HENRIQUE CASALS Turma: 9022/V Nota da Prova: 3,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 01/06/2013 10:10:42 1a Questão (Cód.: 188826) Pontos: 1,0 / 1,0 Denomina-se empresa ou organização de manufatura aquela responsável por produzir bens : Financeiros Imateriais Materiais em larga escala…

CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - MPU ANALISTA E TÉCNICO - CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA EXTRA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA O MPU - AULA EXTRA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA Olá pessoal, conforme combinado, seguem algumas explicações complementares sobre os critérios de Departamentalização mais polêmicos que vimos ao longo do curso: DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO…

das ações. A unidade de negócios GE Celma tem como atividade o reparo e revisão de turbinas aeronáuticas. Localiza-se na cidade de Petrópolis, no estado do Rio de Janeiro e atualmente possui um faturamento anual de 990 milhões de dólares e cerca de 1600 funcionários diretos. Neste ano a GE Aviation abriu as portas de um novo galpão, a Ge 14Bis, também situada na cidade de Pétrópolis, esse novo empreendimento será responsável pela montagen de motores novos do modelo CF-34. Atualmente, a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – GRÁFICA PAMDA TRABALHO PARA DISCIPLINA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Projeto de Graduação ESAMC - Trabalho apresentado como exigência parcial para a aprovação na disciplina Estratégia Empresarial (Publicidade e Propaganda) da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Orientador: (Professora Maria Eliana Gomes Cardim de Q. Guimarães) SOROCABA – SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1-APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 1.1-Portfólio…

Foram associados os dados internos de sua experiência de pedidos, pagamento de fatura e ordens de pagamento a outras estatísticas vinculadas ao dia-a-dia nos Estados Unidos, como a precisão de contas de restaurante, perda de bagagem aérea e prescrição de medicamentos. Também foram pesquisadas empresas conhecidas como tendo alta qualidade e níveis elevados de satisfação do cliente (conhecidas como “best-in-class”) e comparadas com empresas médias. A partir desta constatação, a Motorola…