Prova Treinamento E Desenvolvimento De Rh

de pessoas é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são gestores de pessoas , porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que…

APLICAR PESSOAS 10 3.2.1 Desenho de Cargos 10 3.2.2 Avaliação de Desempenho 13 3.3 RECOMPENSAR PESSOAS 14 3.3.1 Recompensas e Remuneração 14 3.3.2 Benefícios e Serviços 15 3.4 DESENVOLVER PESSOAS 16 3.4.1 Treinamento e Desenvolvimento 16 3.4.2 Programas de Mudanças 17 3.4.3 Programas de Comunicação 17 3.5 MANTER PESSOAS 18 3.5.1 Segurança e Qualidade de Vida 18 3.5.2 Relações com Sindicatos 21 3.6 MONITORAR PESSOAS 21 3.6.1…

REVISÃO PARA PROVA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Quais os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos ? R- São os recursos administrativos, ou sejam: Recursos Humanos Recursos Financeiros. Recursos Materiais.

ETAPA 1Passo 1 (individual) O treinamento é um processo educacional de curto prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo qual o pessoal não gerencial aprende conhecimentos e habilidades técnicas para um propósito definido. (CHIAVENATO, p. 30). [...] o treinamento é um processo que auxilia o empregado a adquirir eficiência no seu trabalho presente ou futuro, através de apropriados hábitos de pensamento, ação, habilidades, conhecimentos e atitudes. (CARVALHO e…

treinar seu pessoal. Nos últimos anos, as técnicas de treinamento mudaram significativamente. Em 1950 e 1980, por exemplo, podemos afirmar que as exigências de um curso básico eram, respectivamente... Resposta: datilografia e processamento de textos no computador 2. Considere a assertiva abaixo, classificando-a como verdadeira ou falsa. O ensino por computador, inclusive os cursos off-line, embora ainda de maneira tímida, já fazia parte do treinamento das empresas nos anos 1960.…

PORQUE UTILIZAR TREINAMENTOS NAS ORGANIZAÇÕES? Porque é essencial para as empresas que pretendem se destacar no mercado e que apostam em bons profissionais para oferecerem serviços de qualidade. Muito mais do que passar conhecimento, os treinamentos têm como objetivo capacitar profissionais que, por sua vez, devem atender as expectativas das empresas. Treinar é a palavra chave para os que almejam sucesso, e muitas organizações já contam com planejamentos e programações especiais, focadas

relação com aqueles que trabalham. Desse modo, gestão de pessoas é entendida como um conjunto de atividades essenciais existentes em qualquer empresa tais como: atração, manutenção, movimentação, treinamento e desenvolvimento do pessoal de um grupo de trabalho. Interessa-se também pela procura, desenvolvimento, remuneração, interação e manutenção de pessoas de uma organização, com a finalidade de contribuir para que a mesma atinja suas metas ou objetivos. Cada organização em particular…

distribuídos pelos setores da produção, logística, vendas e compras, administrativo, RH e pesquisas. Devido ao crescimento da empresa há a necessidade de contratação de mais dois analistas financeiros que irão auxiliar no cumprimento das tarefas financeiras, fornecendo o material de que o diretor geral precisa para administrar a organização, por tanto será aberto um processo de recrutamento, seleção e a integração. 1 DESENVOLVIMENTO O processo de contratação das duas pessoas necessárias…

..........................10 3.1 Clima Organizacional.....................................................................................10 4. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS.....................................11 4.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal..................................................12 4.2 Avaliação de desempenho...............................................................................12 5. CONCLUSÃO...............................................

Beatriz Bressan Anhanguera Educacional biamaria@uol.com.br RH E O DESENVOLVIMENTO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NO TRABALHO Resumo A Inteligência Emocional tem importância fundamental na atividade laborativa, e dela dependem muito o sucesso e a sobrevivência de uma pessoa no mercado profissional. No ambiente organizacional, os maiores intermediadores do desenvolvimento dessa aptidão são os profissionais de RH. São eles que irão dispor de ferramentas para…