Prova Seis Sigma

PROGRAMA SEIS SIGMA: MELHORIA DA QUALIDADE DE PROCESSOS E PRODUTOS FABIANE MERLO faby.merlo@hotmail.comCLEUSA TERESINHA ANSCHAU cleusaanschau@uceff.edu.brRESUMO O presente artigo trata-se de um estudo estruturado a partir da revisão bibliográfica do tema Seis Sigma, que tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância da aplicação das ferramentas do programa no ramo industrial. Em sua constituição apresenta o conceito de Seis Sigma, como aplica-lo na organização, para…

Introdução ao Processo 6 Sigma Fernando Arbache 1  DEFINIÇÃO BÁSICA DE 6 SIGMA O pioneiro de 6-Sigma foi Bill Smith, da Motorola, em 1986. Originalmente, foi definido como uma métrica para medir defeitos e melhorar a qualidade; e uma metodologia para reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3.4 defeitos por milhão de oportunidades.  6-Sigma é uma marca registrada de serviço da Motorola, a qual reportou mais de 17 bilhões de dólares em economias com 6-sigma até hoje. …

baseadas no Seis Sigma. O uso deste programa e das ferramentas de qualidade a ele associadas permitiu resultados que merecem uma análise mais detalhada. As empresas que buscaram alcançar a melhoria contínua apoiadas no programa Seis Sigma reduziram custos com a eliminação de erros, diminuíram o tempo do ciclo de produção, aumentaram a produtividade e aperfeiçoaram a qualidade do desenvolvimento de processos e produtos lançados no mercado. O presente trabalho expõe as várias fases da…

..................................................... 04 3. Resumo da história do Six Sigma (aplicação VS ganho)................................... 05 4. Métodos Six Sigma.............................................................................................. 06 5. O segredo do sucesso do Six SIGMA................................................................. 08 6. Benefícios do programa Six sigma...................................................................... 12 7.…

Controle para Processos Autocorrelacionados, Gráficos de Controle por Atributos, Inspeção de Qualidade. Indicadores de Qualidade: Indicadores da Qualidade, Indicadores de Produtividade, Medida do overall equipment effectiveness (OEE). Metodologia Seis Sigma: Histórico, Definição e Finalidade; Lógica e Meta da Metodologia; Determinantes de sucesso da metodologia; Estratégias de aplicação; Estrutura e equipe de trabalho; Etapas de implantação. Normalização: Objetivos, Importância,…

Paulo César Ferreira Franco METODOLOGIA QUALIDADE SEIS SIGMA: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DE IMPLANTACÃO EM ORGANIZAÇÕES DE MANUFATURA Taubaté - SP 2001 Paulo César Ferreira Franco METODOLOGIA QUALIDADE SEIS SIGMA: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DE IMPLANTACÃO EM ORGANIZAÇÕES DE MANUFATURA Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo curso de Pós-graduação em MBA - Gerência Empresarial do Departamento de Economia, Contabilidade,…

FACULDADE BOA VIAGEM CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MANUFATURA DA CLASSE MUNDIAL TRABALHO DE “SEIS SIGMA” RECIFE, MAIO DE 2011. Sumário SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 1 METODOLOGIA 4 2 CONCEITO 5 3 FERRAMENTAS UTILIZADAS 6 3.1 FERRAMENTAS DE OTIMIZAÇÃO DE PROCESSO 7 3.2 FERRAMENTAS DE ANÁLISE ESTATÍSTICA 7 4 EXEMPLO DE APLICAÇÃO 8 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 * INTRODUÇÃO * * O trabalho apresentado à disciplina de Manufatura de

Gestão da Qualidade 1ºSemestre/2014 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar as características da metodologia Seis Sigma, amplamente utilizada pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de seus resultados, descrevendo seu conceito, ferramentas, implantação, seus benefícios e restrições, baseado em publicações, livros e nas…

Seis Sigma Seis Sigma e DMAIC UFRGS LOPP Introdução  Empresas procuram oferecer produtos de alta qualidade.  A excelência em qualidade é o motivo do sucesso de inúmeras empresas.   Uma carta que leva apenas um dia para chegar de um ponto a outro.  LOPP UFRGS Uma empresa operando livre de erros e dentro do cronograma. Uma companhia de seguros que paga o sinistro em apenas alguns dias.  Um aeroporto que nunca perde uma bagagem. 2…

ferramenta. TÉCNICAS DE RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS - O USO DA ESTRATÉGIA SIX SIGMA Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações,…