Prova Consultoria Interna

básicas: 1. Assessoria jurídica (interna ou externa, inclusive no apoio negocial, em tempo real); 2. Consultoria jurídica (Externa ou interna - Outside Counsel - In-House Counsel); 3. Procuradoria jurídica; 4. Auditoria jurídica; 5. Controladoria jurídica; 6. Planejamento jurídico e o 7. Ensino jurídico. Mas a principal atribuição de um advogado, é postular em juízo (mover ações judiciais), a direito seu ou de outrem.Assim, os advogados atuam, além de prestar consultoria jurídica que…

Estrutura organizacional Volume de contratações Grande volume  Porte e perfil da organização Estruturas próprias de R&S (Setor, seção) Profissional especifico (Assistente RH) Gerente de RH Gestor Sócios e proprietários (Total ou Parcial) Consultorias Agências de emprego Volume médio de contratações  Pequenas organizações    Terceirização   Wellington Luiz Santos Abordagem sistêmica  Teoria dos sistemas Wellington Luiz Santos Mercado de trabalho e…

no desempenho das empresas. Para se ter um padrão elevado de desempenho o mercado exige inovação, flexibilidade e agilidade, características essenciais para manutenção de vantagem competitiva, e decorrem basicamente dos recursos e das capacidades internas de cada organização. Nas últimas décadas, houve mudanças profundas no papel dos gestores de recursos humanos. Tradicionalmente, as demais áreas da administração viam a função de recursos humanos como basicamente administrativa…

01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Resposta: Empresas como a IBM se diferenciam por obedecer a lógica do capitalismo, pois mostra que tem um baixo custo com mão de obra, uma vez que as…

Centro Universitário Augusto Motta UNISUAM A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NO COMBATE ÀS FRAUDES CORPORATIVAS Rio de janeiro 2011 Unisuam A Impotância da Auditoria Interna no Combate ás Fraudes Corporativas Alunos: João Carlos Lucindo de Araujo – matricula: 07102339 Nathália de Souza soares – matricula: 07205700 Ronaldo Barbosa da Silva – matricula: 03279979

admissão, é mais rápido e é um meio de motivação para os funcionários da empresa. Os meios de divulgação podem ser: Através de comunicação nos editais da empresa, comunicados por e-mail, intranet e indicações internas. - Recrutamento Misto: É aquele que utiliza tanto as fontes internas como fontes externas. - Recrutamento Externo: São funcionários que virão do ambiente externo e que serão atraídos pelas técnicas de recrutamento. As vantagens deste processo é que através dele a…

Sumário Introdução 3 Controladoria 4 Auditoria Contábil (interna e externa) 5 Perícia Contábil 6 Ciências Atuariais (Objetivos, Objeto de estudo e Para quem presta serviço) 6 O profissional atuário (características e mercado profissional) 7 SUSEP (para que serve e relação com trabalho atuário) 8 Planejamento Tributário 9 Conclusão

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profª. Ms. Ana Carolina Marini ana.figueira@anhanguera.com DOCENTE • Experiência - 13 anos docência Consultorias Desenvolvimento de projetos • Bacharel em Turismo – com ênfase em Administração • Pós-graduação em Gestão Coordenação e • Supervisão Escolar • Mestrado em Planejamento Urbano e Regional 2  Boas Vindas!!!  Avisos Gerais  Horário: das 19:00 às 22:00  Uso do Celular  Lista de presença – poderá ser feita chamada; as ausências serão lançadas…

.................................................................................................. 04 9. Estratégia de crescimento ............................................................................. 04 10. Analise de ambiente – Interna....................................................................... 05 11. Analise ambiental Externa ............................................................................ 05 12. Organograma ......................................

em outras vagas sendo elas novas ou antigas. Esta divulgação pode ser feita através de cartazes em locais de grande circulação de funcionários como: refeitório, corredores, restaurante; através também de e-mails, jornais eletrônicos de circulação interna e informativos. Os funcionários se sentem valorizados e privilegiados, por ser a primeira opção de contratação da empresa, e pelo fato de, muitas vezes, esta contratação ser configurada como uma promoção para o funcionário que troca de…