AV1 consultoria interna de rh 2014

Avaliação: GST0082_AV1_201301948527 » CONSULTORIA INTERNA DE RH Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201301948527 - EDSON GASPAR RESENDE JUNIOR Professor: ANA CLAUDIA MAIA Turma: 9002/B Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 15/04/2014 20:13:01 1a Questão (Ref.: 201302278244) Pontos: 0,5 / 0,5 São requisitos obrigatórios para uma consultoria interna, exceto que: O consultor aponte soluções para deficiências identificadas. O aspecto ético seja rigorosamente atendido. O consultor possua os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários. O consultor atue em equipe multidisciplinar. Sejam consideradas as condições reais da empresa. 2a Questão (Ref.: 201302278460) Pontos: 0,5 / 0,5 Com base nos conceitos introdutórios de Sistema de Gestão Ambiental, é INCORRETO afirmar que: Riscos para a saúde de trabalhadores em uma indústria também são considerados Produtos Não Intencionais. A integração dos sistemas de gestão favorece o bom relacionamento da organização com a comunidade e a sociedade. A padronização de processos auxilia na previsibilidade de resultados. O monitoramento de processos de controle ambiental não é imprescindível para o sucesso de um SGA. A ocorrência de um Efeito Grave é tão mais provável quanto maior for o número de Não - Conformidades anteriormente registradas. 3a Questão (Ref.: 201302139794) Pontos: 0,5 / 0,5 Em relação a…

O que uma consultoria interna de RH pode oferecer? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br [pic] Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre…

de entrevista, provas de conhecimento e capacidade testes psicométricos, e técnicas de simulação. A entrevista de seleção é a mais utilizada, para a seleção é a comunicação entre duas ou mais pessoas para um melhor conhecimento, oferece estímulos para saber as reações e seus comportamentos diante de certas situações. Amplamente entre os candidatos recrutados para um processo, seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a…

objetivos. A consultoria interna visa à inovação e a introdução de melhorias para a organização através do levantamento das necessidades do cliente interno, propondo alternativas de solução ao cliente através de processos. A consultoria identifica as soluções e dá sugestão de ações. A implantação do processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos possui como principal objetivo descentralizar as informações da organização facilitando a tramitação da comunicação e oferecendo ao…

Seleção e Integração. Orientadora: São Paulo 2010 RESUMO O presente trabalho se propõe a analisar e avaliar as técnicas de Recrutamento, Seleção e Integração de Pessoas nas Organizações, e como esses fatores são de extrema importância para influenciar nas estratégias de negócios das empresas. Dentro deste contexto, esse estudo oferece instrumentos da Psicologia e da Administração, aplicados ao gerenciamento de Recursos Humanos, dentro de uma visão holística e sistêmica,…

pelos soldados ou postos de guerrilha. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi ampliado para o sistema de RH, em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. A Importância do processo seletivo para uma empresa É importante exatamente para evitar mais custos a mesma. Se um processo seletivo é ineficaz, logo a empresa terá que contratar outro funcionário, tendo mais custos pagando as verbas rescisórias do trabalhador que não possui o perfil e…

RECURSOS HUMANOS Atualmente as empresas estão usando a Auditoria, Pericia e Consultoria como ferramentas estratégicas de Recursos Humanos. Para que elas sejam aplicadas com perfeição, precisa-se conhecer os conceitos e diferenças para melhor avaliar e implantar na organização uma delas, ou o conjunto de ambas. Auditoria A Auditoria é um exame sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, que tem por objetivo de averiguar se elas estão de acordo com as…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS GRAZIELA SPONCHIADO CRISTALINA/GO 2011 GRAZIELA SPONCHIADO CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu TeleVirtual como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Pessoas. …