Prova Consultoria Interna E Rh

EPÍGRAFE “Esqueça-se de suas velhas e gastas idéias a respeito de liderança. A empresa mais bem sucedida do futuro será algo semelhante a uma organização de aprendizagem." Fortune Magazine ABREVIUATURAS E SIGLAS RH: recursos humanos DP: departamento pessoal IMA: Instituto Mineiro de Agropecuária CODEVASF: Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco SUMÁRIO 1 RESUMO............................

específico; uma metodologia de mensuração, por exemplo. Mas todos apregoam estar atrás de programas com resultados mensuráveis. Será que há estratégia que resista à Gerência de Treinamento não participar ativamente, junto ao cliente interno e consultoria externa, do desenho do modelo de intervenção? Em nossas idas aos clientes, temos notado que nossos interlocutores para o desenho dos programas raramente são os gerentes de treinamento. Se isso também acontece com os clientes internos…

FARMÁCIAS SANTA BRANCA As Farmácias Santa Branca possuem seu próprio setor de Recursos Humanos, contando com três profissionais formados em RH, no qual, cada um é responsável por um número determinado de filiais e seus respectivos colaboradores. São eles Bonifácio Paiva Oliveira, Cristiane Bezzerra Araujo e Joel Araujo Silva. todos já exercem a função de gestor de RH há mais de cinco anos e todos já são colaboradores da empresa por mais de três anos. Eles são os responsaveis pelo…

Histórico – As Cinco Fases na Evolução da ARH 1985 a Atual / Estratégica 1965 a 1985 / Administrativa 1950 a 1965 / Tecnicista 1930 a 1950 / Legal Antes de 1930 / Contábil Recrutamento e Seleção de Pessoas • O mercado de trabalho e o mercado de RH no recrutamento de pessoas. • Como agregar pessoas à organização por meio do recrutamento • e seleção. • A utilização das técnicas de recrutamento e seleção como fatores de entrada de talentos nas organizações. • A avaliação dos…

A gestão de recursos humanos ou administração de RH, é uma atividade exercida pelo DPTO DE RH de empresas com o papel principal de desenvolver as seguintes atividades: Recrutar, Avaliar, Escolher, Manter o conjunto de funcionários ou colaboradores de uma empresa ou organização. Dentro de empresas é denominado de recursos humanos que também é chamado a exercer , avaliar, desenvolver, manter os profissionais existentes nas empresas, estipulando junto a diretoria desta, políticas de…

Entre eles podem ser destacados: Políticas de Recursos Humanos que não chegavam adequadamente até a base da pirâmide da empresa; Diferentes níveis de evolução nas diversas áreas de negócio; Pouca sinergia entre as áreas de negócio; Concorrência interna entre as diversas áreas de negócio; Necessidade de adequação do perfil profissional de ocupantes de cargoschave na estrutura do negócio. Com base nas conclusões do diagnóstico, uma fotografia do estágio atual de desenvolvimento da empresa nos

organizações e o planejamento dos processos de RH. Nos últimos anos, a área de RH tem assumido um papel estratégico nas organizações e consequentemente os profissionais da área têm sido convidados a atuar de maneira estratégica. Esse movimento tem reforçado a importância da área de Recursos Humanos nas decisões que impactam o negócio no longo prazo, além de demonstrar que as empresas também têm que buscar equilíbrio nas decisões de negócios. A função do RH é dar total apoio a este…

a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios para se ganhar as etapas da corrida – e assim se distanciar dos concorrentes. Dentre os subsistemas de RH, é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos…

a adoção buscou atuar próximo aos consultores a fim de monitorar e auxiliar a aplicação do modelo. A iniciativa de construção do modelo partiu da área de recursos humanos que atua na gestão de executivos. Os participantes da elaboração foram a consultoria externa XYZ Internacional e área de Recursos Humanos que trabalha com os executivos do mundo todo. A metodologia utilizada para implementação do modelo se deu através de entrevistas com executivos de desempenho excelente, a fim de…

1. Introdução O Recrutamento e Seleção tem sido nos últimos anos a peça fundamental para as organizações, pois através deste processo, é possível atrair pessoas talentosas e capacitadas, seja de forma interna ou externa, que levarão á organização a conquista de seus objetivos e ao alcance do sucesso tão almejados, garantindo a competitividade no mercado, além de trazer os lucros necessários para que a organização se mantenha em perfeito funcionamento. De acordo com Chiavenato (2004)…