Prova Consultoria Interna E Rh

diz Recrutamento de pessoal uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH que tem por finalidade a captao de recursos humanos interna e externamente organizao objetivando municiar o subsistema de seleo de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa (MARRAS,2000) O processo de recrutamento de pessoal tem incio a partir de uma necessidade interna da organizao, no que tange contratao de novos profissionais. Segundo (Marras, p.66, 2000) o que efetivamente aponta…

a estratégia que proporcionará e apoiará o crescimento da empresa. Para disseminar a estratégia de crescimento da companhia a todos os setores e colaboradores, o RH busca o envolvimento de todos os níveis da organização no desenho dos planos de ações. Para suportar o forte plano de mudanças e crescimento, os objetivos estratégicos do RH para os anos de 2013 até 2015 são os seguintes: Objetivos Gerais: Elaborar um programa de Reestruturação e Expansão da empresa Atrair, reter e…

PESSOAL---------------------------------11 HOMOLOGAÇÃO ( Documentos )-----------------------------------------------------------------18 PLANO DE TRABALHO-----------------------------------------------------------------------------20 *Importância do profissional de RH CONSIDERAÇÕES FINAIS-------------------------------------------------------------------------29 BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------------------------------30 ANEXOS…

27 2.1.3 Principais concorrentes da organização.................................................27 2.1.4 Principais insumos..................................................................................28 2.2 Modelo de processos de provimento de RH..............................................29 2.3 Avaliação da eficiência , eficácia e adaptabilidade do processo ..............31 2.3.1 Analizar e avaliar o desempenho do processo.......................................31 CONSIDERAÇÕES FINAIS

de Gestão, Conceitos e Papéis do Gestor...................03 1. A EMPRESA – PREFEITURA MUNICIPAL DE POMPÉIA 1.1 Princípios da Empresa ... 04 2. A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA........................................................05 3. COMO UMA EMPRESA DEVE SE PREPARAR PARA MUDAR.................07 4. GESTÃO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL.........................10 4.1…

concorrente do mercado de batatas e cebolas, foi necessária a segmentação das funções. Assim, hoje possui a área administrativa e financeira, a área de vendas e o operacional. Por ser uma empresa de pequeno porte, a Santa Maria atua com o suporte de uma consultoria que os auxiliam com a contabilidade e departamento de pessoal (recursos humanos). Porém existe uma pessoa responsável para a tratativa de contratação e rescisão de contratos, pagamentos e quaisquer outros assuntos relativos…

CASO: EMPRESA METALÚRGICA SOBRAL S.A. Salvador-2013 Resumo Conseguir a pessoa certa para o cargo disponível, pode até parecer simples, porém, satisfazer as necessidades do quadro de pessoal da organização exige planejamento estratégico de RH, que por sua vez é uma atividade estratégica que deriva dos planos da organização. As estratégias utilizadas no processo de recrutamento e seleção de pessoas ocupam uma posição de destaque nas empresas. Levando em considerando que uma das…

na organização, no caso, o Recrutamento e Seleção que se encontra totalmente defasado no momento. Através de tabelas e gráficos será possível observar o crescimento da Companhia Hering, a importância de um bom RH, dentre outras coisas. Em suma, descreveremos todo o processo de RH para solucionar o problema identificado. Descrição da empresa Hermann Hering ouvira falar de uma colônia em Santa Catarina, fundada pelo Dr. Blumenau e depois disso resolvera…

Fortaleza 2013 RESUMO O presente trabalho é um estudo de caso do Planejamento de RH de uma Consultoria, empresa de pequeno porte estabelecida no município de Fortaleza – Ce . O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa e para as suas próprias necessidades. Para

essa função é classificada como estratégica, tendo um peso maior do que as funções ligadas ao treinamento e desenvolvimento de pessoas. Apesar de ter todo esse peso estratégico, a área de seleção é, também, uma das áreas mais operacionais dentro de RH. Existem atividades como ligar para candidatos, agendar sala, preparar material para dinâmicas de grupo, responder e enviar e-mails, fazer anúncio da vaga, filtrar currículos, etc. Em contrapartida, é impagável a constatação de colocar a…