Prova Consultoria Interna E Rh

3 LISTA DE ILUSTRAÇÕES: FIGURA 01: Principais inovações no domínio das práticas de gestão de pessoas. FIGURA 02: A visão da gestão de pessoas por gestores com visão inovadora. FIGURA 03: A Siemens hoje. FIGURA 04: RH tradicional. FIGURA 05: Novo RH. FIGURA 06: Variáveis de estrutura organizacional. 4 SUMÁRIO: 1.) RESUMO ............................................................................................................05 2.) INTRODUÇÃO ................

serviços atrativos, alta qualidade e preços convidativos. É preciso também, ter profissionais qualificados, bem treinados, motivados e comprometidos com os objetivos organizacionais. Assim sendo, a área de Recursos Humanos ganha grande relevância. O RH possui três atividades básicas, são elas: operacionais (ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, bem como à mera execução de serviços, tais como recrutar, selecionar, treinar), táticas (voltada para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL NOVO HAMBURGO, 2008. SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Pós-graduação em Gestão Empresarial: Ênfase em Serviços Trabalho de Conclusão de Curso Professora Orientadora: Maria

que neste momento de crise precisam tomar iniciativas sozinhas, pois o Estado não estava mais em condições de socorrê-las como era feito no passado. 2.2 O perfil do atual gerente de recursos humanos Hoje, os gerentes de Recursos Humanos (RH), ou de pessoal, são profissionais responsáveis por recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de novos e antigos funcionários e pela definição de planos de cargos, salários e de benefícios que a empresa oferece aos empregados…

milimétrica. O que ajudou a companhia| |nesse sentido foi que ela soube comunicar muito bem as ações. O processo de comunicação da Caterpillar está muito ancorado e | |alinhado aos valores e estratégia da empresa, bem como aos demais processos de RH", explica o CEO do GPTW. | | | |Empresas de referência

oportunidades fora da empresa, os custos operacionais com os processos de seleção aumentam e as possibilidades de erro são maiores. São diversas as fontes de recrutamento: divulgação no site da empresa; anúncios em jornais; empresa de consultoria em recursos humanos; divulgação em universidades; centro de integração de estagiários, internet; cartazes; indicação de funcionários; banco de dados, entre outros. O recrutamento on-line tem vantagens como rapidez e baixo…

organização e qual o papel do líder na produtividade e no clima organizacional, discorrendo sobre a metodologia e eficácia do processo de pesquisa de clima na empresa estudada. Deve haver descrição e análise dos subsistemas de RH, e verificar se há função de staff da área de RH e como se dá. Desde o primeiro momento em que um funcionário se integra a equipe de colaboradores da instituição, o gestor se aplica em conhecer a personalidade do recrutado e estabelecerem uma relação de…

sou formada em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) e pós-graduada em Direito Tributário pela Universidade Anhanguera - Uniderp. Entre os anos de 2002 e 2004, trabalhei na CAMPE Consultoria Jr., empresa da UFJF, tendo atuado em consultoria e projetos. A partir de 2005 ingressei na iniciativa privada e em 2006 tive a oportunidade de retornar à UFJF para participar de projetos de pesquisa CNPq no Centro de Inovação e Transferência de Tecnologia (CRITT).

companheirismo e pelos valiosos auxílios na construção de parte do meu trabalho. E a todos que de alguma forma acompanharam e deram apoio ao meu desenvolvimento no meu trabalho de conclusão de curso, minha eterna gratidão. 6 O profissional de RH pouco a pouco se torna um parceiro estratégico, ajudando a garantir o sucesso e aumentar a capacidade de sua organização para atingir seus objetivos . Ulrich (1998) 7 RESUMO O presente estudo buscou identificar as características…

ORGANIZAÇÃO......12 CAPÍTULO IV – OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursos humanos..........................................................................15 CAPÍTULO VI – O RH ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NAS EMPRESAS.............17 6.1 – Gestão estratégica de…