Prova Consultoria Interna E Rh

HENDGES A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO NA P&P CONSULTORIA INDUSTRIAL E COMUNICAÇÃO ERECHIM 2010 GRAZIELA DAL’LAGO HENDGES A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO NA P&P CONSULTORIA INDUSTRIAL E COMUNICAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

INTRODUÇÃO Administração de Recursos Humanos, Gestão de pessoas ou então Gestão de recursos humanos; todos esses termos são usados para definir RH. O Rh é a associação de habilidades técnicas, políticas e práticas com o objetivo de administrar comportamentos internos de uma empresa; o conjunto de empregados ou colaboradores de uma organização. “Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor

específico ------------------------------------------------ 6 4 Justificativa ----------------------------------------------------------------- 6 5 Administrativa de RH ------------------------------------------------------ 6 6 Planejamento de RH ------------------------------------------------------- 7 6.1 As principais etapas no planejamento de RH ------------------------- 7 7 Processo de recrutamento ------------------------------------------------- 8 7.1 Recrutamento interno…

Iniciais 1.1 Introdução 1.2 Problema 1.3 Objetivo Capítulo 2 – Fundamentação Teórica 2.1 Administração 2.2 Teorias Gerais da Administração 2.3 Administração de Recursos Humanos Capítulo 3 – Ferramentas necessárias 3.1 Planejamentos de RH 3.1.2 Plano de RH 3.1.3 Análise da estrutura 3.2 – Recrutamento 3.2.1 – Recrutamento Interno 3.2.2 Ferramentas 3.2.3 Vantagens 3.2.4 Recrutamento Externo 3.2.5 Ferramentas 3.2.6 Vantagens 3.3 Seleção 3.3.1 Processo Seletivo 3.3.2…

Razão social da Empresa Fictícia Scardini Assessoria e Consultoria Contábil Ltda. Nome Fantasia ProContec Assessoria e Consultoria Contábil Endereço Avenida Paulista, 1374 – Bela Vista- SP , 01310-916 Tel: 11 2476-8510 / 11 2489-1632 Ramo de Atividade Áreas Contábil/ Fiscal e Tributária/ Trabalhista e Financeira Número de Empregados 100 Porte da Empresa Empresa de médio Porte, atuante no mercado há 12 anos. Missão Ser o principal parceiro contábil nos…

de forma interna (para funcionários interessados em fazer alguma indicação). SELEÇÃO O objetivo da seleção é escolher a pessoa mais adequada para preencher a vaga. É o processo pelo qual passa o candidato a uma vaga de emprego. As técnicas utilizadas para a seleção de pessoal variam muito de acordo com a empresa, por isso o profissional do departamento pessoal deve estar atento aos procedimentos utilizados pela mesma. Porém, as técnicas mais utilizadas são os testes e as provas.

seleção 23 2.5.2 Entrevista de Seleção 23 2.5.2.1 Objetivos da Entrevista 24 2.5.2.2 Tipos de Entrevista 24 2.5.2.3 Fases da Entrevista 25 2.5.2.4 Aspectos a Abordar numa Entrevista 26 2.5.2.5 Vantagens e Inconvenientes da Entrevista 27 2.6 Provas ou testes como uma técnica simples e econômica para a realização da seleção. 27 2.6.1 Testes Psicométricos 28 2.6.2 Testes de Personalidade 28 2.6.3 Técnicas de seleção em grupo 28 2.7 Dinâmica de grupo 29 2.8 Seleção por…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso SUPERIOR EM RECURSOS HUMANOS ANA CLÁUDIA LIMA ALVES RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH ITABERABA 2013 ANA CLÁUDIA LIMA ALVES RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração. …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DUX CONSULTORIA E TREINAMENTOS São Luís 2012 ADRIANA SANTOS DÉBORA BRANDÃO FABIELA VIEIRA JANAINE CRISTINE CHAGAS KELLINE NUNES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DUX CONSULTORIA E TREINAMENTOS Planejamento Estratégico da Empresa: Dux Consultoria e Treinamentos, apresentado ao Curso de Administração - 6º Período

.......................pagina 04 3. Apresentação dos dedos obtidos na pesquisa...............................pagina 05 3.1 Identificação da empresa............................................................pagina 05 3.1.1 Principais praticas do RH.......................................................pagina 06 3.1.2 Seleção de Recrutamento.....................................................pagina 06 3.1.3 Treinamento e…