Prova Comportamento Organizacional

o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; ➢ Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade à organização; ➢ Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental; ➢ Não requer socialização organizacional de novos membros; ➢ Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos; ➢ Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo; 3.3 DESVANTAGENS ➢ Pode bloquear a entrada de novas…

competição, pretensões salariais elevadas, facilidade em conseguir emprego Baixo absenteísmo, medo de perder emprego Elevado absenteísmo, seleção de oportunidades, vontade de perder atual emprego Características do MRH influenciam o comportamento das pessoas MERCADO DE RH  Grande MOBILIDADE e ROTATIVIDADE;  O MRH pode estar inserido parcialmente ou totalmente no MT: MRH CANDIDATOS DIPONÍVEIS MT CARGOS PREENCHIDOS VAGAS DISPONÍVEIS RECRUTAMENTO …

...............................................10 3. SELEÇÃO......................................................................................................10 4. A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE PROVISÃO DE PESSOAL PARA A COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL..........................13 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................17 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................18 RESUMO O…

ÇÕES Tipo de Avaliação: A V Aluno: 201402216629 - CRISTIA NO VERISSIMO LUZ Profe ssor: MA RIA DO CA RMO DE FIGUEIREDO CISNE Nota da Prova: 4,6 Nota de Partic.: 1,5 Turm a: 9033/A B Data: 30/05/2014 20:03:19 1a Questão (R e f.: 201402252744) Pontos: 0,0 / 0,5 A Psicologia científica em seus primeiros passos trouxe uma grande contribuição para o estudo do comportamento humano. Podemos considerar abaixo como fatos relevantes dos primórdios da Psicologia C ientífica: Quiromancia;…

2.2 Eficácia no comportamento interpessoal. 2.3 Fatores positivos do relacionamento. 2.4 Comportamento receptivo e defensivo, empatia e compreensão mútua.........................03 3 Conhecimentos básicos de administração. 3.1 Características das organizações formais: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. 3.2 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. 3.3 Comportamento organizacional:…

Vendas. Profa. Júlia Romão Conceitos de Valor e Satisfação para o cliente. O Marketing no Marketing I O Surgimento do Conceito de Marketing e sua Evolução. Análise do Ambiente de Marketing. Processo e Fatores Influenciadores do Comportamento do Consumidor. Diferenciação. Posicionamento da Oferta ao Mercado. 8 • Capacitar sobre a análise das variáveis que compõem as relações de troca, fornecendo conhecimentos de marketing que permitam a intervenção nesse processo. …

visando maiores lucros e oportunidades. Isto só é possível através do desenvolvimento das pessoas que estão inseridas no ambiente organizacional, pois estas são responsáveis pela existência da empresa. Sendo assim atrair pessoas certas para ocuparem as funções corretas só é possível através de um processo de recrutamento e seleção eficaz. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através das pessoas, por isso a importância da condução do processo de seleção, que…

Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização 4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental 4. Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas 5. Não requer socialização organizacional de novos membros 5.Mantém e conserva a cultura organizacional existente 6. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos 7. Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo PRÓS E CONTRAS DO RECRUTAMENTO EXTERNO…

habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções. Recrutamentos requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma sequência de três fases: o…

entrevista de seleção, provas de conhecimentos ou de capacidades, testes psicológicos e técnicas de simulação. (CHIAVENATO, 2010, p. 46) Vamos entender cada técnica aplicada para a seleção de pessoas: Entrevista de seleção: tem o objetivo de observar e conhecer o candidato e também checar veracidade das informações do currículo. A entrevista pessoal tem finalidade de triagem inicial do recrutamento, observando se o candidato está apto ao cargo oferecido. (CHIAVENATO, 2010) Provas…