Gestão de pessoas
RESUMO............................................................................................................04
1 INTRODUÇÃO..............................................................................................05
2 RECRUTAMENTO.......................................................................................06
2.1 O Processo de Recrutamento.........................................................................06
2.2 Planejamento do Recrutamento....................................................................07
2.2.1 Pesquisa Interna.........................................................................................07
2.2.2 Pesquisa Externa........................................................................................08
2.2.3 Técnicas de Recrutamento.........................................................................09
2.3 Definições do Perfil do Cargo.......................................................................10
3. SELEÇÃO......................................................................................................10
4. A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE PROVISÃO DE PESSOAL PARA A COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL..........................13
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................17
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................18
RESUMO
O presente trabalho tem a finalidade de demonstrar como o recrutamento e seleção pode influenciar o sucesso e a competitividade de uma organização. Hoje o desafio maior do setor é desenvolver um processo de recrutamento e seleção tão eficaz que busque nas pessoas um comprometimento com a visão, missão e objetivos da organização. As empresas de maior porte já buscam no processo de seleção por competência essa solução, pois, nele são verificados conhecimentos, técnicas e habilidades que o indivíduo possui para um bom desempenho no cargo ou função. Uma grande