Prospectar O Mercado De Cartão De Credito

..................................3 1.2 IDEIAS, ANALISES E PLANEJAMENTO DO NEGOCIO ..................................4 1.2.1 PORTIFÓLIO............................................................................................4 1.2.2 ANÁLISE DE MERCADO .........................................................................4 1.2.3 ANÁLISE ESTRATÉGICA .........................................................................5 1.2.4 ANÁLISE ECONÔMICA ..............................................

clientes. Quando o mercado aprende a consumir de forma mais sofisticada, ele tende a fragmentar-se, surgindo oportunidades para os que souberem atender melhor às necessidades específicas desses novos segmentos. A nova regra era: mudar ou morrer. Conhecer o comportamento de seu público-alvo e traçar estratégias para saber quem são e onde estão os seus potenciais clientes passam a ser preocupações constantes de toda e qualquer empresa com o objetivo de sobreviver e crescer no mercado.…

recursos .............................................................................................07 2 – Introdução ...........................................................................................................08 3 - Análise de Mercado .............................................................................................09 3.1 - Estudo dos clientes ...........................................................................................09 3.2 - Estudo dos…

atendimento e serviços oferecidos pela empresa. 3.3.3 OBJETIVOS DO NEGÓCIO Os objetivos traçados para a expansão de mercado estão baseados em estudos mercadológicos da nossa região e também em históricos colhidos em outras empresas do mesmo seguimento, esses são: a) Conquistar e fidelizar novos clientes a cada dia. b) Em quatro anos, se tornar empresa referencia no mercado de locação de veículos na Bahia, pleiteando certificação ISO 9001 em qualidade de serviços. c) Realizar…

.........................................20 2.2.4 – Managing for Growth (Gerenciamento por Crescimento)...............20 2.3 – Setor Econômico................................................................................21 2.4 – Segmento de Mercado.......................................................................22 2.5 – Concorrência......................................................................................22 2.5.1 – Principais Concorrentes.................................

detendo exclusividade também, na operação do FGTS, PIS, seguro-desemprego, renda mínima e outros programas sociais de transferência de benefícios a parcelas pobres da sociedade brasileira, das Loterias Federais, do Crédito Educativo e do FIES (Financiamento Estudantil), atuando, também, com crédito consignado, além de ser hoje, um banco comercial completo. Como banco comercial, a história da Caixa é bem mais recente, teve seu início no final da década de 80 do século passado, apesar…

1 INTRODUÇÃO Este relatório sugere no mercado uma maneira prática e eficaz para o aumento das vendas na empresa. Precisa-se de planos práticos e imediatos; a concorrência destaca-se cada vez mais com criatividade, e é importante que se tenha foco em conceito de pós-venda para que se atinja corretamente este objetivo. O real ponto que será inserido neste relatório é a satisfação do cliente para melhoria de vendas em curto prazo. A princípio, a satisfação do cliente faz com que

segundo semestre de 2008, o grupo optou em desenvolver o projeto para a Doceria da Rebeka, por ser uma loja que necessitava de melhorias e conversando com a proprietária Sra. Rebeka a mesma nos concedeu o aval para iniciar. A empresa está situada no Mercado Municipal de São José dos Campos que atua no segmento alimentício, na confecção de bolos, doces e salgados. A cidade de São José dos Campos tem mostrado crescimento na área de alimentos e bebidas, conforme pesquisa realizada no site…

setembro de 2008 e pela Resolução nº 127/CONSUN-CaEn/07, da Universidade do Vale do Itajaí e pelas normas administrativas aprovadas pela Coordenação do Curso de Turismo e Hotelaria. Atualmente, as agências de turismo vem se adaptando as necessidades do mercado e novas tecnologias que vem acompanhadas de benefícios e desvantagens. O acesso fácil a informação (internet) proporcionou o turista planejar suas viagens sem o intermédio das agências que tiveram uma redução de demanda pessoal…

estratégicas, por meio da proposta de diferenciação dos concorrentes, para assim satisfazer as necessidades do nosso público-alvo que são pessoas físicas e jurídicas. Onde temos o intuito de promover ações que fortaleçam para nosso crescimento no mercado que estamos atuando atualmente, elaborando um plano de negocio estratégico e aplicando métodos e praticas adquirida em nosso dia a dia, que facilitem diretamente em nosso contato com os clientes na certeza de prestar sempre um serviço de…