Proposta Service Desk

específica (para cada área envolvida) 2 2.3 Mapeamento do Processo - Fluxo ATUAL (para cada área envolvida) 2 2.4 Identificação do Problema (Para cada Área Envolvida) 2 2.5 Descrição do Ambiente Tecnológico (para cada área envolvida) 2 3. PROPOSTA DE SOLUÇÃO 2 3.1 Objetivo Geral 2 3.2 Mapeamento do Processo - Fluxo Proposto 2 3.3 Objetivos Específicos 2 1. ANÁLISE INSTITUCIONAL – Visão geral | * 1.1 Empresa | A empresa é uma prestadora de serviços na…

RESTRUTURAÇÃO E LEVANTAMENTO DE INDICADORES EM UMA EQUIPE DE HELP DESK Leonardo Suarez leonardo.suarez@kmm.com.br Resumo Esse artigo apresenta um estudo e comparação entre duas propostas sobre estruturação e avaliação de uma equipe Help Desk. A primeira proposta é do autor Roberto Cohen, que demonstra a criação de um SLA – Service Level Agreement, a subdivisão da equipe e a importância da pesquisa de satisfação do usuário. A segunda proposta é do autor Ivan Luizio R. G.…

organização. As práticas de gerenciamento dos serviços precisam extrair o máximo de proveito dos investimentos e satisfazer as necessidades dos clientes. Dentre os serviços oferecidos pela empresa está o serviço de suporte, que é denominado Service Desk, nesse setor acontecem diversos problemas. que vão desde conexão com usuário final, passando para solicitações de serviços (como criação de contas, liberação de senha e etc.). Milhares de ligações são recebidas diariamente,…

Projeto Integrador: Desenvolvimento de projetos de TI – Unidade de Negócios (Service Desk) para empresa Brasen São Paulo 2011 Hélio Henrique Leandro Pereira da Silva Marcelo Nenzinho Marcelo C. Fernandes Thiago Fiorini Wilson Rocha Projeto Integrador: Desenvolvimento de projetos de TI – Unidade de Negócios (Service Desk) para empresa Brasen Projeto Integrador: desenvolvimento de uma unidade de negócios (Service Desk) apresentado ao Centro Universitário SENAC para fins de…

é uma doutrina ou um padrão rígido, na medida em que algumas vezes pode ser interpretada de acordo com a necessidade da empresa. Vamos priorizar e detalhar três processos do ITIL relacionados abaixo, também foi desenvolvido um modelo de SLA do service desk que demostra a qualidade e eficiência adquirida com a implantação destes processos que vão contribuir com o Banco Vista atingir uma melhoria continua nos seus processos de TI. Gestão de Incidentes Recomendação: Implantação de uma…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/8 PLANO DE NEGÓCIO Private Service Desk Bruno Kuhlmann Cechet (brunocechet@gmail.com) Ronaldo Rother (rnd_rother@hotmail.com) Oneres G. A. (proclamando@gmail.com) Osmar Carlos Radtke Filho (os.miojo1@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios http://campeche.inf.furb.br/pjempreendedor/desktop/arquivos/ARQU468347.png Informações do Sócio - Presidente Nome: Bruno Kuhlmann Cechet Naturalidade: Blumenau - SC Atividades profissionais: Desenvolvimento de…

__ ___ DATA DA APROVAÇÃO: ____ /_____ /______ iii 4 Resumo A seguir será apresentado um projeto de terceirização no front-desk do departamento de TI da Volvo Group em Curitiba, Paraná, Brasil. Uma das maiores dificuldades foi encontrar profissionais qualificados para atender a demanda diante da necessidade do cliente. A terceirização do front-desk foi uma alternativa para a companhia, pois além de atender o cliente, trouxe uma rentabilidade significativa. Palavras…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SERVICE DESK E A METODOLOGIA ITIL: UM ESTUDO DE CASO ALMEZINDO SPIRANDELLI NETTO Uberlândia 2007 ALMEZINDO SPIRANDELLI NETTO SERVICE DESK E A METODOLOGIA ITIL: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Final de curso submetido à UNIMINAS como parte dos requisitos para a obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação. . Orientador: Profa. Dra. Kátia Lopes Silva Uberlândia 2007 ALMEZINDO SPIRANDELLI NETTO SERVICE DESK E A METODOLOGIA…

Antes do desenvolvimento de uma abordagem de gerenciamento de serviços, o help desk permaneceu no modo reativo, simplesmente respondendo às questões reportadas pelos clientes. Mas isso não ajuda de forma proativa a organização ou seus clientes. Com a introdução da ITIL, veio a possibilidade de começar a se ter uma abordagem holística para a gestão de serviços, indo além de simplesmente resolver o problema imediato de TI e passando a ter impacto real sobre as operações do negócio inteiro.…

dos departamentos de Help Desk; ■ como o Help Desk passou da prestação de ajuda para o fornecimento de serviços; ■ a necessidade de organizar os serviços prestados para definir expectativas tanto do usuário quanto do próprio departamento; ■ o que é um catálogo de serviços; ■ como projetar um catálogo de serviços; ■ o significado da sigla SLAs e as características associadas com cada serviço: prioridade, canal de acesso ao Help Desk,…