Promover Governança Corporativa Eficaz

serviço com qualidade e menor custo. QUALIDADE e PRODUTIVIDADE: Promover a melhoria contínua e a modernização dos serviços prestados. RESPONSABILIDADE SOCIAL: Conscientização do valor social dos serviços prestados e interação com a sociedade. 1.4 Estrutura Administrativa A Compesa segue as práticas de Governança Corporativa baseadas em princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade. A sua governança é exercida pela Assembleia Geral dos Acionistas,…

apropriado da Ciência e da Engenharia da Computação. A partir deste conceito é apresentada a metodologia Arquitetura-Governança-Crescimento Empresariais que, em analogia com o paradigma da Estrutura-Conduta-Desempenho (que é tradicionalmente utilizado nas análises empíricas de mercado), identifica a firma em três abordagens linearmente conectadas: sua arquitetura, sua governança, e sua estratégia de crescimento.…

de valor (KAPLAN, 2010, p. 3). O objetivo do presente artigo é analisar o BSC com base na visão da excelência em gestão, mapeando compatibilidades, sinergias e diferenciações, assim como apresentar críticas quanto à aplicação do modelo, visando sua eficaz compreensão e eficiente adoção de suas práticas no cenário empresarial contemporâneo por meio da transposição do foco nos clientes para o foco nos stakeholders. 2. METODOLOGIA BALANCED SCORECARD O BSC é uma metodologia de…

direitos dos acionistas minoritários; 1.2. L 10.303/01 – restauração dos direitos dos acionistas minoritários; 1.3. L 11.638/07 e L 11.941/09 – adequação regras contábeis brasileiras às internacionais e 1.4. Lei 11.431/11 – debêntures e governança corporativa. 2. Conceito A sociedade anônima é a pessoa jurídica de direito privado, de natureza mercantil, objetivando lucro, capital dividido em ações, sob denominação, com responsabilidade dos acionistas limitada ao preço de…

segmento em que atua, opera na extensa faixa que abrange seis dos principais estados brasileiros e outros três países do Mercosul. A unidade de Araraquara contém 120 funcionários que dividem-se em três turnos. A empresa optou pelo uso de Governança Corporativa, assumindo seu compromisso com a ética e a transparência, estabelecendo Responsabilidade Social Empresarial, e realizando ações de desenvolvimento socioambiental, com programas voltados para os colaboradores, comunidades e…

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/os-conceitos-de-eficiencia-e-eficacia-aplicados-na-administracao/11965/ 4. Eficácia Introdução A eficácia mede a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, ser eficaz é conseguir atingir um dado objectivo. Desenvolvimento Moreira (2005) apresenta a eficácia como sendo a coisa certa, o resultado da atividade, de modo a atingir o objetivo, a missão, com sucesso. Para Peroni (2006), a eficácia,…

localizadas em São Paulo/SP. A Consulting sugeriu, dentre outras propostas, à Software Developer um modelo de gestão no guia das melhores práticas na gestão de ITIL, focando na melhoria da prestação de serviços. Além disso, recomenda-se a adoção da Governança Corporativa, para trazer benefícios de controle financeiro e qualidade de serviço. Dentre outras recomendações pela Consulting está: a adoção do E marketing, possibilitando a expansão da quantidade de clientes e a adoção do Programa…

DESENVOLVIMENTO 1. Identificação completa da empresa Empresa: IPHAN Instituto de Patrimônio Histórico Artístico Nacional. Localidade: SEPS Quadra 713 / 913 Bloco D (W3 SUL) Nome da entrevistada: Coordenadora Geral - Renata Rodrigues Barros Rocha Missão: Promover e coordenar o processo de preservação do patrimônio cultural Brasileiro para fortalecer identidades, garantir o direito a memória e contribuir para o desenvolvimento socioeconômico do país. Visão: Instituição…

MATRIZ DE MATERIALIDADE DEMONSTRAÇÕES contábeis relatório ANUAL 2012 p.2 Perfil Corporativo Pontos Fortes MAIOR INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DA AMÉRICA LATINA, O BB É LÍDER EM DIVERSOS SEGMENTOS E REFERÊNCIA EM SUSTENTABILIDADE E GOVERNANÇA. DIFERENCIA-SE PELA FORÇA DE SUA MARCA E POR ADOTAR TECNOLOGIA DE PONTA EM SUAS OPERAÇÕES GRI 2.7 | 2.8 | HR1 O Banco do Brasil S.A. (BB) é a maior instituição financeira da América Latina, tendo superado, no ano de 2012, R$ 1,15 trilhão

gerenciais adotarem sistemas de controle tático. As vantagens competitivas sustentáveis estavam relacionadas com: i) os benefícios das economias de escala e do escopo; ii) a rápida alocação de tecnologia aos ativos fixos; iii) a excelência da gestão eficaz dos ativos e passivos financeiros. Era uma economia dominada por ativos tangíveis que se utilizava de indicadores financeiros para realizar a gestão de desempenho da empresa. A sociedade da informação surgiu com a mudança do padrão de…