Promover Governança Corporativa Eficaz

................................................. 46 2.4 Soluções de sistemas de informação ........................................................................................... 49 Unidade III 3 GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA CORPORATIVA ..................................................... 64 3.1 Conceitos fundamentais ................................................................................................................... 64 3.2 Aplicações do conhecimento ........

relativas à retribuição, reconhecimento e ascensão profissional por critérios previamente estabelecidos de desempenho, mérito, competência e contribuição ao Conglomerado. 12. Adotando os princípios de aprendizado contínuo e investimos em educação corporativa para permitir o desenvolvimento pessoal e profissional. 13. Mantendo contratos e convênios com instituições que asseguram aos colaboradores condições previdenciárias, fiscais, de segurança do trabalho e de saúde. 14.…

privada, fundada em 4 de Novembro de 2008, mediante a fusão de duas das maiores instituições financeiras do Brasil: o Banco Itaú Holding Financeira e o Unibanco. A empresa possui uma conduta ética, transparente e baseada em boas práticas de governança corporativa, com foco na prestação de serviços financeiros e busca de rentabilidade, resultados e performance com segurança. A trajetória do Banco é marcada por conquistas e por pioneirismo. Cada década contribuiu para o amadurecimento de…

forma, independente do tempo requerido para isso. A motivação por trás destas pesquisas era o avanço durante a revolução industrial e da promessa que máquinas poderiam futuramente conseguir resolver os mesmos problemas de forma mais rápida e mais eficaz. Do mesmo jeito que as indústrias manuseiam matéria-prima para transformá-la em um produto final, os algoritmos foram desenhados para que um dia uma máquina pudesse tratar informações. Assim nasceu a informática. Informática é a ciência…

retenção de talentos, pessoas que ‘vestem a camisa’ do grupo e compartilham o mesmo sonho de crescimento da empresa. Desta maneira, a empresa deve se basear em um modelo meritocrático com avaliações de desempenho/comportamento, visando identificar e promover estas características em seus funcionários. 3. Qual foi sua estratégia de produto? Software e Serviços A trajetória da Totvs na consolidação do seu produto, se deve ao fato da visão empresarial de Laércio Cosentino ao enxergar…

histórico, dando destaque à influência exercida pela sociedade. Em seguida, inicia-se a discussão sobre a responsabilidade social corporativa (RSC) englobando a atual visão do conceito dentro das empresas, expondo as mudanças que as mesmas têm de fazer para se adequar a esta nova realidade. Logo após, serão apresentados alguns dados de como a responsabilidade social corporativa vem sendo difundida no Brasil, destacando a importância de algumas entidades reguladoras da prática. O artigo é…

....................... 24 2.2. Direito Societário ................................................................. 27 2.2.1 Sociedades Anônimas............................................................ 32 2.2.2 Governança Corporativa ....................................................... 37 2.3 Sistema Financeiro ................................................................ 44 2.3.1 Conselho Monetário Nacional.....................................

globais ÍNDICE 05 Editorial Ética: da teoria à prática 07 14 Entrevista De olhos bem abertos Eduardo Giannetti Conheça o Programa de Excelência em Gestão (PEG) O PEG oferece uma visão sistêmica da sua empresa e traz resultados para promover a melhoria da gestão. O processo pode ser aplicado em uma organização, em um grupo setorial ou uma cadeia de valor. Comitê Ética em alta Comitê Temático de Ética Empresarial da FNQ 42 Contexto Não à corrupção Movimentos…

índice BEM-VINDO A BORDO SEMPRE DÁ PARA IR MAIS LONGE EFICIÊNCIA OPERACIONAL, SUSTENTABILIDADE E SEGURANÇA RELACIONAMENTOS GESTÃO E DESEMPENHO INFORMAÇÕES CORPORATIVAS INDICADORES DA GRI BeM-VindO A BORdO destAques 2010 ReceitAs OpeRAciOnAis líquidAs de R$ 6.979,5, que RepResentAM cResciMentO de 15,8% eM RelAçãO A 2009. tAxA MédiA de OcupAçãO de 67,1%, ResultAdO 3,5 pOntOs peRcentuAis AciMA dO que O ApResentAdO nO AnO AnteRiOR. distRiBuiçãO dO VAlOR AdiciOnAdO (em 2010) [GRi…

principalmente pelas necessidades da governança corporativa. Nascimento, Bianchi e Terra (2005, p. 6) discorrem sobre as vantagens possibilitadas REPeC - Revista de Educação e Pesquisa em Contabilidade, Brasília, v. 5, n. 3, art. 6, p. 117-140, set/dez. 2011. Um Ensaio sobre as Forças que Modelam a Dinâmica da Contabilidade Gerencial em Empresas Prestadoras de Serviços 125 pelo uso da Contabilidade Gerencial no desenvolvimento de mecanismos de governança corporativa e…